李开复：优秀的团队 一定要招“苦大仇深”的人

来源： 投资家网 　发布时间：2017-11-30

创业者的人生经历都非常跌宕起伏，会遇到各种各样的麻烦，但很多人认为像我当时创业，因为算是名人，所以人啊、钱啊，各种资源，都是贴着屁股往前走。但事实上，你们创业的艰苦，我也一样经历过。

15项 “纳税筹划”大梳理，冤枉税少交了一大截！

来源：学会计有方法　发布时间：2017-11-29

企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售(营业)收入15%的部分，准予扣除;超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。

终于全了！税法所有税种计算公式，赶紧收藏

来源：中国税务杂志社　发布时间：2017-11-29

增值税：一般纳税人， 应纳税额=销项税额—进项税， 销项税额=销售额×税率 此处税率为17%， 组成计税价格=成本×（1+成本利润率）， 组成计税价格=成本×（1+成本利润率）÷（1—消费税税率）

税务开始查了！逐票比对、逐票核查！办公用品发票！会议费发票！培训费发票！餐饮费发票！

来源：擎天全税通　发布时间：2017-11-29

国税稽查局严厉打击发票违法行为，对其中开具一定金额以上、内容为“办公用品”“会议费”“培训费”“餐饮费”“材料费”的发票进行重点检查，逐票比对、逐票核查，对违规使用发票的，依法处理。

曾国藩看相秘诀：先看气魄，再看言语，最重要是眼神

来源：商业大佬圈　发布时间：2017-11-29

曾国藩被誉为人鉴，几乎没有争议。左宗棠傲视群雄，目高于顶，看谁都只是武大郎，居然也乐得承认曾国藩“有知人之明”。

餐厅经营者必看：这5案例告诉你，开店别踩这些坑

来源：连锁扩张之路　发布时间：2017-11-29

餐饮企业的成功与否很大程度上要看经营者的决策是否正确，餐饮企业决策包括对市场、价格、财务等方面的判断、分析，制定并执行餐饮企业的重要规章程序等，外行的经营者或是对市场、财务等错误的认识很可能会直接导致经营惨败。

创业团队没有使命感?是你还没做这三点!

来源：国内经济 　发布时间：2017-11-28

创业泡沫散去以后，大家关注的问题，终于从如何快速找钱、如何讲好一个故事，逐渐变成了如何解决现实中存在的每个小问题。

稻盛和夫最新演讲:不懂财务数据怎能经营企业！

来源：管理技巧与方法　发布时间：2017-11-28

那些财务数据，尽管看起来好像只是罗列了一个个干燥无味的数字，但当你认真细致地观看这些数字，思考为什么会产生这样的数字，当你想明白的时候，从这些数字中就会浮现出现场负责人的面孔。数字会向你仔细描述实际的经营状态。

刘邦：八个如何当领袖的用人之术。

来源：全球人物励志平台　发布时间：2017-11-28

提到善于用人的领导，很多人都会想起刘邦。让韩信带兵、让张良谋划、让萧何治国，知人善任，让人才真正发挥自己的作用，是刘邦用人的核心。

最全的会计实操做账宝典，必备收藏！

来源：皇嘉财润顾问　发布时间：2017-11-27

总账也称总分类账，是根据会计科目（也称总账科目）开设的账簿，用于分类登记单位的全部经济业务事项，提供资产、负债、资本、费用、成本、收入和成果等总括核算的资料。

员工没有业绩就是在剥削企业！!不要找借口，是金子请你发光！

来源：连锁终端服务平台　发布时间：2017-11-27

企业需要的是能够解决问题、一起成长的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。

业务招待费12个实务案例（含非本单位人员的飞机票/火车票）

来源：会计说　发布时间：2017-11-27

业务招待费强调的是“招待”二字，还有一般是 “招待外部人员”，对于一些费用主要从发生的原因、性质、目的、用途、对象等方面进行区分是否属于业务招待费，然后再做账务及涉税处理。

这几种老板，无人愿意追随，生意永远做不大！（管理者必读）

来源：企业圈子　发布时间：2017-11-25

谈理想、谈前途的年代可能已成为过去式，很难在金钱年代有什么号召力，也很难燃起年轻人的心。什么叫年轻人感恩、要正能量等等口号式的做法已很难引起年轻一代的共鸣，因为他们肩负重任，没有钱他们不能买房、不能买车、不能养老、不能养育小孩。

雷军宣布小米架构调整：小米网改为销售与服务部

来源：钛媒体(北京)　发布时间：2017-11-25

今年十月份小米已提前完成1000亿的年度销售目标，并且宣布了一系列架构调整。任命总裁林斌兼任手机部总经理，向雷军汇报；任命黎万强为品牌战略官，专注公司品牌建设，还出任顺为资本投资合伙人；小米网改为销售与服务部。

创业者必学：史玉柱营销军规21条

来源：创业者黄涛　发布时间：2017-11-24

作为一名创业者，我从来都没有掩饰过对史玉柱先生的崇敬。他是我最佩服的两位中国营销大师之一。另一位是我的河南老乡，姓杜，我会找时间专门聊聊他的故事，今天就先按下不表。

德国员工终身都不换东家，企业是靠什么留住员工的心？

来源：辅助中小企业成长平台　发布时间：2017-11-23

在德国，很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后，服役20年以上是很常见的事，甚至有些终身不换东家。在宝马工厂，就有很多不足60岁的工人，却在宝马干了40年左右。随处可见的员工高忠诚度是德企的特色。当然，员工们认为这是因为老板先对他们好，因为任何“忠诚”都是双方的。

带团队就是带野心、带梦想、带欲望、 带状态！

来源：新连锁服务　发布时间：2017-11-23

带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态；企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。

千万富翁密不外传的10种思维方式

来源：财富中文网　发布时间：2017-11-20

要想成为一位生活优渥的千万富翁，你首先必须培养自己养成千万富翁的思维方式。是的，千万富翁的确有一些密不外传的思维方式。

什么才是企业的核心竞争力？真正明白的没几个

来源：哈佛商业评论　发布时间：2017-11-20

企业如何才能获得竞争优势并一直保持下去？从长期来看，这取决于企业能否以比对手更低的成本、更快的速度，构建起核心竞争力。

李开复：如果CEO不够偏执，根本做不成百亿级公司

来源：麦芽众创空间　发布时间：2017-11-17

一家公司能不能成为百亿级的公司， 最关键的就是公司的CEO， 如果他不够偏执、自信和强大， 他根本做不成百亿级的公司的。

华为总裁致歉离职员工，留住优秀员工为何这么难？

来源： 资本布道　发布时间：2017-11-17

让顶尖员工看到这些和自己年龄相仿，但能力却比自己高出许多的人，拓展他们的眼界，让他们认识到“这么年轻就能做出这么大的事业”自己的同龄人居然能发挥出如此优秀的领导能力 ，这样的经验会大幅提升他们心中目标的高度。