会计的标准流程竟然是这样的！

来源：财务第一教室　发布时间：2018-01-10

初始建账这是企业进行账务处理的第一步，初始建账需要财务软件公司和企业财务人一起完成。主要工作是指根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况，购置所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。

科学的决策机制从何而来

来源：大唐私董会　发布时间：2018-01-09

在行动之前做决策的时候，选择谁来帮自己决策很重要。如果我们要远行，我们不能只靠自己的一意孤行和一时冲动，我们需要一群跟我们一样有着相同理想，相同信念，相同历练的人，这样我们才有可能克服万难。

创业24年，领导4万人，俞敏洪有这些领导力法则

来源：鲲鹏创投圈　发布时间：2018-01-09

后来我做新东方的时候，也是先形成核心团队，然后再通过核心团队去招募周边有能力的人，一层层扩散下去，形成新东方的能力圈。如果说，你没有核心团队，只是你一个人，而其他的人，对你来说只是唯命是从，那么你的力量是爆发不出来的。

职场人际关系和自我发展，你选哪个？

来源：海飞澜舞 　发布时间：2018-01-08

从事人力资源工作十几年时间，先后在国际物流公司，大型IT上市公司、世界500强公司任职。具有丰富的人力资源管理经验和先进的管理理念。世事洞明皆学问，人情练达即文章。致力于探索人性中真善美的部分，让这里成为大家的心灵驿站。

做老板最基本的素质：承受力!

来源：一带一路老板圈　发布时间：2018-01-06

许多人在失败之后怨天尤人，这叫失意现形；很多人恰恰是成功的时候倒霉的，这叫得意忘形。 真正的高手一定是得以而不忘形，失意而不现形。你能承受多大委屈，就能干多大的事！

激励员工的108种方法！（太实用了！）

来源：连锁扩张之路　发布时间：2018-01-06

在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。

餐位的调整让营业额提升15%，合理布局餐厅的餐位这几点你得知道

来源：子然餐饮设计机构　发布时间：2018-01-05

餐位的重要性是如果餐位利用率高，会提高整体的每餐位小时收益，尽量让每个座位都在帮餐厅赚钱，没有闲置，餐位组合和用餐人数组合的匹配度尽可能的高。

段永平：OPPO超越华为的九个经营之道！

来源：新连锁服务　发布时间：2018-01-05

2016年度OPPO 以7840万台的出货量力压华为，成为中国智能手机市场新老大，vivo以6920万部出货量排名第三。其幕后老板段永平其实也是知名品牌步步高的创始人。

为什么最好的员工都离你而去？

来源：经纬创投　发布时间：2018-01-05

留住好员工看似困难，事实上大多数管理者只是用错了方法，忽略了问题的症结所在——员工离开的不是工作，而是老板与公司。

想让员工时时活力在线，有三件事你必须从头再来

来源：埃里克·嘉顿　发布时间：2018-01-04

徒劳无功的例行工作、官僚主义盛行的公司文化以及“繁琐的文案工作”磨灭了很多员工的野心，抽干了他们的精力，严重地打击了他们的士气。而对于迫切需要每一个员工全情投入的公司来说，这是一种极大的浪费。

合并会计报表

来源：百度百科　发布时间：2018-01-04

合并报表由企业集团中的控股公司（母公司）于会计年度终了编制。主要服务于母公司的股东和债权人；但也有人认为，服务于企业集团所有股东和债权人，包括拥有少数制股权的股东。

一个人是否靠谱，闭环很重要

来源：大唐私董会　发布时间：2018-01-02

闭环思维强调的是如果别人发起了一件事，你不管做得如何，都要最后闭环到这个发起者。尤其是面向上级时，如果上级交代了一件事，作为下属应该竭尽全力去完成，而最后不管完成的质量如何都应该在约定的时间内给领导一个反馈，这就是闭环。

餐厅灯光直接影响进店率和营业额，如何合理设计你需要明白这几点

来源： 子然餐饮设计机构　发布时间：2018-01-02

一家餐厅的灯光到底重不重要？如果告诉你，餐厅照明直接影响了食客的食欲和进店率，你还会忽视这个问题吗？好的餐厅照明设计，不仅可以营造良好的餐厅空间氛围，而且能刺激、激发人的食欲，从而提升营业额。

企业会计准则第33号--合并财务报表

来源：财政部办公厅　发布时间：2018-01-02

合并财务报表，是指反映母公司和其全部子公司形成的企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的财务报表。 母公司，是指控制一个或一个以上主体（含企业、被投资单位中可分割的部分，以及企业所控制的结构化主体等,下同）的主体。子公司，是指被母公司控制的主体。

客流量、进店率、体验率和回头率，餐厅生意好不好就看这四点了！

来源：子然餐饮设计机构　发布时间：2017-12-29

餐厅的生意好不好主要看四点：客流量、进店率、体验率与回头率。但是在如今的餐饮业大混战中，如果你的餐厅没有一两个让消费者眼前一亮的点，也很难让顾客认得你，更别说客流量与回头率了。

一个领导人重要的素质是方向、节奏

来源：创越战略观察　发布时间：2017-12-29

一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。

李昕晢获CFO终身成就奖 详解财务管理者的三个担当

来源：中国新闻网 　发布时间：2017-12-29

近日，2017年第八届中国国际财务领袖年会在京举办，百度资本CEO、前百度CFO李昕晢荣获“2017年度中国企业财务领袖终身成就奖”。

战略方向决定人或企业的生死！

来源：新连锁服务　发布时间：2017-12-29

企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。

管理“三板斧”:中高层管理者的发展与成长

来源：世界经理人　发布时间：2017-12-28

开阔眼界的训练方法最直接是分析三点：行业历史与发展趋势；竞争对手的数据整理与竞争；产品及业务的详细规划与发展。

道家老子，一语道破管理的最高境界！

来源：资本诸葛　发布时间：2017-12-28

在中国传统的道家哲学理念中，对于管理一个国家和一个组织做到无为而治，就算达到了管理的至高境界。“无为而治”是道家文化的核心思想，“无为”并非是什么也不做，而是要管理者善于遵循企业发展的本质规律，在管理与约束人的行为上要收放自如，有所为和有所不为。

品牌大师戴维.阿克：你的品牌是有个性，还是无趣之极？-- 看品牌个性如何扶植品牌

来源：网络　发布时间：2017-12-27

全球顶尖的品牌和营销咨询公司Prophet铂慧(prophet cn)副总裁、品牌大师戴维 阿克指出，强烈而鲜明的品牌个性有助于帮助品牌突破重围、传递信息和维护客户关系。