每年关几十万家店,80%的餐饮老板不会成本核算!不信你进来看…
有一个清晰的餐厅流水,就能根据数据详情迅速的找到问题;即使是正在盈利的、看起来没问题的餐厅,或许也可以在成本核算过程中发现问题,并找到提高营收的方向。
人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官(CHRO)是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现,一群新型CHRO正跨越传统的职能定位,致力于推动业务增长,他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作,在企业重塑中占据着核心地位。
本文简要介绍了一些公司财务管理制度,其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。
有战略地选择你的第一支团队,你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的,但是在管理一家快速发展的公司时,很容易犯这些错误。
多年来一直受到市场诟病的独立董事制度终于迎来全面改革之机。今年4月14日,国务院办公厅印发《关于上市公司独立董事制度改革的意见》(以下简称《意见》),对独立董事制度提出了全方位改革意见。
有一个清晰的餐厅流水,就能根据数据详情迅速的找到问题;即使是正在盈利的、看起来没问题的餐厅,或许也可以在成本核算过程中发现问题,并找到提高营收的方向。
企业管理的本质就是绩效管理,绩效管理的核心就是利润管理,利润管理的关键是开源与节流,开源靠业绩增长,节流靠系统托管。老板要想绩效增长自己解放,唯一的方法是引爆团队和导入绩效系统。
“虚开增值税发票”是我国刑法中明文规定的犯罪行为,是国家严厉打击的行为。近年来,由于部分会计人在政策与法律上的认知不足,税务机关破获的多起重大虚开增值税发票案件中都有会计人的身影。
根据酒楼总体建筑布置和市场定位,对营业区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时,要合理考虑餐厅各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;尤其是多功能宴会厅要留有充足的餐桌的场地。
众所周知,万达集团的执行力是非常有名的,万达开会也是很有特点的。“万达开会,没人敢睡”,不是说谁怕谁,是怕漏了重要内容,会耽误你的前程。
企业如何才能获得竞争优势并一直保持下去?从长期来看,这取决于企业能否以比对手更低的成本、更快的速度,构建起核心竞争力。
很多创业公司到了C轮D轮的阶段,都还没有建立起完整的KPI制度。为什么会出现这样的情况?我认为主要原因有3点:
中国有句俗话:打江山容易坐江山难。这句话应用到品牌管理上,有着异曲同工之妙。可口可乐、丰田、花旗银行,这些世界大牌为何能在商界屹立几十年甚至上百年不倒?很大原因就是它们善于管理和经营自己的品牌。
企业将绩效视为管理中最核心的环节之一,建立并不断完善绩效管理体系,也有不少成熟的绩效管理与评价工具被广泛地应用在企业的日常管理流程中,并颇有成效。
可以把品牌当做一个人,当一个美女让很多人去追寻的时候这就是有了品牌。好的内涵就像是好的基因,好的身体好比是餐饮品牌的运营管理,好的形象就是把以上的东西全部呈现出来,包括是营销都表达出来。
企业预提的职工奖金在汇算清缴结束前实际发放给员工的,允许在汇算清缴年度税前扣除,否则预提的职工奖金不能税前扣除。
做销售,一定要练习自己的表达能力,让客户和你聊天有一种听评书的感觉,津津有味,活灵活现,绘声绘色,声音要跌宕起伏,给客户感觉就是虽然还没有买,但是通过你的描述,他已经享受到购买之后的感觉了!