案例
39元,茅台卖冰淇淋,收割年轻人

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品牌跨界年年有,但今年尤其野。继李宁开咖啡店之后,近日首家茅台冰淇淋旗舰店正式开业。一个酷似蜜雪冰城“雪王”的茅台冰淇淋虚拟形象代言人“小茅”手握冰淇淋,站在茅台国际大酒店入口,十分显眼。

商业模式
紫燕食品IPO招股书披露卤味“第三模式”:前员工开店能否规避行业难题?

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卤味消费者讲究地方特色,行业地域性较为明显,如何突破地域性经营成为行业发展首要问题。

论道
战飞扬:创新型中小企业如何布局北交所

战飞扬:创新型中小企业如何布局北交所

广大中小企业应把握住北交所开市这一难得的历史机遇,在发展初期就做好顶层设计和统筹规划、弥补短板、厉兵秣马、乘势而行,最终在资本市场实现旗开得胜。

论道
诗评千古------从“小罐茶”想到的

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杜国楹的经营策略不外乎一下几点:寻找人们生活所需中的市场空白;整合资源挂牌产品;大量精准的投放广告;产品一旦趋于饱和后再找下一个空白点。说的再简单点就是:投机。

企业管理
多少优秀企业,倒在了“潜意识”上

多少优秀企业,倒在了“潜意识”上

历史上,一些优秀的企业在面临挑战前,是确切知道危机的存在和来临的。但他们没有采取任何的果断行动来迎接挑战。不知不觉中,这些企业就逐渐湮没了。是什么导致了这种情况的发生?

案例
海洋零食品牌“海狸先生”,成于流量,困于供应链

海洋零食品牌“海狸先生”,成于流量,困于供应链

起势靠流量,生死却要看供应链。作为年轻新品牌,海狸先生在供应链和渠道上仍有提升空间,当流量红利逐渐消失殆尽,竞争对手又频频发力,海狸先生的海洋零食头部位置又能保持多久?