合理避税的12种方法

来源：上海快法务　发布时间：2018-05-10

区别“合理避税”和“偷税漏税”：需要告诉大家的是，合理避税并不是偷税漏税，它是在合法的范围内减轻税收压力，避免因为税务知识的盲点，而导致企业多缴税或被税务局罚款。所以，企业有必要了解合理避税的基本知识。

李厚霖谈管理成功创业的三个阶段

来源：齐鲁壹点　发布时间：2018-05-09

头狼期在创业期，对企业来说需要迫切解决的是生存问题，领导者同为创业者，这时期最大的考验是，领导者的执行力。

中层管理者走向卓越的2大核心

来源：HRNGO　发布时间：2018-05-02

从普通员工晋升到管理层，无论是公司中层，还是部门经理，其工作内容和性质都会发生本质变化。那么中层管理者到底应该管理什么？我们不妨看看作者是怎么说的。

电商付费会员制背后的经营逻辑

来源：新浪财经综合　发布时间：2018-05-02

如果说电商“金、银、铜”牌甚至钻石级的会员划分还没有给各级别用户带来明显的体验差异，那么如今对付费会员的高标准服务就已让非会员用户感受到了心理落差。

没有这三样东西，企业一定活不久！

来源：青年创业网　发布时间：2018-04-27

一开始，你所有的思考可能都是来源于顾客的，但你做了之后就会发现，好像顾客跟你没啥关系了。就像我们很多老师上课，会认为让学生能够学到东西是最重要的，但是你会发现老师做了多年之后他有两个习惯：

老子做人6大要点，鬼谷子做事8大谋略，境界人生

来源：加入企业圈子　发布时间：2018-04-27

中国文化概括为两个字，就是道和术。道的最高代表，道家祖师老子必是其中之一；术的最高代表，谋圣鬼谷子必是其中之一。

高手用人，核心一句话！！！不得不服！

来源： 企业圈子　发布时间：2018-04-27

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有5件事，千万别做，不然员工绝对会头也不回地走

来源：和讯名家 　发布时间：2018-04-25

任何机构都存在问题，而问题往往与人有关。事实上，人才管理中存在的问题是企业表现不力的主要原因。

百度副总裁黄爽：客群和产品决定了风险的平均值

来源： 和讯理财 　发布时间：2018-04-24

随着国民收入的持续增长和消费观念的改变，　金融行业监管规则和政策的落地及不断细化，金融行业整体格局愈发健康，目前已经进入优胜劣汰的良性循环中。

劳动力生态系统，倒逼企业重新定义商业模式

来源：雷锋网　发布时间：2018-04-18

企业的用工形式，从原来比较单一的合同雇佣形式，演变为包括：全职,兼职、合资、合同工、劳务派遣、自由职业者、零工、众包工 等等，多种形式。出现“零工”、“众包制” 等陌生的劳动力名称。

经营：做大的诱惑和做强的智慧

来源：世界经理人　发布时间：2018-04-18

企业的发展必须长期持续。为此，经营必须塑造一个没有赘肉的、筋骨坚实的企业。

谷安迪：佛系管理三篇

来源：　发布时间：2018-04-18

第一篇：“正念”与“怨念”的相对逻辑

股权激励对公司发展的重要性

来源： 中国网　发布时间：2018-04-18

即使是未上市公司，也可设计属于本企业的激励方案，不同的是，上市公司股权激励设计方案可结合实际相关政策采取限制性股票等激励模式，由此可知，企业应从自身发展和激励对象去考虑方案该如何设计。

连锁企业店长如何做标准化

来源：连锁扩张之路　发布时间：2018-04-14

店长能受到店员的爱戴，实属努力。但是，破茧成蝶毕竟不是一朝一夕的事情，要想成为一名优秀店长，必须练就一身 “金标准 ”，从以下几方面努力：

天赋和团队，哪一个才是短的决胜法宝？

来源： 投资家网 　发布时间：2018-04-13

短视频现下非常火热，许多年轻人都趋之若鹜想投身其中，来自橘子娱乐的制片人王晨歌认为，从事短视频行业，除了有脑洞，有网感，更重要的是要学会换位思考，因为橘子娱乐的内容素材许多都来源于明星，受众是粉丝，只有充分了解和理解双方的诉求与预期，才能更好地制作优质内容。

入职新公司，如何快速得到领导和同事的认可

来源： 和讯名家 　发布时间：2018-04-11

你跳槽了吗？或者说你最近是不是有跳槽的打算？

小猪短租CEO陈驰：企业发展规模比价值更重要

来源：和讯网　发布时间：2018-04-11

博鳌亚洲论坛2018年年会于4月8日-11日在海南拉开帷幕。在4月10日的分论坛《共享经济：从“资本风口”到商业的本质》上，小猪短租CEO、联合创始人陈驰表示，一个企业不用考虑价值，最重要的就是考虑规模。

为什么“良心”领导者更能带出好员工？

来源：和讯名家 　发布时间：2018-04-10

职场中，领导者的特质和行为往往会对下属产生影响，所谓“上行下效”。

华为的营销干部培养选拔机制

来源：创越战略观察　发布时间：2018-04-09

华为对二级部门主管的访谈为实例，提出了360度周边考察方式，即通过对拟任命者周边人员的调查访谈，了解其在平常工作中诚信、责任心、使命感、任职能力、职业素养、周边合作方面的表现；并充分听取基层员工及干部意见，提升了周边员工对干部选拔结果的认可度。

你当不了领导，有十个理由

来源：和讯名家 　发布时间：2018-04-08

许多人都认为自己是个领导者，但是通常他们都不是，而且也不是每个人都适合当领导者。如果你有以下这十个问题的话，那你就不是个领导者：

执行力：企业管理中“执行”如何落地？

来源：网络　发布时间：2018-04-04

世界著名管理大师德鲁克道出了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就。”