刘强东:公司管理最核心的是管人,管人的核心……
时至今日,京东拥有约75000员工,阿里拥有约30000员工。庞大的公司,如何管理?不同的公司拥有着不同的管理方式,马云与刘强东的管理思维不同,决定了阿里与京东发展轨迹的不同。
人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官(CHRO)是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现,一群新型CHRO正跨越传统的职能定位,致力于推动业务增长,他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作,在企业重塑中占据着核心地位。
本文简要介绍了一些公司财务管理制度,其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。
有战略地选择你的第一支团队,你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的,但是在管理一家快速发展的公司时,很容易犯这些错误。
多年来一直受到市场诟病的独立董事制度终于迎来全面改革之机。今年4月14日,国务院办公厅印发《关于上市公司独立董事制度改革的意见》(以下简称《意见》),对独立董事制度提出了全方位改革意见。
时至今日,京东拥有约75000员工,阿里拥有约30000员工。庞大的公司,如何管理?不同的公司拥有着不同的管理方式,马云与刘强东的管理思维不同,决定了阿里与京东发展轨迹的不同。
企业只有着力建设一支素质强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍,才能使经营管理上水平,激发活力、推动工作。企业管理者应掌握以下八种领导艺术。
实际上,中国流量价格不只高于芬兰、印度。根据Rewheel数据,2017年11月欧盟28国流量均价为2 4欧元 GB,合18 3元 GB,中国流量均价比欧盟高出了42%。而OECD地区流量均价为2 9欧元 GB,同样低于中国。
企业核心竞争力是体现在特定的能力上,这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容,称之为十大竞争力。
某女县委书记是有生活厚度的人,举重若轻,时不时会发些短信给我们这些年轻人,予以整理,用以和大家共勉!
这些年,我没有为市值和“老了”这些问题焦虑,但有对产品的焦虑,对组织和管理上的焦虑。可以用“痛苦蜕变”来描述自己过去一年的感受。
现在想通过营销网络来实现创业梦想的个人和小微企业实在太多,因为没有经验,不具备种种DNA和得当的推广方法,所以死亡率特别高。借用一个全球的统计数据,创业的成功率都是低于1%的。其他因素不讨论了,就营销网络的问题谈几点:
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朋友在一家创业公司当开发,团队只有4个人,工资都不高,年前一起和老板商量,说能不能每人加薪500,老板安抚了一下,说现在经济情况不好,赚了钱就给大家加薪。
欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,应当勇于承担相应的职责,同时管理好自己,因为下面还有很多双眼睛看着你,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者。
人在职场,都想找一个高薪的工作。既然想找一份高薪的工作,那么,你知道到底是什么决定了你的收入高低吗?只有明白这些,才能进行自我突破。
很多主管要求员工,要提高执行力,然而,许多员工并不了解,主管口中的「有执行力」到底长什么样子,导致最后交出的成果很难达到主管的期望。
我们大多数人都以为,自己是理性的决策者,但研究证据却充分表明,情绪在谈判中所起到的作用大大超乎人们所想。倘若你把全副精力都放在对方说的话上,而没有留意对方的感受,你很可能会竹篮打水一场空。
2018年初,《福布斯》发布2017上市家族企业100强榜单,许家印家族的中国恒大以2016年2127 6亿元的总营收居于榜首,何享健家族的美的和杨国强家族的碧桂园分别以1598 4亿元和1531 2亿元列第二和第三。