• 高增长型CHRO：跨越传统智能，助推业务增长

    人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官（CHRO）是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现，一群新型CHRO正跨越传统的职能定位，致力于推动业务增长，他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作，在企业重塑中占据着核心地位。

  • 公司财务管理制度及流程图

    本文简要介绍了一些公司财务管理制度，其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。

  • 打造核心团队时容易遇到的三个坑

    有战略地选择你的第一支团队，你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的，但是在管理一家快速发展的公司时，很容易犯这些错误。

  • 告别兼职时代 让独立董事职业化

    多年来一直受到市场诟病的独立董事制度终于迎来全面改革之机。今年4月14日，国务院办公厅印发《关于上市公司独立董事制度改革的意见》（以下简称《意见》），对独立董事制度提出了全方位改革意见。

商学
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用人原则：忠诚大于能力！

来源：八八众筹　发布时间：2019-06-20

能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。

蛋壳公寓任命前百度副总裁顾国栋担任COO

来源：TechWeb　发布时间：2019-06-18

6月17日消息，据国外媒体报道，蛋壳公寓今日宣布，任命前百度公司副总裁顾国栋担任公司首席运营官，负责线下团队的管理工作。

永辉超市半年内两度调整高层架构

来源：财联社 方墨涵　发布时间：2019-06-17

日前，永辉超市宣布通过一项聘任公司高管的议案，拟聘任李国为总裁、吴光旺为执行副总裁，并聘任吴莉敏、曾凤荣、杨李为公司副总裁。

陈春花：如何让你的组织具有增长型思维？

来源：亿邦动力商学院　发布时间：2019-06-15

我们常说改革难、转型难，很大一部分原因在于组织的思维惯性卡了壳。我认为创新很难，但是，我觉得转型比创新还难，转型比创新到底难在什么地方？难在组织思维的惯性。

新手创业怎么管理公司？

来源：青年创业网　发布时间：2019-06-14

管理公司也是在企业的运营过程中比较重要的一步，那么，新手创业怎么管理公司？下面小编来分享一些经验。

雷军掌舵小米中国区后 新成立“线下业务委员会”

来源：36氪 袁斯来　发布时间：2019-06-14

6月12日，小米中国区内部宣布了新的组织架构调整和人事任命：小米成立中国区线下业务委员会，由中国区副总裁张剑慧兼任主席，向雷军汇报。于澎为副主席，向张剑慧汇报。

那些年，联想和京东互相“输送”的高管

来源：虎嗅网　发布时间：2019-06-11

不管是联想、京东还是别的企业，高管们的职业命运都和企业当下的境况有着无法脱离的联系。每一个选择都是当下的最优解，企业还在轰鸣前进，众神也终将归位。

阿里回应“张勇卸任阿里创投法人”：正常管理动作

来源：IT之家　发布时间：2019-06-05

杭州阿里创业投资有限公司于6月3日发生多项工商变更，张勇不再担任该公司法定代表人、董事长兼总经理，由戴珊接任。对此，阿里回应称，这是再正常不过的公司管理动作。

阿里CEO张勇：什么样的人能成为“一号位”

来源：青年创业网　发布时间：2019-06-01

湖畔大学所有学员，大家都有一个共同的特征，都是企业一号位，或者即将成为企业一号位。我今天和大家分享的话题是，作为企业一号位，什么是你不可推卸的责任?

创业公司要怎么做薪酬设计才能留住优秀人才？

来源：青年创业网　发布时间：2019-05-30

在创业公司的人力管理中，薪酬设计是非常重要的一部分。虽然对公司的价值观和文化有认同感的人会更愿意为公司有一个好的未来出力，但人们还是更倾向于为自己获得更好的收入和未来收益去奋斗，这是人性。

蘑菇街商城架构调整：增设买手运营部

来源：亿邦动力网　发布时间：2019-05-21

蘑菇街（MOGU US）商城事业部进行了重大架构调整，将原有的类目运营部撤销，在原团队基础上成立买手运营部，负责蘑菇街时尚商品的选品运营工作。

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