大老板们是如何保证有效会议的?
原本开会的目的是为了解决实际的问题,凝聚人心。结果很多老板不会,成了”卖弄学问”,说些令人费解的专业术语来“彰显”自己。会议开完后,团队“一团糟”。那大老板们是如何保证有效会议的?看完记得收藏,绝对对你的企业,团队,员工有帮助。
大部分传统企业领导对于数字化的认知仍未提升。
人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官(CHRO)是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现,一群新型CHRO正跨越传统的职能定位,致力于推动业务增长,他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作,在企业重塑中占据着核心地位。
本文简要介绍了一些公司财务管理制度,其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。
有战略地选择你的第一支团队,你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的,但是在管理一家快速发展的公司时,很容易犯这些错误。
原本开会的目的是为了解决实际的问题,凝聚人心。结果很多老板不会,成了”卖弄学问”,说些令人费解的专业术语来“彰显”自己。会议开完后,团队“一团糟”。那大老板们是如何保证有效会议的?看完记得收藏,绝对对你的企业,团队,员工有帮助。
格力电器在文件中表示,在公司成立三十周年之际,员工提出双休工作制的建议,经公司办公会研究决定,采纳该建议,将单双休工作制调整为双休工作制。
11月2日消息,伴随着字节跳动新一轮组织升级,梁汝波已正式接任字节跳动CEO,全面负责该公司的整体发展。
很多人在大公司干久了都容易内卷,主要就是因为看不懂升迁的机会,如果好好干可以有前途,那么很多人都愿意玩命去干。何享健选择方洪波当接班人,真的是一步妙棋。
申克中国的CFO谭向阳,在而立之年他才开始接触财务,从最简单的借贷学起,一步步做到集团的中国区CFO,实现了真正的从零到CFO的突破。回首反思自己不同寻常的20多年财务生涯,他总结了45条成长感悟,希望帮助广大财务同行带来更多的启发和帮助。
很多中国企业家靠“土办法”发了家,自认为“土办法”可以延续,所以不愿意去学习西方先进的管理思想,也不愿意承认西方管理思想的先进性。但任正非不同,他认识到了自身的不足和华为的不足,也愿意承认别人的优点,更愿意花大价钱将先进的管理体系引入进来。
9月17日,2021 OSCAR开源产业大会在北京召开。会上,腾讯TAPD(腾讯敏捷研发协作平台)联合腾讯研究院及中国信息通信院,共同发布《2021年企业敏捷协作数据报告》(下称“报告”)。
改制、辅导和申请发行上市是企业进入资本市场的关键环节,在企业前期发展过程中,通常还涉及到融资、股权激励、上市时机选择、规范与发展关系处理等事项。
到底什么是经营,什么是管理?企业家该如何做好经营?曾带领两家央企双双进入世界500强的宋志平先生认为:管理是正确地做事,而经营是做正确的事。
9月1日下午,小鹏汽车宣布取消大小周,并且将工作日的上班时间向前延长了半小时,由原本的早10晚7改为 早9晚6点半。
海底捞董事会发生大调整,张勇妻子舒萍和海底捞第二大股东施永宏辞职,另外新增了七位执行董事和两位独立非执行董事。
百果园创始人:七年连续亏了2个亿,工资发不出来,根本没有人愿意来当店长!最后没办法,偷偷派人去学习海底捞的员工合伙制。没想到歪打正着,一年赚了120亿,短短几年就开了4600多家门店!
近日,国际权威金融杂志《机构投资者》(Institutional Investor)评选的“2021年度亚洲区公司最佳管理团队”揭晓,虎牙公司荣获“受尊崇公司”称号。虎牙公司CFO刘晓钲在揭晓的中小市值企业榜单中获得“最佳首席财务官”荣誉。
企业的发展离不开管理,而成本管理是每一个公司都要做的,不管是大公司还是小公司,小公司为了生存要控制成本,大公司为了发展也要进行成本控制,那么,企业如何做好成本控制?我们一起来看一下。