股权激励的最佳时间点是什么时候？

来源：路演天下　发布时间：2016-10-10

某企业提出我们公司还没挂牌，但是已经收到一次反馈，我们是不是最好在挂牌前完成内部员工股权激励？

创业公司常见的“股权代持”到底是什么？

来源：复旦商业知识在线　发布时间：2016-10-10

初创企业的核心创始人通过公司核心股东代为持有员工股东的股权，既方便管理，又可以激励员工。

股权激励的主要方式是什么？

来源：法邦网　发布时间：2016-10-10

随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员,创新激励方式,纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。

慧聪、正泰、TCL股权激励典型案例分析

来源：中国水网　发布时间：2016-10-10

本文从历史、动态的角度介绍几家公司的股权激励的方式与方法，从当年企业实施股权激励的发展阶段、市场环境来看，他们的选择对目前环保产业内众多中小企业、初创公司仍然具有借鉴意义。

企业为什么要实行股权激励？股权激励又该给什么人

来源：博说股权　发布时间：2016-10-10

股权激励是通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

上市公司股权激励出现新气象 激励对象全为骨干

来源：上海证券报　发布时间：2016-10-10

作为激励和留住人才的一个重要手段，股权激励、员工持股一直为许多企业所运用，而授予条件一般是与企业业绩和个人贡献挂钩。东方明珠日前推出的股权激励计划，却创新性地将社会效益指标纳入考核，在A股市场尚属首次。除此之外，上证报记者梳理最近推出的股权激励和员工持股案例发现，从考

股权规划：反恶意收购利器

来源：《英大金融》 　发布时间：2016-09-02

不论是万科这样的房地产巨头，还是创业浪潮中广大的中小企业，在面对“门口的野蛮人”时是手无寸铁还是枕戈待旦，恐怕是每个企业必须做出的抉择。

创业团队如何设计股权架构？

来源：《创业邦》杂志(北京)　发布时间：2016-09-02

我说过，我会从创业的“零”开始，结合我的创业法律服务经验和知识积累，做持续性的分享。

非上市公司股权激励，华扬资本认为定价很关键

来源：《图远思节》　发布时间：2016-08-30

　随着从雇佣制逐步到合伙人制的不断发展，越来越多的企业家意识到施行合伙人制对于促进员工与企业共创事业、共担风险、共享利益，激发员工潜能、转变员工心态方面存在非常积极的意义，而股权激励作为实施合伙人制的一种落地工具，也备受企业家的关注。

关于原始股权的魅力...

来源：三板好项目在线　发布时间：2016-08-06

巴菲特一生从来没有投资过实业，他的财富积累都是通过产权和股权投资来实现的，他终生拥有可口可乐等几大世界著名企业的股份，身价超过4200多亿美元。

创业者公司注册好了 接着该如何设计公司的股权架构？

来源：陈彦霖 　发布时间：2016-07-19

在公司发展的不同阶段，创业者都会面临公司股权架构设计问题：

不想像王石一样被踢出局 这些股权设计知识你一定要懂

来源：孔方兄投融资讯 ·　发布时间：2016-07-19

万宝股权大战风波越演越烈，7月4日，万科A股开盘即跌停。曾经豪情四射的万科管理人王石光芒不在，渐渐落了下风，面临随时被踢出董事会门外的风险。

个人股东三种持股方式税负成本比较

来源：新三板工作室　发布时间：2016-07-16

基于税负成本以及投资目标等方面的考虑，选择何种持股方式广受个人投资者关注。就具体实践而言，个人股东持股方式主要包括三种：直接持股、间接持股（包括公司及合伙企业）、直接持股与间接持股相结合。

详解万科事业合伙人持股计划来龙去脉

来源：中国证券网　发布时间：2016-07-07

随着“谁的万科”持续发酵，公司的事业合伙人持股计划也被推向风口浪尖，甚至面临“内部人控制”的指控。此前有报道称，万科的事业合伙人持股计划作为公司内部激励和分配的重要手段，缺乏透明度，而这也是宝能提议罢免万科董事会成员的理由之一。

创始人牢握股权不是只能靠AB股 它未必适合中国

来源：iDoNews 　发布时间：2016-07-06

这个道理相信包括万科王石、汽车之家秦致在内的各类即将或正在“被赶出“公司的创始人都应该知晓的。

创业股权分配难？听投资人支招

来源：青杉资本　发布时间：2016-06-29

这两天，大家已经被万科创始人王石、汽车之家CEO秦致出局刷了N多次屏，解读角度神态各异。

公司股权激励机制退出的21种情形

来源：聚百洲企业管理咨询有限公司　发布时间：2016-06-21

在人们的记忆中，股权激励尽管诱惑力十足，但它却是一把充满杀伤力的双刃剑。从实施案例来看，股权激励的推行时刻伴随着来自企业的疑虑和来自社会的争议。

AMT：初创公司的股权架构设计

来源：ZD至顶网CIO与应用频道　发布时间：2016-06-16

当今中国社会正值创业的大好环境，创业之初科学合理的股权架构，无疑是企业未来稳健发展的基础。 股权架构设计的好不一定创业成功，但股权架构设计不好，后面一定会导致这样或那样的问题，而且解决的成本也会越来越高，甚至全盘崩溃。

多少合伙人，因为不懂，反目成仇

来源：互动吧　发布时间：2016-06-15

其实你细看二十四史，里面讲的就是各种合伙失败之后的自相残杀和成功之后相互杀戮的故事。人，一旦脱离规则，那么它就开始奔向畜生的道路了。人，在规则之内的人才可以称之为人，也始终是人。其余，不是。下面便是合伙规则。

任何起不到激励作用的股权激励 都是耍流氓？

来源： i黑马网(北京)　发布时间：2016-06-13

资本家坑码农事件曾闹的沸沸扬扬，资本家是否真的坑了码农？仅凭媒体信息，我们无法直接判断。不过，这件事给我们的启发是，做股权激励的出发点，是为了激励团队。但操作不当，会做成负面激励或者没有起到激励作用。

股权转让的四十个关键问题

来源：法律顾问工作室　发布时间：2016-06-13

股权是投资人投资公司而享有的权利，来源于投资人对投资财产的所有权。投资人对公司的投资实质上是对投资财产权利的有限授予，授予公司的财产权利成为公司法人对投资财产的财产权，保留下来的权利及由此派生的衍生权利就成为投资人的股权。