华为股权激励的启示:人选好,事做对,钱到位
很高兴有这个机会跟华夏基石e洞察管理思想群的朋友们交流和学习,我的分享主题是《股权激励是战略落地的发动机》。
最近,证监会主席易会满在第十四届陆家嘴论坛上表示,证监会将探索建立覆盖股票、债券和私募股权的全方位全周期产品体系,持续完善上市公司股权激励、员工持股等制度机制。
“2023-2025年的营收目标分别为6 5亿元、10亿元、15亿元,净利润目标为1 6亿元、2亿元、3亿元。”这是山外山(688410 SH)在6月14日的《2023年限制性股票激励计划草案》中公布的业绩考核目标,对比2022年3 82亿元的营收、5923 70万元的净利润来看,显得颇为自信。
除了金税系统外,税务机关获取涉税案件线索有着广泛的来源。检举人揭发检举,政府、纪检监察等单位和上级税务机关督办、交办,公安、检察、审计等单位传递信息,都会为税务机关提供案件线索。在本案当中,民事判决成为了税务机关查处“阴阳合同”股权转让偷逃税案件的线索和依据。
股权结构是公司治理结构的基础,不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业的行为和绩效。
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不给“带头大哥”绝对的权力其实也是对他的一种保护,因为绝对的权力会产生绝对的腐败。另一方面,这样的设计使得小兄弟们也可以提意见,大家都会有参与感和成就感,有助于团队凝聚。
公司里总会出现牛人,他就想当老大,给多少钱都不可能留得住,怎么办? 牛逼的高管都想当老大 , 我让你当老大,我还投给你钱!宗毅用“裂变式内部创业”的模式,做出了 7 个子公司,还顺便完美的解决了上面两个问题。
人才最需要什么?职业前景、价值认同、发展空间、企业文化、晋升机制、工作环境…… 很多很多,但是别逃避,最重要的因素(没有)之一,报酬!
过去一年,国家相关部门在全国范围内大力推广PPP模式,各地纷纷上马PPP项目,这些项目大多属于狭义PPP的范畴,即采用政府与私人资本组成特殊目的公司(SPV)的方式。
企业应该如何设计 职工持股计划 方案?有人认为 职工持股计划 方案简单,便在没有进行充分的可行性研究的情况下,拿来别人的方案简单模仿, 照葫芦画瓢 这样做的结果不但有可能难以充分发挥 职工持股计划 应有的作用。
在总量股权数量少,根本就起不到激励的作用;股权股数量过多,很可能导致激励过度,而且可能导致未来实行股权激励时受限。可能使老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬。
Barents的商业模式,是在当今中国最赚钱、盈利能力最强的一种商业模式。这个商业模式是什么?就是——股权+!
中国股权投资历经20余年的蓬勃发展,资产管理规模已经超过5万亿元,每年投资项目数量近万个,投资金额超4500亿元。虽然主板、新三板、注册制等多层次资本市场逐渐完善,但退出依然是国内各大投资机构最为棘手的难题。
在私募基金管理公司设立过程中,股权架构的相关问题是至关重要的,但其实这又是很多公司在初创时没有考虑的。本文将通过给大家介绍私募基金管理公司股权构架相关问题,让大家能够更加谨慎对待股权构架,更平稳的运行公司。
很多没有资金的技术创办人,为了觉得要维持掌控权,而一直不愿意融资,导致公司无法获得成长所需的资金。但是一但我们把股票分类,那么我们也就可以将表决权细分。
只要提到企业控制权的问题,很多人都会说马云才7点几的股份,就控制了上阿里巴巴。方式方法的研究无非是一致行动人协议、一票否决权、AB股计划等等的分析。其实这些都是最基础的,对企业高技术的控制权在于企业的顶层设计。
传统行业因为重要的是资产,大部分员工被当成廉价的劳力,“执行”不被重视。可是在科技行业,或任何以“人才”为主要资产的公司中,“执行”的价值常常远超过“资源”。
股权是投资人投资公司而享有的权利,来源于投资人对投资财产的所有权。投资人对公司的投资实质上是对投资财产权利的有限授予,授予公司的财产权利成为公司法人对投资财产的财产权,保留下来的权利及由此派生的衍生权利就成为投资人的股权。
本期《文化名人访》节目有幸邀请到了深圳华夏复兴金融投资股份有限公司总裁李益诚做客节目,认为“顶层设计”是国内企业转型与升级的突破口。
其实,在众多民营企业中,每天都在上演着类似“真功夫”的矛盾悲剧,股东刚合作时都还相处得不错,但日子久了,问题和矛盾就日渐暴露出来,由于处置不力,常使矛盾激化升级,最终导致股东利益严重受损或企业分崩离析。
在对企业进行估值前,有必要弄清楚市值、估值、价值这“三值”的区别与作用。三种“值”的本质是:股票价格*股票数量,但是它们之间又有区别。
从今年年初至今,不少新三板公司陆续推出了股权激励方案,与A股市场相比,新三板股权激励仍处于起步阶段。目前,新三板挂牌公司实施股权激励所受限制较少,只要求挂牌公司对股权激励方案进行及时披露,但暂未对公告的内容有明确规范。
看过电视剧《乔家大院》的观众应该都记得这样一个情节,包头复字号最能干的伙计马荀依照学徒四年出师的惯例请辞,对此,乔致庸在了解内情后,提出了给伙计身股的改革方案,即伙计一人顶一厘身股,年终可分得120两银子的红利,以后逐年按劳绩增加。