这样的员工请立即开除，要狠，要快，绝不手软！
来源： 企业圈子 发布时间：2017-04-28
当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。
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越来越看不懂的企业数字化转型
大部分传统企业领导对于数字化的认知仍未提升。
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高增长型CHRO：跨越传统智能，助推业务增长
人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官（CHRO）是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现，一群新型CHRO正跨越传统的职能定位，致力于推动业务增长，他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作，在企业重塑中占据着核心地位。
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公司财务管理制度及流程图
本文简要介绍了一些公司财务管理制度，其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。
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打造核心团队时容易遇到的三个坑
有战略地选择你的第一支团队，你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的，但是在管理一家快速发展的公司时，很容易犯这些错误。
商学
企业如何才能成为一流的数字化企业？
来源： 创越战略观察 发布时间：2017-04-28
用一分钟来看看施耐德电气的董事长兼CEO赵国华(Jean-Pascal Tricoire)对数字技术带来新机遇的看法：“连接对我们来说并不陌生。
一起来数数财务人经常踩的财税“坑”
来源：国际会计师俱乐部 发布时间：2017-04-28
平常的工作学习中，你或多或少都碰到过这些财税误区。我们整理出18个会计人容易遇到的财税误区，快来看看你遇到过哪个？以后的工作学习中，记得避免哦！
老板，必须懂得这10个商界的基本规则……
来源：奔跑吧丶老板 发布时间：2017-04-26
每天分享最新企业资讯、趋势、成功案例；时事、新闻、国家大事。喜欢学习，阅读的企业家朋友请关注我，奔跑吧老板，愿明天会更好。
最聪明的长期合作共赢方法
来源： 企业圈子 发布时间：2017-04-25
企业无论大小，都有其优势互补的地方，如果对方有需要的资源，又能为彼此带来利益，所以合伙做生意就成为一种必然。合作的长短之分，相对而言长久的原则是大家都比较弱小，但又是比较需要的。
身为管理者，你必须坚守的6大原则（最后一项太难做到）
来源：企业圈子 发布时间：2017-04-24
企业管理者所面临的冲击和压力，不是局外人所能想象和理解的。为此，究竟怎样才能守住原则，洞察先机，开创新局，迎接胜利呢？德鲁克告诉我们，务必秉持六项守则，它们是“自我管理”的最高指导原则。
怎样逼狼去吃草，太经典了！（我看了6遍）
来源：老板必备商业思维 发布时间：2017-04-22
有一天，狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。
服了！领导座次安排，竟然这么有讲究！（基本套路都有了）
来源：临汾智能教育云平台 发布时间：2017-04-21
主席台座次排列，领导为单数时，主要领导居中，2号领导在1号领导左手位置，3号领导在1号领导右手位置；可参见下图的座次排列图：
格局是什么？这一篇文章说透了
来源：蔡垒磊 发布时间：2017-04-21
去年跟一投资人聊天，聊到那阵子很抢镜的“乐视”。其实乐视也没出啥大事儿，就是供应商集体讨钱而已，这在普通人这儿算是个坎，在乐视这个级别上，只是路上的一颗小石子。
董明珠：领导者该不该温柔？（醒脑好文）
来源：商界管理学府mp 发布时间：2017-04-19
很多人说，董姐走过的地方寸草不生。其实，对于这样的一个女强人，最直接的表达通常就是其最真实的感情流露。作为一名女性管理者，董明珠的真性情正是其个人管理风格的体现。不必在意外界的非议，正如不必为了迎合员工而隐忍不发一样，直面问题，解决它，这才是董明珠！
任志强谈管理：道治高层，儒治中层，法治下层
来源： 企业圈子 发布时间：2017-04-19
任志强认为，在企业中，不应因人设岗，而应因事设岗，同时需要相应的定编、定岗、定职责等一系列配套制度。制定合理的淘汰机制，用激励制度奖励先进，用淘汰制度制约落后，形成双向流动，才能调动每个员工的积极性。而针对不同岗位的工作人员，则需要运用不同的管理方法。
员工的忠诚来自哪里？（老板必读）
来源：进入老板群 发布时间：2017-04-19
很多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。
家族企业的魔咒，家族企业怎么这么难管？
来源：江瀚视野 发布时间：2017-04-19
看完这个案例，我差一点拍案惊呼。历史总是惊人的相似，两年前，我们合作的一家企业和案例中的情形几乎一模一样。所以这个卡我早早的占了位，心中有千言万语，此刻统统说与你听。
明天系超级资产版图大起底：4000家空壳公司的庞大阵营
来源：恒丰资本研究院 发布时间：2017-04-17
谁在打造“中国的J P 摩根”？近一年之内数起大手笔并购，让中国资本市场上最为神秘的巨鳄明天系浮出水面。
传疯了，一个领导发给下属的邮件，干货满满！
来源：高汇合创 发布时间：2017-04-17
近日的朋友圈传疯了几个截图，是一个主管给自己手下写的邮件，字字珠玑，用心良苦，干货非常多。相信跟我一样的职场老司机们，都会有很深的共鸣。对于年轻人，可借鉴意义很大。
全球顶尖高管最青睐的5个管理工具
来源： 和讯名家 发布时间：2017-04-14
如今，企业领导者不得不从各个角度重新评估营收增长的必要投资，从信息技术、招聘、医疗保健和税费到可持续性、降价和产品差异化。
企业管理者如何领导比自己年龄大、学历高的员工
来源：网络 发布时间：2017-04-12
改革开放以后，国外先进的科学技术不断引入中国，西方的管理理念也逐渐渗透到我国大大小小的企业，再加上我国企业自身管理水平的提升，越来越多的企业已经意识到阅历和学历已经不是企业管理者的重要特质，取而代之的是能力。