华为的根本创新是制度创新

来源：创越战略观察　发布时间：2017-04-12

华为的创新是多方面的，技术的创新、产品的创新、服务的创新，包括商业模式的创新等等，但是其最根本的创新，是企业制度的创新，而这个企业制度的创新，最核心的地方，就是它的分享带来的合作，普遍分享带来的群体合作的这么一个制度实验。

赚10万靠活动，赚100万靠销售，赚1000万必须靠……

来源：智慧村　发布时间：2017-04-11

多赚10万靠活动，多赚100万靠销售，多赚1000万？对不起，再好的活动销售都不可能办到，多赚1000万只有靠团队才能做到！！！

身为领导者只需提拔这10种人！

来源：商道智慧纵横　发布时间：2017-04-11

自信是通往成功路上的指明灯。无论做什么事首先要有信心，相信自己是最优秀的，最棒的，这样才能把自己最大的潜能发挥出来。

这22条商业定律，你一定要知道！

来源：盛景网联官方　发布时间：2017-04-11

如果你不能第一个进入某个品类，那么你就创造一个品类使自己成为第一。

企业高管领1元年薪可避税？税务处理不合规，藏巨大风险

来源：大叔说会计　发布时间：2017-04-10

有关专家表示，大企业高管领取1元年薪即便没有避税目的，并不代表没有避税结果，如果相关税务处理不合规，将面临很大税务风险。

别猜了，差旅费税务稽查就看这几点！

来源：财税教室　发布时间：2017-04-10

差旅费税前扣除税务稽查要点：

成为好老板的秘诀：善待员工

来源：财富　发布时间：2017-04-05

《财富》杂志报道，一个企业是否能取得成功的业绩，是否能得到良好的声誉，这完全取决企业的老板，因为员工工作的热情度会因为老板而变化，而成为一个合格的好老板的秘诀就是善待员工。

资产损失怎么破? Get税前扣除政策再也不用怕啦！

来源：厦门国税微宣传　发布时间：2017-04-05

一年一度的企业所得税汇算清缴即将拉开帷幕，资产损失扣除是企业所得税汇算的重要组成部分，根据税法规定符合条件的合理资产损失准予在企业所得税税前扣除。那资产损失包括哪些内容呢？怎么申报呢？

管理学十大经典定理，一篇文章，胜读十年书！

来源： 白酒经销商学院　发布时间：2017-04-05

蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。

关于战略，这篇文章说得太透了！

来源：管理晨读　发布时间：2017-04-05

战略也好、管理也好，本质上有三个方面，一个是科学的一面，一个是艺术的一面，还有一个是手艺的一面。

成功，要“借力”，不要“尽力”

来源：自媒体中国　发布时间：2017-04-01

一个小男孩在院子里搬一块石头，父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！”但是石头太重，最终孩子也没能搬起来。他告诉父亲：“石头太重，我已经用尽全力了！”父亲说：“你没有用尽全力。”小男孩不解，父亲微笑着说：“因为我在你旁边，你都没有请求我的帮助！”

聪明的领导会重用这10种人，有你吗？

来源： 圣商小宇宙　发布时间：2017-04-01

重用老实人，淘汰“官油子”，历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。聪明的领导，会重用这10种老实人！

中国百佳CEO梁信军功成身退：留下8条管理金律

来源：财经杂志(北京)　发布时间：2017-03-31

3月28日晚，复星集团CEO梁信军向全体员工发出辞任信，梁信军是复星集团的二把手。在《哈佛商业评论》2016年度中国百佳CEO榜单中，他排名第45位。

别羡慕华为人均工资58万，先看看华为优秀员工的16项标准！

来源：企业管理杂志　发布时间：2017-03-29

最近一直在研究华为2015年的年报，今天发现一个惊人的事实，那就是华为员工2015年的人均收入居然达到了可怕的58W人民币！

公司、老板做不大的七大特征、十大特点！

来源：中国职业经理人　发布时间：2017-03-27

在现实中，许多老板肩上扛着品牌大旗心里打着小算盘，乐于小打小闹，希望以小的投入来获得大的回报，从没想过以大的投入来换取更大的回报。这实际上就是一种格局。格局小的老板，想的永远是自己，希望从一颗鸡蛋中吃出黄金；而格局大的老板，则能着眼于未来，在大环境中定义自己的事业。

6点帮创始人维持公司控制权，避免万科事件尴尬！

来源：微信　发布时间：2017-03-27

通过今天的讲座，希望分享给大家的是创始人如何保持和维持对公司的控制权。那么要实现创始人的控制地位的话，首先我们要了解一下一个公司的治理机制或者它的组织是一个什么样子。只有明白了这个，我们才能从公司的治理结构和决策机制上面做一些相关的安排和设计。

市值管理让市值从10亿到100亿的飞跃

来源：百度百家　发布时间：2017-03-27

市值管理有三个核心理念：第一点是帮助上市公司树立产融互动和创造EVA的经营理念；第二点是帮助上市公司建立一套完整的市值管理经营体系；第三点是在市值波动中进行价值实现。增加股东财富和公司竞争力，促进可持续增长。

张瑞敏：这8个“光荣错误”误导了大多数管理者！

来源：《销售与市场》　发布时间：2017-03-24

在日常管理中，人们常常会犯一些看似光荣的错误。犯错误很光荣吗？当然不。错误一旦披上了崇高的外衣，错误的本质就会被掩盖。张瑞敏说，如果犯错者不以此为戒，反而洋洋自得，觉得自己很崇高，这就犯了企业管理大忌，也是件很可悲的事情。

人管人累死人，合伙制度激活团队解放老板

来源：网络　发布时间：2017-03-24

建立合伙人文化，让员工与公司形成利益共同体，事业共同体，命运共同体。让员工转变打工心态，从过去为老板干转变为自己干，把企业做大，做成功。

柳传志＆陈春花对谈：总裁是怎样炼成的

来源：投行那点事儿　发布时间：2017-03-23

对于总裁来说，哪些特质在企业发展过程中至关重要？当道德问题面临生存危机、短期机会有别于长期战略，如何抉择？一起来听听联想集团创始人柳传志和北大国发院教授陈春花两位大咖怎样说。

任正非最吓人的13句话，真不是常人所能读懂的！

来源：投行那点事儿　发布时间：2017-03-23

华为之所以成为在国际高端市场里树立旗帜的中国企业，很多程度上归结于掌舵人任正非的战略境界。