拷问: 管理绩效教练、主管与老板所需知道的知识?
来源：火拷李搏师 发布时间：2017-05-08
目前大型企业比较能接受胜任力模型的相关运用，导入该模型成为战略思考的一环。然而，相较于大型企业而言，中小型企业对于胜任力模型的导入较为稀少。当然有许多客主观因素的影响，使中小企业没有导入以胜任力模型为基础的人力资源管理。
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高增长型CHRO：跨越传统智能，助推业务增长
人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官（CHRO）是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现，一群新型CHRO正跨越传统的职能定位，致力于推动业务增长，他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作，在企业重塑中占据着核心地位。
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公司财务管理制度及流程图
本文简要介绍了一些公司财务管理制度，其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。
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打造核心团队时容易遇到的三个坑
有战略地选择你的第一支团队，你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的，但是在管理一家快速发展的公司时，很容易犯这些错误。
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告别兼职时代 让独立董事职业化
多年来一直受到市场诟病的独立董事制度终于迎来全面改革之机。今年4月14日，国务院办公厅印发《关于上市公司独立董事制度改革的意见》（以下简称《意见》），对独立董事制度提出了全方位改革意见。
商学
这家公司之所以牛逼，就是因为他们死磕这一点
来源：网络转载 发布时间：2017-05-05
当创业者“死亡名单”被无限拉长，许多人理所当然地认为导致这一切的是战略决策的失误，是市场定位的偏差，是资金的不足，是渠道的不畅。事实上，导致这一切最根本的原因，不是其他，而是执行力。
朱立南谈激励：以人才为本，打造事业共同体
来源：消费日报 发布时间：2017-05-05
3月29日，联想控股发布了上市后的第二份年报。2016财年，这家以“制造卓越企业”为愿景的多元化投资控股公司呈现出“双轮驱动、多柱渐起”的稳健风格。
3万元以下免税政策的运用
来源：中税网 发布时间：2017-05-03
纳税人月销售额3万以下的可以免增值税，那纳税人是开零税率发票，还是开正常税率发票，申报时再做减免项中抵减。如纳税人已申请代开了专票，且对方已抵扣，月底发现全月销售额未超3万，是退回原票作废重开还是不能享受免税政策？
致CEO：你花70%的时间磨合团队，不如先花50%的时间找对人
来源： 新兴产业投资联盟 发布时间：2017-05-03
我曾帮一家电商公司招过一个非常优秀的人才，这个人曾是某明星创业公司的二号员工，有把公司营收从0做到6亿的经验，拥有丰富的供应链和运营经验，是全能型人才。
比利润更重要的是现金流，比现金流更重要的却是它！受益非浅！
来源：亚洲融资 发布时间：2017-05-03
对于现金流与利润，很多财务人士都有话说：“没利润没啥，但是如果没现金流，我的工资都要领不到了。”这个，大概也是我们为什么看到那么多公司连续几年里都在各种融资烧钱，财报上亏损巨大，但也仍然过活得很好。
管理制度大全！
来源：资本军师 发布时间：2017-05-02
高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃。管理没有捷径可走。
绩效管理的五个经典故事
来源：积分制企业管理咨询 发布时间：2017-05-02
唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。
一名财务总监的辞职信！暴露企业很多税务问题！
来源： 税课堂 发布时间：2017-05-02
有人说，有缘的人厮守在一起，连光阴都是美的。15年前进入公司我还是精神充沛，充满活力的毛头小伙子，可是现在还不到40岁的我，已是满头白发。我们站在一起大家都说您比我小，其实我的年龄比您整整小10岁。
当你管理一个团队，必有的铁规
来源：圣商大家族 发布时间：2017-05-02
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
领导管得狠，员工能力猛！
来源：毕托巴科技 发布时间：2017-05-02
在我们常规的认识里：脾气好，工作做得差不多就行的领导才是好领导；对人对己都比较狠、要求严格的领导都是坏领导。而无数证据表明，“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”！
当你管理一个团队，一定要消灭掉这些！
来源：核心商业机密 发布时间：2017-05-02
在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中 "传染 "最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。
营销是一种怎样的职能
来源：ohmygod 发布时间：2017-04-28
中国绝大部分企业，无论是销售部门，还是市场部门，都是在一个层面上做事情，这就是努力促进“产品-货币”转换。并没有专业的职能部门，去构建“企业-客户”的关系。
这样的员工请立即开除，要狠，要快，绝不手软！
来源： 企业圈子 发布时间：2017-04-28
当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。
企业如何才能成为一流的数字化企业？
来源： 创越战略观察 发布时间：2017-04-28
用一分钟来看看施耐德电气的董事长兼CEO赵国华(Jean-Pascal Tricoire)对数字技术带来新机遇的看法：“连接对我们来说并不陌生。
一起来数数财务人经常踩的财税“坑”
来源：国际会计师俱乐部 发布时间：2017-04-28
平常的工作学习中，你或多或少都碰到过这些财税误区。我们整理出18个会计人容易遇到的财税误区，快来看看你遇到过哪个？以后的工作学习中，记得避免哦！