华为凝聚15万员工的四大法宝：桃子、绳子、鞭子和筛子

来源： 麦森哲咨询　发布时间：2017-05-31

华为总裁任正非认为，自己对华为的产品创造贡献为“0”，因为在华为所创造的技术发明中，没有一项专利发明是由他任正非创造的。

傅盛：一家公司的CEO该干什么？

来源： 天使投资Angel　发布时间：2017-05-31

从根本上讲，一个公司的最大瓶颈是CEO自己，如果CEO自己不能成长，他就不可能带领这家公司走向更大的机会。

完美商业计划书全攻略

来源： 真格基金　发布时间：2017-05-31

这可能是目前最好最全的商业计划书写作指导攻略，相信我，看完你一定会转发收藏的！

员工为什么要跟你干？深扒“史玉柱”带团队的6条法则

来源：网络　发布时间：2017-05-31

中小企业之所以难逃“各领风骚两三年”的宿命，纵然有商业模式的错位和市场竞争的残酷，但更为重要的是，中国很多中小企业不懂得人才管理之道，以至于失去了人心，在企业陷入危机之时，员工不是同心协力渡难关，而是内部利益争夺或四散奔逃。

销售永远没有淡季！让业绩增长的36条法则……

来源：全球商业谋略　发布时间：2017-05-31

狼行天下，强者生存。既然选择了销售，你就注定要面对不平静的人生。

任正非：自律永远是成本最低的管理

来源： 核心商业机密　发布时间：2017-05-31

物质激励的边际效用是递减的，使命和责任感牵引的动力是持久的，不断强化的。

这些员工立即开除，要狠，要快，绝不手软！

来源：全球商业谋略　发布时间：2017-05-25

当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。

比尔·盖茨2017年推荐5本书：从传记到哲学无所不包

来源：21世纪经济报道　发布时间：2017-05-24

为了确保不错过行业中的重要消息，盖茨每晚都会读书。如果你希望更好地利用空闲时间，那么请考虑阅读盖茨推荐的这几本书。

做老板最基本的素质：承受力!

来源： 核心商业机密　发布时间：2017-05-22

老板必须要有承受力，这是老板和员工最大的不同。员工做得不开心，可以说我不干了，但老板不行。即使明天公司倒闭，今天也要笑眯眯的给员工发工资，并感谢大家。

任志强谈管理：道治高层，儒治中层，法治下层

来源： 核心商业机密　发布时间：2017-05-22

任志强认为：在企业中，不应因人设岗，而应因事设岗，同时需要相应的定编、定岗、定职责等一系列配套制度。制定合理的淘汰机制，用激励制度奖励先进，用淘汰制度制约落后，形成双向流动，才能调动每个员工的积极性。而针对不同岗位的工作人员，则需要运用不同的管理方法。

王健林的万达哲学：企业文化的核心是中国文化

来源： 华夏时报　发布时间：2017-05-20

2017年5月12日，王健林走进中国政法大学发表了题为《努力践行文化自信》的演讲，这是他首次就文化自信发表演讲，提出了很多值得深思的话题和问题，透露了万达的布局和未来战略及他的“小目标”。以下是王健林演讲精华：

教练技术九点领导力 精华版

来源： robbibs　发布时间：2017-05-18

人生起点是激情，有了激情，做出承诺，采取负责任的态度欣赏身边的一切，心甘情愿的付出，信任他人，开创共赢的局面。这些过程会增添更大的激情，从而感召到更多的人参与，创造更大的可能性。

这种员工，将来不是股东，就是老板！

来源：企业圈子　发布时间：2017-05-15

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华为治理结构

来源：HUAWEI管理真经　发布时间：2017-05-12

华为未来的顶层架构，尤其是任正非交接班后、或上市后，其极度分散的股权下如何科学地选出优秀的董事、进而由董事会选出优秀的管理团队（现在则是反的），是个颇具挑战的顶层设计。一代人有一代人的使命，任正非会留下如费城之《联邦宪法》般的华为顶层设计遗产吗？

柳传志：我的复盘方法论

来源： 创越战略观察　发布时间：2017-05-12

创业后，接触的投资人和创业者也多了起来，跟他们交流的过程中，投投经常会听到这样一个词——复盘。听多了以后，投投心里不免对「复盘」产生了好奇心，心想一定要把它弄明白。

公司是船，我在船上。（99.9%的员工看了都感动了)

来源：利邦药业　发布时间：2017-05-12

公司就是一条船。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。

为什么管理不能大于经营？没业绩少扯淡！

来源：陈春花　发布时间：2017-05-12

为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人陷入了无效的、甚至毫无意义的工作中 这些问题的出现，其实都是源于管理观。

最受赞赏的管理咨询公司专业能力排行榜

来源：创越战略观察　发布时间：2017-05-12

国际咨询公司占高端市场，本土咨询公司占中低端市场在质疑声中快速增长！年增长率最保守的估计为20%，大部分机构估算为30%～35%，这就是中国管理咨询市场。而全球咨询市场虽然以12%速度迅猛增长，但占全球咨询3 4份额的欧美市场，咨询业普遍陷入低迷。

与股权转让相关的两个问题的所得税处理，经常会遇到！

来源： 中华会计网校税务网校　发布时间：2017-05-09

之前，老顾给大家介绍了居民企业股权转让、非居民企业转让境内企业股权、自然人转让股权涉及的所得税处理相关政策和实务处理，今天给大家介绍一下跟股权处置相关的其他两个问题涉及的所得税处理。

企业的发展关键在于“创始人精神”

来源： 新兴产业投资联盟　发布时间：2017-05-08

大多数成长迅速的创业公司都在不断经历着行业内的竞争，就像先锋战士一般，肩负为顾客提供比其它公司更好的服务的无畏使命。他们痴迷于一线工作，保有强烈的好奇；他们讨厌复杂，精打细算每一分钱。这些都是我们所谓的创业者精神中的要素。

雷军：我用五个办法来实现企业低成本运营

来源：i黑马　发布时间：2017-05-08

对于现金严重不足的企业，要严格控制成本，活下去才是硬道理，这就是创业的生存法则。