风口上的便利店不再只是“便利店”
随着互联网巨头们的参与,以及区域便利店品牌的崛起,原本被电商发展所遏制的线下连锁便利店开始被逐渐重视,便利店市场得到了整合与重构的机会。
当前,积极助力绿色消费促成碳中和的实现,成为了不同领域的行业共识。作为一家有全球影响力的新型实体企业,京东过去多年来在刘强东的战略指引下,将绿色理念注入发展战略之中,全力构建绿色低碳商业模式。
物联网,顾名思义,即“万物互联的网络”,意指在互联网基础上,将各种信息传感设备与网络结合而成的一个巨大网络,能够实现人、机、物随时随地的互联互通。预计到2030年,全球物联网市场规模将达到5 5万亿美元,而我国物联网行业规模则有望达到人民币11万亿元。
白酒o2o商业模式如何玩转?白酒O2O商业模式结合线上与线下销售,是一种能够在数字化和实体销售环节中相辅相成的模式。
随着消费升级和互联网技术的不断发展,电商行业日新月异,盲盒电商模式作为新兴模式备受关注。作为盲盒电商行业的佼佼者,“泡泡M特”的流量密码和商业模式具有深入探讨的价值。
随着互联网巨头们的参与,以及区域便利店品牌的崛起,原本被电商发展所遏制的线下连锁便利店开始被逐渐重视,便利店市场得到了整合与重构的机会。
中国生鲜电商正处于高速发展期,在未来的竞争中,供应链能力会是企业突围制胜的关键,而以每日优鲜为代表的前置仓模式则继续领跑行业。
这一次观点交锋,一方面的确肯定了双方在运营模式上的相似之处;但另一方面,也折射出拼团电商本身的复杂性很难以“消费升级 降级”一言以蔽之,而是不得不面对市场变化在战略上不断进行迭代。至少目前看来,拼团电商之战,最终将会演变为一张供应链改造战。
据外媒报道,美国地方法官高兰惠(Lucy Koh)周三做出决定,驳回高通请求搁置执行对其实施全面反垄断裁决的动议。这家移动芯片供应商正寻求上诉,但法庭可能需要1年多时间才能审理完毕。
《报告》对当前的中国餐饮市场连锁发展方式做了研究,在加盟方面呈现出明显的马太效应,即加盟店越多的品牌越能吸引来更多加盟商,尽管如此国内连锁餐饮扩张的主流模式仍然是直营为主,亦是品牌企业首选的扩张方式。
收购饿了么后,阿里本地生活服务在一定程度上展示出了侵略性。王磊近日在接受采访时表示:“今年下半年,大家就能看到整合之后会发生非常大的变化。”
近日,跟湊湊CEO张振纬聊过天后,我终于get了为什么湊湊3年能开60家直营店,而且店店火爆的秘密……
但想成为网红店没那么容易,因为网红品牌圈有这样一句话“一年红火两年降,三年四年换行当”。前有赵小姐不等位关店,后有孟非小面凉凉,可见网红店短命是行业常见的现象。
7月2日,西贝旗下轻食品牌西贝酸奶屋在上海首店开业,这也意味着西贝酸奶屋正式进入复制阶段,相比之前的麦香村以及超级肉夹馍,西贝酸奶屋似乎更高调,复制的速度也更快。
日前,拼多多宣布将和JVC母公司兆驰股份达成全面战略合作。作为国内最大的电视ODM厂商之一,兆驰股份年产电视超1000万台,长年来为国内外一线品牌提供代工服务。
近日,盒马在上海新开了一家便利店——Pick n go。这是盒马在阿里内部升级为独立事业群后的第一次亮相,也是继标准门店、前置仓、便利店、菜市等模式后,其在便利店领域的又一次探索。
高田靖久所著的《25%的回头客创造75%的利润》一书,正是试图回答这些问题,同时还进一步探讨了,从商家的角度而言,应该如何有效使用自己的会员 常客体系?为会员 常客提供哪些服务才能真正赢得他们的心?又有哪些雷区是必须应该警惕的?
此次对快手小店的调整也是快手战略转变的一个缩影。去年10月,快手创始人CEO曾公开对外表示,快手要提速商业化。而向小店收取服务费,再拿这些佣金去鼓励用户,快手不用出一分钱,便能激励用户去自发的完善商业生态。
中国零售业的商业生态和商业逻辑正在发生深刻变化。见微知著,此次苏宁收购动作背后,是值得深度剖析的新零售商业逻辑。
德力高级副总裁程英岭坦言,一开始选择和拼多多合作时,就在担心“这是一个零和游戏,还是纵深的增长游戏?”
被称为“网红电商第一股”的如涵,还有一个更为响亮的别称,那就是“张大奕背后的公司”。公司成立五年,张大奕在台前,如涵在台后。这导致在今年上市前,无人不知张大奕,却鲜有人知如涵。