瑞幸咖啡承认“狂奔”但否认“蒙眼”

来源：钛媒体 秦聪慧　发布时间：2019-05-30

半个月前刚刚上市的瑞幸咖啡，创造了全球最快IPO记录，外界用“蒙眼狂奔”来形容瑞幸，但半个月后，5月29日瑞幸咖啡在厦门举办了2019全球合作伙伴大会、暨全球咖啡产业发展论坛，这天，瑞幸也请来了很多合作伙伴，比如顺丰、分众传媒等等。

会员体系的5个底层逻辑

来源：联商专栏 王子威　发布时间：2019-05-29

会员体系一直被视为维系消费者与企业之间密切关系的纽带，我曾经分析过最为常见、成功的会员体系设计，现在，我们不妨从企业与消费者关系的角度来分析会员体系。

超级物种：如何打开永辉云创新局面？

来源：零售老板内参 杨亚飞　发布时间：2019-05-29

对于云创来说，其在线下业态做的反复调整，也是在“单聚焦”生鲜前提下进行的多品牌、全渠道探索。超级物种BFC店能否打样成功，关系着云创接下来在3公里半径的成长前景。

星巴克中国大调整，与瑞幸正面刚

来源：21世纪商业评论 李惠琳　发布时间：2019-05-29

5月27日晚，星巴克宣布：从6月1日起，王静瑛（Belinda Wong）将升任星巴克中国董事长兼首席执行官。王静瑛从2011年起担任星巴克中国CEO，曾带领团队开设星巴克臻选上海烘焙工坊，推动了与阿里的多个合作。

瑞幸“快字诀”对垒星巴克：品牌快慢各有道

来源：联商网 周松平　发布时间：2019-05-29

如果只用一个字来形容瑞幸，唯有“快”，融资之频繁，开店之迅猛，上市之干脆，破发之惊人，统统给人留下了“快”的印象。天下武功唯快不破，瑞幸的“快”功可谓炉火纯青。

“老师傅”Costco入华，会被乱拳打死吗？

来源：吴怼怼 李小歪　发布时间：2019-05-29

中国零售业已经到了言必称Costco的阶段。搞社交电商的，做线下商超的，甚至是卖咖啡卖奶茶的，都说他们对标的是Costco。

多点Dmall如何联合商超和品牌 将超市开到音乐节

来源：联商网　发布时间：2019-05-29

以数据为驱动，多点Dmall帮助商超高效链接音乐节新场景，根据场景、人群做精准选品，并以创新的营销方式使品牌商与消费者更好的互动。音乐节中使用多点APP或小程序下单的用户中，新用户高达61%，为合作商超北京物美带来了又一波年轻新会员。

星巴克、麦当劳是如何售卖消费者资产？

来源：寻空的营销启示录　发布时间：2019-05-29

消费者资产的概念其实并不新鲜，大卫·奥格威曾这样解释品牌：“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。

阿里“放飞”菜鸟

来源：蓝洞商业 郭朝飞　发布时间：2019-05-28

物流是电商的下半身，不仅事关阿里基础电商，甚至关系着其新零售、全球化等重大战略的落地。用菜鸟网络总裁万霖的话说，物流和商业战略的配合需要更为紧密，要做到上下半身时刻协同一致。

深度解读Tiffany从新手到高手的社交营销进阶之路

来源：华丽志 朱若愚　发布时间：2019-05-28

而拥有182年历史的全球著名奢侈珠宝品牌 Tiffany & Co 表现出敏锐的嗅觉和灵活的身段，尤其是在微信生态下，Tiffany 用短短一年的时间完成了从新手到“超级玩家”的转变。

Costco的会员制是学不会还是不能学？

来源：中欧商业评论　发布时间：2019-05-28

作为一家在电商大潮中逆势飞扬的传统零售公司，Costco曾被亚马逊创始人贝索斯称为“最值得学习的零售商”。它的成功与会员制密切相关。要知道，Costco的会员费收入占总收入的2 2%，却创造了70%的营业利润。那么，它是怎么做好会员制的呢?

鲜花电商问题重重： 只靠“烧钱”续命，前途堪忧

来源：锌刻度 　发布时间：2019-05-27

随着国民对生活质量要求的日渐提高，加之互联网的快速发展，鲜花电商一度成为风口。但鲜花难以承受长途运输、保鲜期短的性质导致其电商之路坎坷。与此同时，鲜花电商目前正在面临怎样的难题与困境?

顾客流失怎么办？餐厅得先从这7个方面“寻因找药”

来源：火锅餐见 伟霞　发布时间：2019-05-27

只有确定了顾客流失的原因，才能找到解决办法。所以，今天我们就找找是哪些原因导致顾客流失率高。

腾讯智慧零售400天的克制与狂奔

来源：锌财经 冯启明　发布时间：2019-05-27

在汤道生的总结中，智慧零售为腾讯的产业互联网的发展提供了四点宝贵经验。

如何种草消费者？品牌营销必须了解的“种草心理学”

来源：餐饮O2O　发布时间：2019-05-25

“种草”已经成为新时代消费主义的象征，对于一家餐厅来说，从消费者种草后的搜索查询开始，就触发了整个消费体验的开关。

关店2000家业绩增长9倍 贵人鸟的生意经

来源：中国服装网　发布时间：2019-05-24

根据贵人鸟2018年财报显示，去年贵人鸟共实现28 12亿营业收入，同比去年下滑13 52%。归属上市公司股东的净利润为亏损6 85亿，同比去年下滑536%。

会员制电商没有土壤

来源：科技新知　发布时间：2019-05-24

会员制电商，一个打着「成为中国电商行业的 Costco」旗号的新模式，最近在国内某些二线电商平台中火了起来。它并不新鲜，却暗合了国内创业者们的融资和营销需求。

京东拼购业务换帅 下沉市场二度追击

来源：36氪　发布时间：2019-05-24

京东拼购去年3月开始高调招商，运营一年多即换帅，或许意味着其进展不符合内部预期。另一方面，由一个负责人统管这两项“前台”业务，也更有利于资源整合。

市值千亿的海底捞，为何从不打广告？

来源：营销界007　发布时间：2019-05-24

俗话说，这世上没有什么事是一顿火锅解决不了的，如果有，那就两顿。而提到火锅，我想大部分人的脑海里最先浮现的便是海底捞，它惯会以“变态服务”拉拢人心。

市值47亿美元 解码瑞幸咖啡的底层商业逻辑

来源：野草新消费 张晓军　发布时间：2019-05-24

黎辉，大钲资本创始人、董事长。他此前担任美国华平投资亚太区总裁，2016年创立大钲资本，专注于大消费和医疗服务等领域投资。黎辉全程参与了瑞幸的创立，A轮、B轮总计投了近1 8亿美金。作为瑞幸的长期投资者和共建者，黎辉如何解读瑞幸？

星巴克的套路：如何让顾客觉得占便宜？

来源：餐饮老板内参　发布时间：2019-05-23

星巴克是全球最擅长做客户关系的公司之一。为什么这么说？