果汁茶带给香飘飘成功转型的启示
过去一年时间,一直在国人心目中留存着强烈包装冲印奶茶产品形象的香飘飘,开始依靠多款果汁茶产品,成功实现公司业绩增长、股价回涨、市场好评、品牌年轻化、企业战略转型的诸多收获。
当前,积极助力绿色消费促成碳中和的实现,成为了不同领域的行业共识。作为一家有全球影响力的新型实体企业,京东过去多年来在刘强东的战略指引下,将绿色理念注入发展战略之中,全力构建绿色低碳商业模式。
物联网,顾名思义,即“万物互联的网络”,意指在互联网基础上,将各种信息传感设备与网络结合而成的一个巨大网络,能够实现人、机、物随时随地的互联互通。预计到2030年,全球物联网市场规模将达到5 5万亿美元,而我国物联网行业规模则有望达到人民币11万亿元。
白酒o2o商业模式如何玩转?白酒O2O商业模式结合线上与线下销售,是一种能够在数字化和实体销售环节中相辅相成的模式。
随着消费升级和互联网技术的不断发展,电商行业日新月异,盲盒电商模式作为新兴模式备受关注。作为盲盒电商行业的佼佼者,“泡泡M特”的流量密码和商业模式具有深入探讨的价值。
过去一年时间,一直在国人心目中留存着强烈包装冲印奶茶产品形象的香飘飘,开始依靠多款果汁茶产品,成功实现公司业绩增长、股价回涨、市场好评、品牌年轻化、企业战略转型的诸多收获。
扎根产业,构建完善的“产业+金融”生态圈,并输出成熟的供应链金融科技技术,成为苏宁等一众互联网公司在供应链金融领域集中发力的“小目标”。
阿里这种生态机制,更像江湖世界里的武林门派。门下弟子学艺渐成,闯荡江湖夺得“天下武林高手”称号,继续和门派一起成长壮大。
其实,喜茶们的模式创新远不止文中所提到的三个层面。从跨界合作,到挖掘社交属性,再到应用场景设计,这些新茶饮头部企业都玩得非常纯熟,我们会持续深入关注,也会和读者们继续分享。
因为无论如何变化,商业的本质不会改变,它永远都在满足用户需求的道路上不断迭代,百货也正在变成一种新的形态而继续存在。
京东近期正在推进红人孵化计划,并为此投入至少10亿元资源,包括京东App发现频道、视频直播等站内资源,以及抖音、快手、今日头条等站外流量资源。
餐企该如何收集、运用数据?如何利用数据为餐厅降本增效?职业餐饮网记者采访了知名餐饮SaaS公司餐道的创始人李振宏。
中国拥有难以想象的制造业,全球接近 70% 的主要消费品的产能都在中国。我们缺的不是重新做一遍供给和生产,而是把用户需求和优质供给连起来,变成新的产品。
目前,永辉在浙江省有55家门店,2019年计划再开20家门店,营收目标63亿元,2021年浙江目标突破100家门店。
为什么无印良品在海外发展得如此顺利?不以“海外迅速扩张”为目标,但在海外的店铺却稳步增加,跨越国境,受到消费者的广泛支持和喜爱?其实,在到达那个里程碑之前,是一段漫漫长路,它也是经历了无数失败的。
随着小红书的发展,系列疑问涌出:它是如何运营起来的?它能否打破社区无法商业化的魔咒?在内容质量和商业化中能否把握住平衡?以及,像Ins像抖音甚至像美妆搜索引擎,小红书到底是什么?
目前市场上前置仓面积500以上的玩家有朴朴超市和的叮咚买菜等,与叮咚买菜相比,朴朴超市有更多商品,笔单价更高,综合毛利率更高,这方面比叮咚买菜有竞争力,朴朴超市面临的挑战是单仓面积较大,选址比较困难。
瑞幸咖啡此举的意义在于技术输出拓展海外市场,而其商业模式对此铺垫已久。同时从双方的合作内容来看,瑞幸咖啡的野心也并非在咖啡市场,食品零售对于未来瑞幸咖啡丰富自身产品矩阵也有一定的想象空间。
无印良品中国经历了最美的2015年,2016财年中国市场可比同店销售增速首次降为个位数,仅为4 7%。最新的2018财年业绩中,中国市场可比同店销售出现负增长。
通过不断创新的产品,让消费者追随,同时让品牌概念更加深入人心。所以,这个品牌的成长,不是靠灌输,而是靠和消费者共鸣塑造起来的。这可能是喜茶给我们的最大启示,也是当代商业的真相。
150亿,是快手商业化在7月中旬披露的2019年新营销业务营收目标,这比年初所定下的100亿高出了50%。而就在9个月前,快手才刚刚下定了开始进行规模化商业化的决心。
最近,京东对下沉市场的探索又有了新进展,这一新进展使得京东核心优势品类——3C数码,除了在一线城市和乡镇市场布局外,又找到了开拓三到五线城市的新方案。
据了解,目前美国运动品牌锐步和安德玛都看重健身房这一运动场所,并将零售店与健身房结合,提升消费者购物体验,扩大品牌在专业健身人士中的影响力。
很久以来,我们对于商业地产市场的资产证券化,都是只闻其声,不见其人。CMBS和REITs们都代表了什么?在中国发展的怎么样?本篇我们来讲一个“小王从水果摊主变为水果大亨”的故事,尝试去解答各类资产证券化到底是怎么回事。