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云计算主流商业模式迭代,腾讯“淘金”大模型
事实上,不止大模型,整个AI行业近年来都越发重视B端市场。在这背后,相较还在缓慢爬坡的C端市场,B端市场的商业化越发成为互联网大厂的新增量。
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社交电商的崛起:众筹卖货模式助力行业突破
在这个充满竞争的市场中,创新的销售模式成为了企业在激烈竞争中脱颖而出的最佳选择。而众筹卖货模式作为社交电商的重要组成部分,正正好恰如其分地满足了消费者对特色商品的需求,同时也为企业带来了巨大的商机。
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盒马鲜生的发展历程和渠道建设的四大特点
阿里巴巴是如何打造盒马鲜生这一“新零售”模式的?盒马鲜生的渠道是如何构建的呢?
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一文读懂商业模式发展史
商业模式是如何起源的?从古到今,商业模式都经历了哪些变化?今天,身边君就想从商朝说起,带你一起回顾商业模式发展史。
商学
解构瑞幸小鹿茶:两大战场、一套逻辑、一个梦想
如果说,企业也是有性格的,那瑞幸就是一个雄心勃勃的年轻小伙子,其信奉“兵贵神速”的逻辑,一路所向披靡——12月收获1254万用户;18月完成赴美上市;20个月3000家门店……它仍在不断延展自身边界,亦不断超越着外界的想象。
苏宁的“中场战事”:全场景布局已成 开启精细化运营
近日,随着苏宁收购家乐福中国一事尘埃落定,苏宁一直着力打造的全场景、全品类、全客群的智慧零售版图已跃然纸上。
刘强东与决策层重新定义京东:做零售为基础的科技服务公司
“京东的新定位是以零售为基础的科技服务公司。”7月8日,京东集团副总裁、京东人工智能事业部总裁周伯文参加“2019中国企业未来之星年会”时提到,京东的企业定位发生巨大变化,这展现了对科技创新的判断,技术是京东将来,零售是核心。
一年营收10个亿 “卖馒头”支起一个IPO
近日,中饮巴比食品股份有限公司(下称中饮股份)发布了首次公开发行股票招股说明书。招股书显示,公司专业从事中式面点速冻食品的研发、生产与销售,是一家“连锁门店销售为主,团体供餐销售为辅”的中式面点速冻食品制造企业。
喜茶、瑞幸、便利蜂:消费创新三甲的门道
转变出现在2017年,马云提出的新零售开始超越“线上+线下+物流”的概念,传统消费品在互联网思维的浸淫下出现革命性的变化。这其中诞生了不少“网红品牌”,他们不仅在消费者和行业中享有高关注度,同时也促进了整个行业的变革发展,例如喜茶,瑞幸,便利蜂。
无印良品日渐蹒跚 名创优品策划IPO路也难走
与无印良品形成鲜明对比的则是,“碰瓷”大牌、屡涉侵权的名创优品,凭借与火爆网络的故宫博物院以及外国经典IP迪士尼、Hello Kitty等的合作快速崛起,迅速瓜分着市场。
拆解便利蜂:数学为魂 零售模型解释不了的新物种
在便利蜂的模型中,中央大脑驱动了连接起来的一切。只需要改变算法,供应链、店铺就会随着数学模型指示的变化展开。这是一种非常奇异、历史上从来没有出现过的企业形态。
风口上的便利店不再只是“便利店”
随着互联网巨头们的参与,以及区域便利店品牌的崛起,原本被电商发展所遏制的线下连锁便利店开始被逐渐重视,便利店市场得到了整合与重构的机会。
生鲜电商处于高速发展期 前置仓模式持续火热
中国生鲜电商正处于高速发展期,在未来的竞争中,供应链能力会是企业突围制胜的关键,而以每日优鲜为代表的前置仓模式则继续领跑行业。
聚划算与拼多多的相爱相杀
这一次观点交锋,一方面的确肯定了双方在运营模式上的相似之处;但另一方面,也折射出拼团电商本身的复杂性很难以“消费升级 降级”一言以蔽之,而是不得不面对市场变化在战略上不断进行迭代。至少目前看来,拼团电商之战,最终将会演变为一张供应链改造战。
想搁置FTC反垄断执行不成 高通商业模式或受影响
据外媒报道,美国地方法官高兰惠(Lucy Koh)周三做出决定,驳回高通请求搁置执行对其实施全面反垄断裁决的动议。这家移动芯片供应商正寻求上诉,但法庭可能需要1年多时间才能审理完毕。
中国餐饮连锁化加强 主流模式仍然是直营为主
《报告》对当前的中国餐饮市场连锁发展方式做了研究,在加盟方面呈现出明显的马太效应,即加盟店越多的品牌越能吸引来更多加盟商,尽管如此国内连锁餐饮扩张的主流模式仍然是直营为主,亦是品牌企业首选的扩张方式。
怎样才是餐饮数字化的正确姿势?
收购饿了么后,阿里本地生活服务在一定程度上展示出了侵略性。王磊近日在接受采访时表示:“今年下半年,大家就能看到整合之后会发生非常大的变化。”
60家直营店店店火爆 湊湊CEO揭秘背后的营销策略
近日,跟湊湊CEO张振纬聊过天后,我终于get了为什么湊湊3年能开60家直营店,而且店店火爆的秘密……
网红餐饮店速成的5个套路和持续经营的4个要素
但想成为网红店没那么容易,因为网红品牌圈有这样一句话“一年红火两年降,三年四年换行当”。前有赵小姐不等位关店,后有孟非小面凉凉,可见网红店短命是行业常见的现象。