商学

靠这7招,无印良品决胜海外!

来源:微信公众号“创变岛”  发布时间:2019-07-24

为什么无印良品在海外发展得如此顺利?不以“海外迅速扩张”为目标,但在海外的店铺却稳步增加,跨越国境,受到消费者的广泛支持和喜爱?其实,在到达那个里程碑之前,是一段漫漫长路,它也是经历了无数失败的。

小红书成长的烦恼

来源:虎嗅网 吴倩男 发布时间:2019-07-23

随着小红书的发展,系列疑问涌出:它是如何运营起来的?它能否打破社区无法商业化的魔咒?在内容质量和商业化中能否把握住平衡?以及,像Ins像抖音甚至像美妆搜索引擎,小红书到底是什么?

朴朴超市的前置仓:选址 商品 派送

来源:联商网 发布时间:2019-07-23

目前市场上前置仓面积500以上的玩家有朴朴超市和的叮咚买菜等,与叮咚买菜相比,朴朴超市有更多商品,笔单价更高,综合毛利率更高,这方面比叮咚买菜有竞争力,朴朴超市面临的挑战是单仓面积较大,选址比较困难。

瑞幸布局印度展露“非咖啡”野心

来源:北京商报 发布时间:2019-07-23

瑞幸咖啡此举的意义在于技术输出拓展海外市场,而其商业模式对此铺垫已久。同时从双方的合作内容来看,瑞幸咖啡的野心也并非在咖啡市场,食品零售对于未来瑞幸咖啡丰富自身产品矩阵也有一定的想象空间。

洋码头入局社交电商 推出合伙人制度

来源:北京商报 发布时间:2019-07-22

7月21日,跨境电商洋码头也宣布正式加入社交电商行列, 启动会员制社交电商全球优选,并推出合伙人制度。

无印良品的“水土不服” 中国市场远没日本辉煌

来源:亿欧网 刘睿奇 发布时间:2019-07-22

无印良品中国经历了最美的2015年,2016财年中国市场可比同店销售增速首次降为个位数,仅为4 7%。最新的2018财年业绩中,中国市场可比同店销售出现负增长。

复盘喜茶:“超级品牌”的3个关键时刻

来源:餐饮老板内参 艳子 发布时间:2019-07-22

通过不断创新的产品,让消费者追随,同时让品牌概念更加深入人心。所以,这个品牌的成长,不是靠灌输,而是靠和消费者共鸣塑造起来的。这可能是喜茶给我们的最大启示,也是当代商业的真相。

150亿目标背后,快手商业化的版图和逻辑

来源:36氪 张雨忻 发布时间:2019-07-22

150亿,是快手商业化在7月中旬披露的2019年新营销业务营收目标,这比年初所定下的100亿高出了50%。而就在9个月前,快手才刚刚下定了开始进行规模化商业化的决心。

京东下沉新探索:依然从怎么卖好一台电脑开始

来源:零售老板内参  发布时间:2019-07-22

最近,京东对下沉市场的探索又有了新进展,这一新进展使得京东核心优势品类——3C数码,除了在一线城市和乡镇市场布局外,又找到了开拓三到五线城市的新方案。

运动品牌“相中”健身房 能否实现1+1>2

来源:中国商报 颉宇星 发布时间:2019-07-22

据了解,目前美国运动品牌锐步和安德玛都看重健身房这一运动场所,并将零售店与健身房结合,提升消费者购物体验,扩大品牌在专业健身人士中的影响力。

如何用好流量构筑品牌?

来源:第三只眼看零售 发布时间:2019-07-20

这场“线上线下一体化”的变革中,传统线下业态该如何谋存、以什么样的思维,看待互联网、看待线上流量,是一个值得考量的课题。

什么是商业地产的资产证券化?

来源:商业地产志 发布时间:2019-07-19

很久以来,我们对于商业地产市场的资产证券化,都是只闻其声,不见其人。CMBS和REITs们都代表了什么?在中国发展的怎么样?本篇我们来讲一个“小王从水果摊主变为水果大亨”的故事,尝试去解答各类资产证券化到底是怎么回事。

零售的“前置化”值得探索

来源:联商高级顾问团主任 周勇 发布时间:2019-07-19

两年前,“前置仓”还是一个比较陌生的概念,到如今,不懂“前置仓”似乎已经不好意思在这个行业混下去了。我以为,既然大家都喜欢便利,而且人口老龄化问题日益严重,零售的“前置化”值得探索。

肯德基“串串香”来了,为啥没人能反抢KFC的生意?

来源:虎嗅网 房煜 发布时间:2019-07-19

这些年来,卖鸡肉卷,卖饭,卖咖啡,卖油条,往汉堡里面加方便面,肯德基确实是一再刷新同行的想象力。现在网友们正在探讨,肯德基啥时候出个火锅,抢抢海底捞的生意?

苏宁线下“买田置地” 瞄准未来零售新模式

来源:法治周末  发布时间:2019-07-18

在与腾讯、永辉谈了一年半的时间后,家乐福中国突然决定“嫁”给苏宁。不过,这场意料之外的“联姻”,让不少人为其担忧,业界普遍认为,按照目前家乐福中国的现状,对苏宁而言可谓捞不到多少好处,反而当了一回“接盘侠”。

奈雪姐妹品牌台盖闭店大调整 卖柠檬茶、降价…

来源:微信公众号“咖门”  发布时间:2019-07-17

台盖的这次升级调整,呈现出更加理性的态度——不一味堆叠新品、追捧概念、频繁上新,而是贴近市场构建模式,这样的转变对多数品牌都是一种启发。

怪招频出的便利蜂未来将何去何从?

来源:节点财经 Walter 发布时间:2019-07-16

用庄辰超的话说,就是:“我们投便利店,不是因为看到了风口,恰恰相反,我们认为便利店近期内不会爆发,至少五年内不会,所以我们还有时间,等大家都看好的时候,就已经太晚了”。

餐饮大数据应用需打通意识关

来源:北京商报 吴坚 发布时间:2019-07-16

目前餐饮业大数据应用普及程度依然有限,但已经有越来越多的企业意识到大数据在餐饮行业拥有广阔的发展前景。

生鲜新零售着陆:小龙虾接棒帝王蟹 新较量才刚开始

来源:钛媒体 Alter 发布时间:2019-07-16

类似的场景在互联网行业屡见不鲜,走向盈利关口的生鲜新零售自然不会例外。只不过在一连串的唱衰声外,还需要一些非情绪化的思考:新零售本就是个试错的过程,当帝王蟹的生意行不通的时候,巨头们为何不可以在小龙虾上“着陆”呢?

销售额破百亿的企业如何做私域流量池?

来源:人人都是产品经理 吕雪梅 发布时间:2019-07-15

其实,私域流量池的核心是用户关系管理,是在流量越来越贵的当下,如何做好“单客经济”?对于小规模的创业型公司来说,把用户导入微信个人号最成本最低和见效最快的选择。那对于用户规模在百万级或千万级以上的公司来说,如何做私域流量池呢?