京东数科:线下流量是营销的“掘金之地”
近年来,京东数科持续发力下沉市场的布局,线下流量版图持续扩大。战略投资布局玖众传媒,使得京东数科的数字营销从社区场景延伸至客运场景,从中产阶级圈层扩张至下沉市场人群。
事实上,不止大模型,整个AI行业近年来都越发重视B端市场。在这背后,相较还在缓慢爬坡的C端市场,B端市场的商业化越发成为互联网大厂的新增量。
在这个充满竞争的市场中,创新的销售模式成为了企业在激烈竞争中脱颖而出的最佳选择。而众筹卖货模式作为社交电商的重要组成部分,正正好恰如其分地满足了消费者对特色商品的需求,同时也为企业带来了巨大的商机。
阿里巴巴是如何打造盒马鲜生这一“新零售”模式的?盒马鲜生的渠道是如何构建的呢?
商业模式是如何起源的?从古到今,商业模式都经历了哪些变化?今天,身边君就想从商朝说起,带你一起回顾商业模式发展史。
近年来,京东数科持续发力下沉市场的布局,线下流量版图持续扩大。战略投资布局玖众传媒,使得京东数科的数字营销从社区场景延伸至客运场景,从中产阶级圈层扩张至下沉市场人群。
谈到会员经济,就不得不提另外一家在中国耕耘23年的仓储会员制商店——山姆会员店。其官方给出的数据显示,截止2018年11月,山姆会员店在中国的注册会员已经超220万。Costco开店上海闵行,揭开了会员经济在中国零售行业的“楚汉之争”。
随着90后、00后消费群体崛起,以及国内消费持续升级,个性化、细分化、年轻化成为服装行业转型升级的主流趋势,海澜之家也在加速向多元化的服装集团发展。
9月5日,阿里巴巴表示,要在阿里20周年将公布“新六脉神剑”。阿里巴巴成立20周年之际,面临新的历史机遇,进入新的发展阶段。
9月3日,瑞幸咖啡召开了媒体沟通会,在沟通会中宣布了两件事:一是旗下子品牌“小鹿茶”独立运营,并聘请肖战担任小鹿茶品牌形象代言人;二是推出行业首创的新零售运营合伙人模式,面向全国招募运营合伙人。
9月2日,可口可乐旗下品牌“雪碧”在官方微博发布消息,宣布与江小白联名合作的限量礼盒在天猫正式发售。这意味着,可口可乐跨界转型已延伸到酒精饮料。
在众多外资商超大撤退的背景下,Costco仍然登陆上海,它到底有何过人之处?这一在美国所向披靡,承包几乎所有中产的老牌零售商,在中国能占有一席之地吗?
没有2017年的无人零售潮、2018年的拼团热,今年上半年的零售市场,似乎并无太多故事可讲。不过,对于一些零售商来说,这未必是坏事——甚至在市场降温之后,可以以更低的拿地成本进行门店扩张。
Costco首店虽然已经开业,但其在国内发展的仍然需要从更长的眼光来看,出身自美国的Costco需要更加本土化。在这方面,山姆店可以说是一个典范。
从美国的共享租衣鼻祖“Rent The Runway”到国内“衣二三”、“女神派”等平台,共享租衣在早期的发展路径中,多以平台形式出现,通过购买、自建品牌,或与品牌商的合作形式获取服装来源。
便宜和实惠只是假象。别忘了,消费者在进入超市开始买东西前,就已经交了钱:在中国是299的会费;美国是60美元(还有120美元的高级会员)。Costco的策略就聪明在:压低自身赚的差价,通过会员费获取利润。
谢谢Costco,很应景地,为沉闷的社会大众消费心理原野刮来一股启迪凉风。Costco到底有啥特点,看看在日本市场上与家乐福一进一出的比较,会有一点感受吧。
多元化布局是目前多数连锁餐饮企业选择的发展方向和趋势,但多元化布局同样是对企业发起的挑战,九毛九能否成功凭借多元化布局上市并打开市场也有待市场的检验。
美团点评到家事业群正在孵化一个名为“菜大全”的新项目,该项目从属于“闪购”品牌,负责人为肖坤,向美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中汇报,目前总部团队在十几人左右,已在北京上海武汉试点运营。
商业世界的任何现象的,都存在其一定的合理性和必然性。比如这两年,休闲食品行业发展迅速,同时代工模式也是休闲食品行业企业发展的重要组成部分,究竟该如何认知这一现象?
最近Costco在中国的第一家店开业,成了大家热议的话题,大家探讨的都是它如何火爆,却很少有人能把它赚钱的秘密看透!
日前,育碧合作与营收副总裁Chirs Early在接受外媒采访时谈到他对目前Steam的看法。在他看来,Steam的商业模式时至今日已经行不通了,“它是不切实际的,就游戏的分销策略有些脱离时代”。
看上去前路坎坷、竞争激烈,可宋迎春觉得对比日本市场平均每2000人就共享一家便利店的规模,中国便利店的竞争还没有开始。
今天,我想把这些“关于Costco,你可能不知道的事情”整理出来,独家分享给你。