深度拆解星巴克：打造超级消费品牌的5个秘密

来源：新消费内参 骆凡　发布时间：2019-06-03

下文将从2011年回收拆分快消品业务的星巴克开始，全面解析饮品赛道的逻辑。

零售企业数字化改造的六大目标

来源：联商专栏 鲍跃忠　发布时间：2019-06-03

数字化改造，就是基于互联网特别是移动互联网链接环境下所产生的新的环境的变化，所能带来的效率改变，如何用新的数字化技术手段，去重构新的业务模式。

娃哈哈多元化迷途：利润低迷 千亿营收目标8年未达

来源：长江商报　发布时间：2019-06-03

娃哈哈快速与资本市场对接，借助资本市场力量，是现代企业成长必经路径。但娃哈哈体量、利润、市场表现，已经不能匹配资本市场的需求。娃哈哈要上市，还有很长的路要走。

盲盒成为线下新风口 背后的逻辑是什么？

来源：科技唆麻　发布时间：2019-06-03

无论是代表当下的增长，还是代表未来的扩张，盲盒市场都足够乐观。

500天3000家店:一场教科书式下沉市场闪电战

来源：进击波财经　发布时间：2019-06-01

在过去的18个月里，中国线下市场上其实打了两场“闪电战”。他们都拿下了3000家店。一场发生在一二线城市。大家都知道，他是瑞幸。另一场发生在下沉市场。通过一种巧妙且直击本质的价值链重构与赋能方式，用彪悍及务实的打法，悄无声息地占领了市场。他是“苏宁零售云”。

透过AT与京东数科 看科技公司如何布局

来源：微信公众号：周天财经　发布时间：2019-05-31

以腾讯、阿里、京东数科为代表的互联网巨头们，都开始将目光转向新的航道。口径上虽然纷繁多样，但核心是一样的：通过科技赋能，帮助传统产业升级，从 toC 延展到 toB。

京东7FRESH王敬：七鲜超市平均1.5 年可盈利 将推出全新玩法

来源：TechWeb　发布时间：2019-05-31

日前，京东七鲜美食生鲜超市北京首创奥特莱斯店开始全面对外营业，而这也是京东7FRESH业态升级后的首家超市。开业典礼之后，京东7FRESH业务负责人王敬接受了TechWeb等媒体的采访，他表示，在升级之后，京东七鲜平均开业1 5年可实现盈利，坪效是线下超市的3倍。

绿茶餐厅为何能火10年？一招挽回两成排队流失客

来源：TechWeb　发布时间：2019-05-31

绿茶餐厅开始寻求新的改变，在互联网的大潮下，他们能找到适合的经营密码吗？这条餐饮数字化全链路正在绿茶的经营中逐渐完善。

开一家店该怎么做营销？这里有几个小技巧学一下

来源：蛋解创业　发布时间：2019-05-31

如果你真的开了一家店，那就要想店铺用户在哪、怎么吸引客流、消费者的偏好是什么等一系列问题，假如这些你都搞不明白，那你的店就只能关门。

正版大白兔奶茶店在上海开业 但“网红”之路恐难长久

来源：北京商报　发布时间：2019-05-31

近年来，大白兔靠频频跨界吸引了不少眼球，但“网红”之路难长久，此次冰淇淋热度过后，大白兔依然要面临产品单一、品牌老化的尴尬局面，这是跨界情怀牌难以解决的根源问题。

新零售时代 提高客户复购率成为破局点

来源：蓝猴网　发布时间：2019-05-30

如何提高客户复购率成为了新零售创业者们积极寻找的突破口。

腾讯“潜伏”新零售

来源：虎嗅网 房煜　发布时间：2019-05-30

未来，腾讯会推出新的增长计划，希望通过小程序官方旗舰店、官方导购、超级社群三大业态，帮助已经盘活存量的客户实施“ com2 0 模式”，带来实质性的增长，增强大家对智慧零售的信心。

瑞幸咖啡承认“狂奔”但否认“蒙眼”

来源：钛媒体 秦聪慧　发布时间：2019-05-30

半个月前刚刚上市的瑞幸咖啡，创造了全球最快IPO记录，外界用“蒙眼狂奔”来形容瑞幸，但半个月后，5月29日瑞幸咖啡在厦门举办了2019全球合作伙伴大会、暨全球咖啡产业发展论坛，这天，瑞幸也请来了很多合作伙伴，比如顺丰、分众传媒等等。

会员体系的5个底层逻辑

来源：联商专栏 王子威　发布时间：2019-05-29

会员体系一直被视为维系消费者与企业之间密切关系的纽带，我曾经分析过最为常见、成功的会员体系设计，现在，我们不妨从企业与消费者关系的角度来分析会员体系。

超级物种：如何打开永辉云创新局面？

来源：零售老板内参 杨亚飞　发布时间：2019-05-29

对于云创来说，其在线下业态做的反复调整，也是在“单聚焦”生鲜前提下进行的多品牌、全渠道探索。超级物种BFC店能否打样成功，关系着云创接下来在3公里半径的成长前景。

星巴克中国大调整，与瑞幸正面刚

来源：21世纪商业评论 李惠琳　发布时间：2019-05-29

5月27日晚，星巴克宣布：从6月1日起，王静瑛（Belinda Wong）将升任星巴克中国董事长兼首席执行官。王静瑛从2011年起担任星巴克中国CEO，曾带领团队开设星巴克臻选上海烘焙工坊，推动了与阿里的多个合作。

瑞幸“快字诀”对垒星巴克：品牌快慢各有道

来源：联商网 周松平　发布时间：2019-05-29

如果只用一个字来形容瑞幸，唯有“快”，融资之频繁，开店之迅猛，上市之干脆，破发之惊人，统统给人留下了“快”的印象。天下武功唯快不破，瑞幸的“快”功可谓炉火纯青。

“老师傅”Costco入华，会被乱拳打死吗？

来源：吴怼怼 李小歪　发布时间：2019-05-29

中国零售业已经到了言必称Costco的阶段。搞社交电商的，做线下商超的，甚至是卖咖啡卖奶茶的，都说他们对标的是Costco。

多点Dmall如何联合商超和品牌 将超市开到音乐节

来源：联商网　发布时间：2019-05-29

以数据为驱动，多点Dmall帮助商超高效链接音乐节新场景，根据场景、人群做精准选品，并以创新的营销方式使品牌商与消费者更好的互动。音乐节中使用多点APP或小程序下单的用户中，新用户高达61%，为合作商超北京物美带来了又一波年轻新会员。

星巴克、麦当劳是如何售卖消费者资产？

来源：寻空的营销启示录　发布时间：2019-05-29

消费者资产的概念其实并不新鲜，大卫·奥格威曾这样解释品牌：“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。

阿里“放飞”菜鸟

来源：蓝洞商业 郭朝飞　发布时间：2019-05-28

物流是电商的下半身，不仅事关阿里基础电商，甚至关系着其新零售、全球化等重大战略的落地。用菜鸟网络总裁万霖的话说，物流和商业战略的配合需要更为紧密，要做到上下半身时刻协同一致。