淘宝天猫分合与阿里的左右互搏
即使是阿里这样强势的平台,也逃不脱历史因果律。更值得注意的是,纵观中国互联网公司,也只有阿里这样强管理、高度体系化的公司,才能在自我革命的同时,在内部矛盾和敌我势力之间寻求平衡,在创新浪潮的冲击下屹立不倒。
事实上,不止大模型,整个AI行业近年来都越发重视B端市场。在这背后,相较还在缓慢爬坡的C端市场,B端市场的商业化越发成为互联网大厂的新增量。
在这个充满竞争的市场中,创新的销售模式成为了企业在激烈竞争中脱颖而出的最佳选择。而众筹卖货模式作为社交电商的重要组成部分,正正好恰如其分地满足了消费者对特色商品的需求,同时也为企业带来了巨大的商机。
阿里巴巴是如何打造盒马鲜生这一“新零售”模式的?盒马鲜生的渠道是如何构建的呢?
商业模式是如何起源的?从古到今,商业模式都经历了哪些变化?今天,身边君就想从商朝说起,带你一起回顾商业模式发展史。
即使是阿里这样强势的平台,也逃不脱历史因果律。更值得注意的是,纵观中国互联网公司,也只有阿里这样强管理、高度体系化的公司,才能在自我革命的同时,在内部矛盾和敌我势力之间寻求平衡,在创新浪潮的冲击下屹立不倒。
社交电商的归宿还是电商,可持续发展的标准也依然未变,商品品质、用户服务、供应链控制、消费体验仍旧是永恒的话题也是竞争胜出的关键。
有数据显示,2018年对精选电商持欢迎态度的品质生活人群占比达到了64 9%。 消费市场反映的需求如此旺盛,也引发各路诸侯硝烟四起。
在云计算与金融科技领域,腾讯逐渐着重发力。在聚焦To B业务上,腾讯也向外界交出了第一份成绩单。在腾讯未来新的营收板块版图上,游戏虽功不可没但或即将失去主角光环。
2月26日,星巴克推出春季版“2019星巴克樱花杯”。其中,一款“猫爪杯”迅速走红,成为爆品。从某种意义上说,星巴克的猫爪杯,是整个领域今年春天最吸引眼球的一大营销案例。
在过去一年,零售巨头星巴克进行了入华以来最大战略调整,它以外卖为切入口发力线上线下数字化,赢得了掌声,也为新一年的“咖啡之争”埋下伏笔。2019年,新零售战火仍将燃起,而这一杯杯咖啡后的焦虑,何尝又不是现代零售商的心理常态?
销售额突破3 39亿元,销售件数超40万件,开团数超80000个,参团人数超60万人。这是一组关于国美美店“好物大团节”的销售数据,显示出国美发力社交电商初见成效。
对想要进入餐饮业的人来说,“简单点、赚到钱”是第一要义。因为创业门槛低、智力因素含量低(虽然很多时候这是一种误解),再加上吃饭是实打实的刚需,餐饮成了不少人的创业首选,这其中又以连锁加盟的方式最具代表性。
现在,它正在积极寻求增长,筹备上市紧锣密鼓中,Airbnb 正在一点点,证明自己不再只是一个「比酒店便宜」的选择。
3月5日,阿里巴巴零售通高层率队到访知名休闲零食品牌三只松鼠,双方签订联合生意计划(JBP)的战略合作协议。这意味着,处于数字化供应链转型期的三只松鼠,将借助零售通进一步加快布局线下的步伐。
2018年,在这些“大佬级”餐企纷纷尝试“餐+饮”模式后,自2018年开始,关于“餐+饮”模式的探讨就愈演愈烈,甚至,有业内人士直言,“餐+饮”将成为2019年的流行新趋势。
在今天这个竞争饱和的时代,你很难找到一个无人占领的认知高地,因为该被满足的需求早被满足了。这就意味着你要从成熟的产品、品牌手中把客户抢回来,比比看谁更能满足消费者的某个需求。
不过,在梳理星巴克系列周边产品、营销动作后,内参君发现,“猫爪杯风波”至少能教给我们5个营销重点。
市场人应该知道,一直专注做年轻人生意的肯德基,很擅长做营销,有关品牌年轻化的广告营销案例可以讲一天。
有业内资深人士表示,沙县小吃与京东合作除了能作为渠道取得收益、为沙县小吃产品输出铺路未来外,更有利于通过丰富的业务发展空间从而加快沙县小吃整合的速度与决心,并使得雏鹰农牧产业链向下游餐饮行业延伸。
京东零售子集团CEO徐雷表示,京东零售子集团在商业模式上将从从开放式货架向全零售形态转变,从而在不同场景间形成协同效应,增加用户黏性,创造更大价值。
《Google 是如何运作的》一书的作者是如雷贯耳的 Google 前 CEO 埃里克·施密特 和 Google 高级副总裁乔纳森·罗森伯格,本文中的 54 张插图则是施密特不久前刚在网上公开的PPT精简版。