2019年,经销商要在四个方面探讨转型创新
当前时期,特别需要经销商看清当前的转型形势。当前是整个行业的转型时期。我们看到从品牌商、到终端环节都在探讨转型创新。
事实上,不止大模型,整个AI行业近年来都越发重视B端市场。在这背后,相较还在缓慢爬坡的C端市场,B端市场的商业化越发成为互联网大厂的新增量。
在这个充满竞争的市场中,创新的销售模式成为了企业在激烈竞争中脱颖而出的最佳选择。而众筹卖货模式作为社交电商的重要组成部分,正正好恰如其分地满足了消费者对特色商品的需求,同时也为企业带来了巨大的商机。
阿里巴巴是如何打造盒马鲜生这一“新零售”模式的?盒马鲜生的渠道是如何构建的呢?
商业模式是如何起源的?从古到今,商业模式都经历了哪些变化?今天,身边君就想从商朝说起,带你一起回顾商业模式发展史。
当前时期,特别需要经销商看清当前的转型形势。当前是整个行业的转型时期。我们看到从品牌商、到终端环节都在探讨转型创新。
麦包包、韩都衣舍、裂帛、茵曼、七格格、御泥坊、歌瑞尔、芳草集、植物语、飘飘龙、阿芙精油、林氏木业、三只松鼠、膜法世家、初语等等这些淘品牌的快速发展,让当时还在对是否开展电商业务犹豫不决的传统品牌商们更加的焦虑。
在近期举办的“消费新形势下中小企业高质量发展”研讨会上,拼多多新品牌计划成为会上谈论的热点,多位专家和企业代表数次提到拼多多“新电商模式”对中小制造企业发展的重要价值。
从打造产品力到打造组织力,喜家德各用了3个阶段。在大会上,高建峰的幽默与干货受到现场观众一致好评。我们把精彩部分记录整理了下来,分享给餐饮人。
在刚刚开始的阿里巴巴ONE商业大会上,阿里巴巴集团CEO张勇宣布,在新的数字化经济时代,阿里巴巴将凭借多年的沉淀建立一个新的商业操作系统,帮助合作伙伴走向全流程、全方位的数字化经营。
香飘飘在公告中称,香飘飘拟出资 1亿元设立全资子公司兰芳园食品制造四川有限公司(以下简称“四川兰芳园”),此外,香飘飘旗下的全资子公司兰芳园食品有限公司,拟出资5000 万元设立孙公司兰芳园餐饮管理有限公司(以下简称“兰芳园餐饮”)。
在不久前召开的新闻发布会上,瑞幸咖啡钱治亚回应了最近一段时间关于外界对于瑞幸咖啡的一些看法,特别是回应了外界对于瑞幸亏损的质疑。对于之前的批评与负面报道,钱治亚直言有可能是竞争对手推动。具体直接引语可以参考诸多同行报道。
近日,小红书正式上线“品牌合作人平台”。在品牌合作人平台的登陆页面,小红书提供了品牌方、内容合作机构(MCN)和品牌合作人(达人、博主、KOL等)三种身份的入口。
尽管碰到了上市这么一个大事件,小米的2018年仍然称不上出彩。不过,一个显而易见的变化是,上市后的小米最近三个月大动作频出,显然要为 2019 年的全面出征备战。
不管雷军承认与否,曾经的互联网新贵,正在向制造业公司靠近。而它寄予厚望的领域,无论是中高端手机还是大家电,都有华为、TCL、海尔等传统巨头环伺。
在商汤科技联合创始人徐冰看来,人工智能并不是一个单独的行业,它是一个生产力工具,过往几十年也经过阶梯性的演化。
今天所有互联网领先的企业,从淘宝、微信、到谷歌,都是基于流量产生的巨大价值。但是,我们已经能感受到简单的流量效应已经无法再带动社会继续产生巨大的价值创新。流量为王之后,我们需要新的玩法。
拥抱电商之外,宜家门店也逐步剥离仓储性质,从郊区向市中心行进,也越来越“小而美”。这次,一直把“平价”作为品牌核心价值观的宜家,在闹哄哄的台湾夜市里做起了薄利多销的主意,把几百件低于百元台币(约合人民币20元)的商品集合起来。
天猫超市事业群宣布将升级商业模式,从以“代销”为主的模式,转变为“代销”和“采销”并行的模式,这就意味这天猫超市开始自营了。