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越来越看不懂的企业数字化转型
大部分传统企业领导对于数字化的认知仍未提升。
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高增长型CHRO：跨越传统智能，助推业务增长
人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官（CHRO）是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现，一群新型CHRO正跨越传统的职能定位，致力于推动业务增长，他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作，在企业重塑中占据着核心地位。
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公司财务管理制度及流程图
本文简要介绍了一些公司财务管理制度，其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。
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打造核心团队时容易遇到的三个坑
有战略地选择你的第一支团队，你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的，但是在管理一家快速发展的公司时，很容易犯这些错误。
商学
老板，您误读经营管理多少年？!
来源：经营管理电商 发布时间：2016-06-23
为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人陷入了无效的、甚至毫无意义的工作中？影响人们工作的关键要素是什么？人员为什么会流动？为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？这些问题的出现，其实都是源于管理观。
红杉沈南鹏：给创企CEO的四点建议
来源：真格基金 发布时间：2016-06-21
CEO可能是世界上最具挑战的一份工作：CEO是“孤独”的，肩负着企业的生死，你必须有足够的决断力作出决策；作为创业公司的CEO，你必须是位“全才”，上到技术下到销售，必须有惊人的执行力；同时，你又是团队的“灵魂人物” ，有足够的魅力和影响力领导团队向正确的方向前进。
这种员工，将来都是做高管的料！
来源：九思协同软件 发布时间：2016-06-16
单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
知识付费：如何在共享经济中抓住商机
来源：品途网 发布时间：2016-06-16
最近，付费提问事件被炒得火热，不仅让王思聪又火了一把，同时让知识变现也进入大众视野。虽然这只是一个个例，并且这个知识变现的过程还掺杂着大量的名人效应的成分在里面，似乎也不是那么有说服力。
格局——布局——结局
来源：爱微帮 发布时间：2016-06-15
如果我们的格局，是一个杯子的大小，那么最多就只能装一个杯子的水。换句话说，如果我们能把心中的这个杯子变成一只桶的话，可以装的水就变多了。如果再把桶变成浴缸，变成游泳池…当格局越来越大的时候，我们装进去的东西就越来越多。
联想打响反击战：渠道与产品谋变
来源：21世纪经济报道 发布时间：2016-06-15
据了解，未来联想手机将会聚焦线下的渠道，在一到四线城市精选渠道合作伙伴，并且在每个地级市级别的城市，选择一到两家渠道，为他们提供多种的资源补贴。此外，苏宁等国内的核心零售商都是联想接下来的合作伙伴。
什么叫企业家？什么是企业家精神？
来源：北京黑龙江企业商会 发布时间：2016-06-14
什么叫企业家？什么是企业家精神？西方的理论认为“破坏性创新是一个企业家的天职”，马克斯?韦伯把企业家定位在“创新”，熊彼特也有一句话：“一旦企业家不创新，他就不再是企业家了。”
所有民营企业若不想快速倒闭，请绕开这13个致命问题
来源：成功励志加油站 发布时间：2016-06-14
企业管理失败的原因有很多种，以下总结的13种因素是企业管理失败的主要原因，作为企业老板，不可不察，并要做到有效避免。
方永飞：经营要快，如兔，管理要慢，如龟（上）
来源：方永飞笔记侠 发布时间：2016-06-14
增加工资，就一定会降低利润吗？你喜谈产品和技术竞争力，而偏不考虑薪资竞争力吗？为什么工资不够高，成为大多数企业死亡的核心问题？对于中小企业，管理是个坑，经营与管理，如何打破平衡？为什么企业家，不仅要做建设者，也要做破坏者？
中国企业家最大的痛苦是什么？
来源：绿公司 发布时间：2016-06-14
企业要生存，就得适应环境，但是要发展，就必须超越自身所处的环境，看得更远。作为企业的领导者，企业家绝对不能只是被动地适应环境，而是要努力改变环境。
员工辞的不是工作，而是他的老板！（值得深思）
来源：微博营销 发布时间：2016-06-13
老板们总是在抱怨最优秀的雇员纷纷离职，而且确实有很多可以抱怨的——好员工离职会造成工作失序、招聘成本提高，等等。而老板们在抱怨那些明显的营业问题时忽略了问题的关键：员工辞的不是工作，而是他的老板。不幸的是这点很容易被忽略，需要用全新的视角和其他的手段来解决这个管理问
制度管理人，文化治心！严格的制度管理是对员工的爱与负责任
来源：企业运营指南 发布时间：2016-06-13
人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和办法。
天津一女的说，必须要奥迪和两层别墅才结婚，他的回答… 震惊了！
来源：天津8点半 发布时间：2016-06-13
别人不帮助你，是因为没触及到他的利益。想办法把你的问题（产品）和他的利益联系起来，才能引起对方重视。
作为一个创业者 要怎么样才能熬过创业第二年
来源： i黑马网(北京) 发布时间：2016-06-02
被自己打败，创业就成功了大半。而无论你是真天使，在你真的需要了解这个第二年对创业者的重大意义，和如何帮助他们不但渡过它，并且从中激发出最大的创造力、生产力，真的找到一个可行的商业模式之前，谈再多投资、创新，都是枉然。
郭广昌：复星对高管的七点要求（湖畔大学讲课PPT）
来源：滇商 发布时间：2016-06-02
5月25日，身兼湖畔大学校董的郭广昌，用三个多小时向湖畔大学第一期的同学们系统讲授复星的投资哲学和复星二十多年发展的思考，他还与湖畔的同学们共同探讨了关于投资、资本运作、产业运营、企业管理的困惑和问题。
天天都在说的“互联网思维”，在这里终于讲清楚了
来源：自媒体联盟 发布时间：2016-05-31
互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。