心在一起,才是团队
狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤狮子快要断气的时候对老虎说:如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样老虎吃惊地说:我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!
大部分传统企业领导对于数字化的认知仍未提升。
人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官(CHRO)是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现,一群新型CHRO正跨越传统的职能定位,致力于推动业务增长,他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作,在企业重塑中占据着核心地位。
本文简要介绍了一些公司财务管理制度,其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。
有战略地选择你的第一支团队,你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的,但是在管理一家快速发展的公司时,很容易犯这些错误。
狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤狮子快要断气的时候对老虎说:如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样老虎吃惊地说:我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!
阿里巴巴(B2B)前 CEO 卫哲曾说,马云要永远感谢几个人,其中一个是阿里巴巴董事局副主席蔡崇信。当年的蔡崇信许多方面都比马云强太多,但蔡崇信就是跟着马云,一路走到了今天。
国税的金三系统正运用“互联网+”思维,稳步推行增值税发票管理新系统,推广电子发票,加大税收大数据运用,使税收征管从凭个人经验管理向依靠大数据分析转变。
深圳南山,一家孵化器举办活动。活动开场了,却没有几个创业者来捧场,无奈只得以给盒饭等为条件请附近的工人来撑场面。这是乔会君看到的一个真实案例。
究竟如何去定义自己的创业项目?如何去评估自己项目的发展潜力和可能性?这不仅是投资人需要考虑的问题,也是创业者需要考虑的问题,知道自己是谁,才能走得更远。
这不是马化腾的一次演讲,而是作者把他近期的公开采访、演讲都综合起来,得出一篇文章。涉及创业公司的生存之道、QQ迅速发展起来的背后原因、推出微信前后他幕后的思考、他做产品的一手实操方法,对创业者们或有启发
注册资本,可以说是所有创业者在准备创业时要遇到的第一个与自己专业无关的晦涩名词,也是第一个要与新公司合规化发生关联的事项,看似是一个小小的数字,其中学问其实不少。
与零售物业市场相比,写字楼市场受电商冲击非常小、运营管理成本较低,且近几年来需求和租金也都保持着较为稳定的增长趋势。因此,一段时间以来,“商改写”成为北京为数不少的传统商业寻求转型的一种趋势。
现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了,那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人,就算他真的不知道分内的某些事,也不会轻易将“不知道”三个字说出口。
供应链管理事实上一直制约手机厂商发展。业内就曾有这样的感叹,市场好时怕产能不足,而市场不好时又怕存货太多。
当上万人趋同于共同的价值观做事时,会带来两个显而易见的好处:一是沟通成本降低了,对一个问题的看法基本都是一致的;二是降低了管理成本,让自底向上的做事变成了可能。
人生最大的喜悦,就是,遇见一盏灯,他点燃你的梦想,激活你的能量,照亮你的前程,指引你走过黑暗的旅途。可以说,他和你彼此支撑,相互成就!
合伙协议书(PA),主要是规范和约束合伙人关系和行为的法律文件,一份正规的合伙协议不仅能达到统一思想,团结一心的目的,而且还能避免合伙过程中可能出现的纠纷和分歧;标准的合伙协议书应该至少包含以下几部分。