• 越来越看不懂的企业数字化转型

    大部分传统企业领导对于数字化的认知仍未提升。

  • 高增长型CHRO:跨越传统智能,助推业务增长

    人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官(CHRO)是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现,一群新型CHRO正跨越传统的职能定位,致力于推动业务增长,他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作,在企业重塑中占据着核心地位。

  • 公司财务管理制度及流程图

    本文简要介绍了一些公司财务管理制度,其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。

  • 打造核心团队时容易遇到的三个坑

    有战略地选择你的第一支团队,你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的,但是在管理一家快速发展的公司时,很容易犯这些错误。

商学

创业别再问对错 也许你应该懂得“灰度原理

来源:i黑马 发布时间:2016-08-17

我们总认为世间具有两面性,在常规的思考方式下,非黑即白,错与对,对立而又统一。这种思维模式也是我们的惯性思维,但有时候灰色却巧妙而又隐忍地出现,常常化解一些无法用对立的视角去看待的问题。

品牌密码:老国货品牌市场再生之策

来源: 和讯名家  发布时间:2016-08-16

老国货,是指上世纪初期创建的带有强烈中国特色的民族品牌, 并在上世纪80年代有很高的知名度,使用时能带给人们一种怀旧感,唤起旧时记忆,同时也带给人们时尚满足感,也称为“国货时尚产品”、“国货精品”。

管理者把自己累死了,员工却不领情(把道理说透了)

来源:企业战略思维 发布时间:2016-08-15

管理者应该都很清楚知道,诸如:“我那些下属啊,什么都做不好。”“要是他们经验丰富些,我就省心了。…”这些牢骚话,并不能证明这位管理者能力有多强,反而说明他们不懂得培养与授权,以至于自己叫苦连天,下属和上司却都不会承认你的工作成绩。而正确的方法是什么呢?且听高伟老师为

善待你所在的单位 ( 深度好文 )

来源:道家智慧 发布时间:2016-08-11

单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校!单位是你提升身价的增值器,单位是你安身立命的客栈,单位是你和你的另一半对峙的有力武器,单位是你在家庭和社会上的发言权。

初创企业最重要的指标是什么?

来源:36氪  发布时间:2016-08-09

衡量初创企业的手段有很多,各种指标各有各的用处,但是Switch VC的Paul Arnold认为,最重要的指标唯有一个,那就是复合增长率。要想成为下一个Google应该有什么样的发展速度呢?

下半年老板挺住啊,看到最后落泪了!

来源:金融圈子 发布时间:2016-08-03

老板就是一棵树,员工就是枝干。竞争再激烈,市场再难做,资金再紧张,狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒,照顾着这树下的一家大小。树大树小,总能遮风避雨。树好树坏,总有个栖息的地方。

张瑞敏眼中的管理百年史

来源:海尔模式交流 发布时间:2016-07-30

7月28日,张瑞敏结合自己30余年的管理实践,给湖畔大学的学员讲解了一堂不一样的管理百年史,这应该是第一次有企业家来主讲管理百年史这样带有学术色彩的内容。小编截取其中精华观点分享给大家。

柳传志埋下联想未来三地雷:重营销轻科技 接班人不给力

来源:新浪综合 发布时间:2016-07-27

柳传志是一个让人肃然起敬的企业家。他白手起家,1984年创办联想;1996年3月,率先发动PC价格战,战胜全部竞争对手,获得中国PC冠军,一直保持至今。2004年收购美国IBM PC业务,在PC和笔记本领域做到了世界第一。

老板不狠,员工不强!

来源:今日刷脸 发布时间:2016-07-26

一家成功的企业必须要有一群像狼一样强大的团队。用看似变态的制度,铁的纪律来管理你的员工,你的员工才会像老板一样强大。

员工主动辞职受限制的两种情形

来源:天津洪文律所 发布时间:2016-07-16

根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十七条规定劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。

千亿市值企业在哪里?(全球观察)

来源:清创孵化器 发布时间:2016-07-16

高市值公司的地理和行业分布情况,蕴含着工业革命、产业变迁、经济发展、国家崛起等一系列问题的密码。下面的这篇文章通过千亿市值公司的相关分析,透视了美国、欧洲、中国三种差异化的发展道路,值得一读。

毛大庆:不要笑话任何企业家 你未必能当

来源:财经综合  发布时间:2016-07-14

7月14日在万科股权战如火如荼进行的时候,王石旧部毛大庆再次声援,他表示: "我最近看见万科的现象,看见很多公司的状态,感慨万般,我说不要去笑话和嘲笑任何一个企业家,因为他们是企业家,你未必能当企业家。 "

管理就是十六字?(非常适用中国公司)

来源:对话老板 发布时间:2016-07-14

十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字:“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐。”

张维迎:决定你生活品质的10个经济学思维

来源:悦读馆 发布时间:2016-07-14

学习经济学,重要的不是记住某项具体结论,而是学会正确的思维方式。究竟怎样才能像经济学家一样思考问题?在张维迎看来,经济学的思维方式可以归纳为十个方面。