创业3次成功3次，58同城姚劲波：识别一个人是否优秀，要注意这3点

来源： 创越战略观察　发布时间：2017-08-23

识别一个人是不是优秀的，不管是中级人才、高级人才还是低级人才，很简单，就是多看。人的优秀是一种习惯，优秀的人会一直优秀。有些人天生对自己要求就比较高，他做什么事情成功的可能性都比较大。你就要去找这样的人。

为什么说给大企业打工是一场难以善终的结局？

来源：经理人网　发布时间：2017-08-22

是什么样的事情呢？就是说去非垄断的市场化大型企业工作。

交待你的事办完了，就不能回个话么？

来源： 园区大会　发布时间：2017-08-22

这个时代，靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径。对朋友家人，想的和说的一致，对工作，说的和做的一致。成功和幸福没有捷径，这个世界也没有一条道路可以通往靠谱，因为靠谱本身就是一条道路。

西门子的“TOP+”战略 对央企提高EVA的启示

来源： 创越战略观察　发布时间：2017-08-22

鉴于德国西门子股份有限公司(简称西门子)实施以创造EVA为目标的“TOP+”战略取得了巨大成功，本文以此为例希望为央企及其他旨在提高EVA、增加股东财富的公司提供一些参考。

从GE、强生看：培养领导者梯队的企业最佳实践，有共性特征吗？

来源： 创越战略观察　发布时间：2017-08-19

领导力发展计划可以帮助职能部门的执行始终与企业战略保持一致。例如强生公司的继任计划与绩效管理系统就通过领导力发展会议上的“未来领导者”训练，表达公司对领导力发展计划的结果预期。

员工因公司而加入，却因中层管理而离开！

来源： 进入老板群　发布时间：2017-08-19

在组织管理当中，中层管理是一个关键的核心环节，带组织、带管理、带团队的核心重点，来自于核心的中层管理队伍，这是管理的关键点。

真正成功的领导者是伙伴，不是英雄

来源：和讯名家 　发布时间：2017-08-18

查尔拉是一位信息技术经理。她的工作给了她很大的压力，于是她对自身工作进行了仔细审查。

华为三次转型，目标近乎100%达成，任正非的秘诀，一文讲透！

来源：正和岛　发布时间：2017-08-17

任正非强调，没有正确的假设就没有正确的方向；没有正确的方向，就没有正确的思想；没有正确的思想就没有正确的结论；没有正确的理论，就不会有正确的战略。

老板如何让猪上树的问题！（彻底颠覆你的思维）

来源： 电力商道　发布时间：2017-08-14

老板如何让猪上树？老板有老板的办法，猪也要有自己的想法。

李彦宏谈公司风气：风清气正才能有战斗力

来源：新浪网 　发布时间：2017-08-14

8月14日午间消息，百度创始人李彦宏在今年的百度Summer Party发表了对内演讲，在回顾百度的近期进展之余，他强调了两件事，一是关于百度最高奖的授予条件，二是归正百度内部风气以及具体标准。

快递业的管理窘境

来源：中外管理　发布时间：2017-08-10

一个企业能否在产业红利期过后，依然不被淘汰出局和持续发展，拼的只能是管理内功。

拿业绩说话，其他都是空谈！

来源： 邀请你加入江浙商业圈　发布时间：2017-08-09

公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。

谭木匠：一个上市公司的管理重建

来源：《商界》杂志　发布时间：2017-08-09

从创业初期的小团队，到规模倍增的大企业。企业家如何管理越来越大的团队？如何推动越来越臃肿的流程？

公司不养闲人，混日子伤害的终究是自己！

来源： 连锁管理服务平台　发布时间：2017-08-08

今年你可以因为“有个性”不做好工作，明天你的个性既换不来房子车子，也换不来人生成就。只能默默忍受成功的人在你面前自由自在的展示他们的个性。别再混日子了，伤害的只有你自己！

陈春花：管理水平超经营水平 企业就离亏损不远了 2017-08-07 0

来源：网易财经综合　发布时间：2017-08-07

组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。

君子四修：有境界，有肚量，有锋芒，有涵养

来源： 创越战略观察　发布时间：2017-08-05

不随意苛求别人，不盲目要求自己，保持善良，做到真诚，宽容待别人，严以律自己，上天很公平，我们得到的永远都和失去的一样多。

IBM的新员工培训、战略转型的人才发展、领导力模型、人才梯队建设

来源： 创越战略观察　发布时间：2017-08-05

IBM公司，International BusinessMachinesCorporation，中文名为“国际商业机器有限公司”。这家1911年创立的公司，全球总部在纽约附近的阿蒙克镇，目前拥有全球员工将近40万人，业务遍及170 多个国家和地区，也有人将IBM称为“蓝色巨人”（Big Blue）。

别惯坏，不领情的人； 别喂饱，不感恩的心

来源： 创越战略观察　发布时间：2017-08-04

你的好对别人来说就像一颗糖，吃了就忘记是谁给的了。 你的坏对别人来说就像一棵钉，疼了就记住是谁伤的了。 这就是，你不得不承认的现实!

人到极致，一定是素与简

来源： 全球商业谋略　发布时间：2017-08-04

人活到极致，就是如此，一定是素与简。一个人越是炫耀什么，内心就越缺少什么。内心真正富足的人，从不炫耀拥有的一切。

管理！就不怕员工走人！

来源：企业圈子　发布时间：2017-08-04

管理是就要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定！用事业合伙人的管理模式，激活员工的源源不断的动力，为老板干就等于为自己干！

制度管人，流程管事，股权打天下，管理定江山！

来源：聚百洲　发布时间：2017-08-03

正如马云所说，“今天的雾霾，已经形成了，抱怨有什么用呢？这时候是我们做企业巨大的机会，如果你改变了这个雾霾的现状，改变了中国的环境，你有可能是未来30年最了不起的企业”。