好公司必有的20条铁规！

来源： 掌上企业通　发布时间：2017-10-11

公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。

胡雪岩：谁都有雨天没伞的时候

来源：赢策网整理　发布时间：2017-10-11

不在别人遇到苦难时袖手旁观，无动于衷；不在别人落难时不闻不问，落井下石。肯为别人打伞，才是一生最大的财富。人生在世，并不是充满竞争和掠夺，更多的是共赢。有了这种人格，人生定会收获物质和精神的双重财富。

优秀的管理者之所以优秀，凭借的是这些特质

来源：36氪　发布时间：2017-10-09

在优秀的上司手下工作是一件很幸运的事，留心观察的话，一定能从这些前辈身上领悟到很多东西。

如何培养自己的商业思维能力

来源：格隆汇　发布时间：2017-10-09

在商业世界中，最重要的就是市场，想必大部分人都会同意。一个再好的产品，进入一个红海市场，可能变得毫无竞争优势；一个再渣的产品，进入一个蓝海市场，都会满载而归。

一位总经理谈11条管理错误！警醒无数人！

来源：连锁运营系统服务平台　发布时间：2017-09-28

当出现问题时，看看是不是自己的原因？当你准备去请教上司时，先自问一下，有没有负担起自己的责任，是不是非进上司的门不可？总之，要时刻记住美国着名管理顾问史蒂文·布朗的一句话：“管理者如果想发挥管理效能，必须得勇于承担责任。

董明珠：好制度让坏人变好，坏制度让好人变坏

来源： 企业商业资讯1　发布时间：2017-09-28

本文是董明珠之前所做的一次演讲。对于董明珠，有人说她霸道强悍，有人说她六亲不认。董明珠却说：铁血柔情两难全。

创业学刘备，管理学曹操，守成学孙权！

来源： 连锁运营系统服务平台　发布时间：2017-09-27

三国演义确实是一本值得每个老板好好读的书，里面不仅包含了无数商业思维，还教人如何创业、管理、守成。

老板必看：这样建班子，企业发展才能长远！

来源：连锁经营服务　发布时间：2017-09-27

企业必须让班子成员明白他和整个布局的关系，树立其使命感和自豪感，激发其责任感，并让每个班子成员都参与到决策中来，让他们成为决策的参与者而非执行者。

一个倒闭公司老板的总结：管理应该为经营服务！

来源：加入企业圈子　发布时间：2017-09-25

在一个公司中，“经营”是选择对的事情做；管理是要把事情做对。逻辑关系非常明显。比如通常情况下，薄利多销经营，对应规模化和成本管理；一分价钱一分货经营，对应品质和品牌管理；服务化经营对应流程管理；定制化经营对应柔性化管理等。

10个故事看懂员工管理和激励！

来源：新连锁服务　发布时间：2017-09-23

管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

经营者必修课：5步设计你的商业模式

来源：36氪　发布时间：2017-09-22

一方面，商业社会的规则正处于剧烈的变革之中，我们所熟悉的竞争场景不断被颠覆；另一方面，之前相对稳态的生态系统通过更加频繁的解构、重组释放出新的生产力。

不洞察人性，你拿什么驾驭管理？

来源：创越战略观察　发布时间：2017-09-20

人性有两面性。无论是“性本善”还是“性本恶”，都是对人性的极端假设，但管理不能建立在极端假设之上。正因为如此，人性可以善加利用。因为“性本善”，所以激励有用；因为“性本恶”，所以管理必需。

北大高材生被华为辞退：用不用你，与能力无关！

来源： 全球商业谋略　发布时间：2017-09-20

把问题说出来没什么了不起，人人都有这个本事，重要的是能够在改变不了这些问题的情况下，还能踏踏实实做好自己的事情。听话，出活，端正工作态度，踏实做好本职工作，总有一天就算你不写万言书，也会有领导重视你的意见。

华为营销与汕头牛肉火锅

来源： 创越战略观察　发布时间：2017-09-20

销售是个创造性的活动，你只有懂得它里面的深刻的内涵和道理，你才能够变化万千，你才能够知道应该怎么样玩出新的花样，而不应该做得跟老套路一样不温不火。

想成为成功的商业领袖？或许你应该具备这些素质

来源：商业周刊/中文版　发布时间：2017-09-18

在创业者较多的国家，人们更欣赏懂得自我保全的人

企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力

来源：创越战略观察　发布时间：2017-09-16

即使在市场环境、技术、产品、客户需求不断变化的情况下，好的企业发展态势依然强劲。在任正非看来，企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力。而企业的持续发展的动力不是人才的问题，而是利益分配的问题。

任正非签发文件称要培育华为工匠文化 对标德国日本

来源： 澎湃新闻　发布时间：2017-09-13

9月11日，华为创始人任正非签发的一份关于培育工匠文化的文件，被公布在华为内部论坛心声社区上。

刘邦：天下最会当领导的人（老板必读）

来源：全球商业参谋　发布时间：2017-09-11

刘邦的用人之道是会审时度势，依据时局和需求的变化进行亲者疏，疏者亲的分配。因为刘邦是一个俗人，所以他知道人最基本的需求是什么。他更知道要想成事，最能依靠的是自己的亲哥们弟兄，最能仰仗的是有能力的干将，最能利用的就是合纵连横的外协。

你给员工吃肉，将迎来一群狼！胖东来的企业文化

来源：加入企业圈子　发布时间：2017-09-08

待遇留人，事业留人。财散人聚，财聚人散！相形之下，当前中国的一些老板更愿意喊口号，急于提升员工的职业素养，却把真金白银揣在自己腰包里去玩黄赌毒，而不是与他的员工分享财富。胖东来是个“土包子”，却堪比顶级人力资源专家!

无战略不营销，8个方法帮你理清业务逻辑

来源：创越战略观察　发布时间：2017-09-07

一个清晰的价值定位可以以小博大，一号店启动的时候只用了非常有限的资金，但假设一开始就博大，业务、资金、时间都分散，就没有可能活下来。一个不注重盈利也解释不清楚未来的盈利模式都是违背商业本质！

郭广昌：复星一路从“三无”到“全球化”，靠的是人才！

来源：清创孵化器　发布时间：2017-09-07

从创立复星开始，我们就把人才放在最重要的位置。25年里，复星能从一个无技术、无资金、无人才的“三无”公司发展成今天的全球化企业，依靠的核心力量就是人才。