你靠什么在单位立足？此文堪称经典
来源：创越战略观察 发布时间：2018-07-27
单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
-
越来越看不懂的企业数字化转型
大部分传统企业领导对于数字化的认知仍未提升。
-
高增长型CHRO：跨越传统智能，助推业务增长
人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官（CHRO）是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现，一群新型CHRO正跨越传统的职能定位，致力于推动业务增长，他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作，在企业重塑中占据着核心地位。
-
公司财务管理制度及流程图
本文简要介绍了一些公司财务管理制度，其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。
-
打造核心团队时容易遇到的三个坑
有战略地选择你的第一支团队，你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的，但是在管理一家快速发展的公司时，很容易犯这些错误。
商学
认识这四种常见的沟通障碍 让沟通更有效
来源：经济日报-中国经济网 发布时间：2018-07-25
在管理学上有一个著名的沟通漏斗理论:个人的表达如果是100%的信息,那么团队成员之间的沟通通常只能达到80%的信息,加上沟通环境、心理状态、交流方式的影响,对方可能只能接收到60%的信息,而能够听懂和理解的信息只剩下40%,等到最终执行的时候,也许已经跌到了20%的水准上。
企业管理的几个误区
来源：世界经理人 发布时间：2018-07-18
什么是企业管理的精髓，这个话题很大也很实在，他确确实实代表了当今企业界一种困惑。同样是企业有的管理是得心应手有的则是费心劳神很是辛苦，好多企业管理者对此百思不得其解总弄不明白管理的差异在哪里。
向华为学习？京东商城实施轮值CEO制度
来源： 和讯名家 发布时间：2018-07-16
7月16日早间，京东商城宣布从即日起实施轮值CEO制度。第一任轮值CEO由京东集团CMO徐雷兼任，全面负责商城日常工作的开展，并向京东集团CEO刘强东汇报。
企业成长的 7 个管理洞见
来源：青年创业网 发布时间：2018-07-10
语：革故鼎新，中国进入新时代；行至深处，商业面临再出发。在6月22日正和岛岛邻大会的闭幕论坛上，陈春花老师做了主题演讲，就企业如何创造价值、如何提升效率发表了自己的看法。陈老师认为，企业如果不想办法提高效率、不能「跟更多的顾客在一起」，那么未来是没有机会的。
亚马逊14条领导力原则 创业者应该看一看
来源：铅笔道 发布时间：2018-07-05
对于大多数人来说，成为企业家并不是有意识的、故意的决定，不可能像点菜一样随口说“我想要当企业家”，你就能真的成为企业家。实际上，很多优秀的企业家走上创业道路的时候，并非有意选择，而是迫于无奈。
企业管理者必看！马云的3条忠告，值得收藏
来源： 和讯名家 发布时间：2018-07-05
阿里巴巴作为互联网领域的行业标杆，一直是众多中小企业学习和追赶的榜样，马云的创业经历更是激励着无数的年轻创业者为了梦想而努力奋斗。
如何监督和管控团队和个人的绩效？
来源：世界经理人 发布时间：2018-07-03
在向客户提供管理咨询的过程中，“绩效”是一个必谈的重要话题！什么是绩效呢？说白了，就是赚钱！但赚钱是直接结果还是间接结果呢，很显然，如果将其理解为管理的间接结果，就会加强过程的管控。
聚水潭柳焕斌：电商管理效率提升之道
来源：北国网(沈阳) 发布时间：2018-06-29
2018年6月26日，主题为“娱越营销”的金麦奖宣讲会在长沙举办，有300多家长沙本地和周边城市的知名电商企业代表参会。聚水潭副总裁柳焕斌受邀出席了本次活动，并做了主题为“电商管理效率提升之道”的演讲分享。
企业老板在财务管理上的硬伤
来源：网络 发布时间：2018-06-26
财务部门的账算不清，老板拿不到准确的数据报表是企业老板在财务管理上的第一条硬伤。财务报表的最高境界是什么？曾经有人戏说是“真的没人信，假的没人怀疑”。
绩效管理：要我做，还是我要做？
来源：赵日磊 发布时间：2018-06-26
在绩效管理中，业务部门对绩效管理重要性与价值的认识严重不足，最终导致被动执行，流于形式，陷入“认认真真走形式”的陷阱而不能自拔。