阿里巴巴销售员的一天:每天完成八个拜访,你呢?
阿里的运营、腾讯的产品、百度的技术都被津津乐道。阿里整套销售管理运营体系已被众多互联网公司作为标杆来学习。然而,这究竟是怎样的一支销售团队?我们不妨从阿里销售人员的一天工作说起。
人才是推动企业变革、提升差异化竞争力的核心。首席人力资源官(CHRO)是推动企业人才重塑的枢纽。我们的研究发现,一群新型CHRO正跨越传统的职能定位,致力于推动业务增长,他们引领其他首席高级管理者加强跨部门协作,在企业重塑中占据着核心地位。
本文简要介绍了一些公司财务管理制度,其中包括了资本预算管理、资产管理、会计核算管理、税务管理、筹资与投资管理等方面的内容。
有战略地选择你的第一支团队,你能够避免许多新手CEO们遇到的问题。以下是聘用初创公司管理团队时最常见的三个错误及其克服办法。这些可能是显而易见的,但是在管理一家快速发展的公司时,很容易犯这些错误。
多年来一直受到市场诟病的独立董事制度终于迎来全面改革之机。今年4月14日,国务院办公厅印发《关于上市公司独立董事制度改革的意见》(以下简称《意见》),对独立董事制度提出了全方位改革意见。
阿里的运营、腾讯的产品、百度的技术都被津津乐道。阿里整套销售管理运营体系已被众多互联网公司作为标杆来学习。然而,这究竟是怎样的一支销售团队?我们不妨从阿里销售人员的一天工作说起。
2000年夏天,我和四名研究生同学接受了十年左右的高等教育后,即将从麻省理工毕业,尽管成绩优秀,但临到毕业依然恐慌:毕业后该干什么呢?我们都能顺利拿到博士学位,这就意味着不得不离开研究生院。
一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。
熟悉网红营销的市场人都明白,精确评估网红营销绩效十分不易。网红营销这个行业人杂水深,许多网红曾经名不见经传,现在却能自产自销,有庞大粉丝群的网红甚至能制定自己的游戏规则。这一切使得评估营销绩效更加困难。
公司刚有起色,就想偷懒,就想舒服,这种浅薄的想法,只有人类才有。要想成功地经营企业,前提条件是要“付出不亚于任何人的努力”。做不到这一点,任何愿景都是空中楼阁。
根据华为年报显示,华为员工2015年的人均收入达到了58W人民币,着实让人羡慕。不过你先看看华为的优秀员工16点要求,就不得不对人家的高工资心服口服了。
在未来,还会有更多行业面临这样的变革。而身处这些行业的我们,未来有可能不再属于任何一家公司,而只属于一个平台。而一旦从企业到平台,最大的变化就是,个体的作用将会凸显,而组织的作用将会减弱。
我们的人生应该自己来掌舵,而不是随波逐流,在工作时要努力做好,在创业时多想想经历过的艰辛,人生没有重来,但可以努力将未来过得更好!
我们今天来看一家美国的“民营企业”——Yodle。这家公司成立于2005年,年收入大概在1 2亿美元的样子,就10亿人民币以下的规模,典型的中型企业。
2015年12月21日,在日本东京,东芝公司总裁兼首席执行官室町正志出席新闻发布会。东芝公司当日宣布重组措施,并将在2016年3月底之前于全球裁员5%,相当于10,600人。
齐家网、土巴兔、悦装网……在几轮融资过后,这些互联网家装品牌在进一步扩充企业资本的同时,也在有条不紊地铺展企业战略新布局。下一步棋,他们究竟打算如何走?
狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤狮子快要断气的时候对老虎说:如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样老虎吃惊地说:我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!
阿里巴巴(B2B)前 CEO 卫哲曾说,马云要永远感谢几个人,其中一个是阿里巴巴董事局副主席蔡崇信。当年的蔡崇信许多方面都比马云强太多,但蔡崇信就是跟着马云,一路走到了今天。