阿里新零售“赶考”这一年
“阿里20年的积累和新零售的实践,沉淀出阿里商业操作系统。阿里商业操作系统将帮助零售业全面走向新零售。”由点及面再融合,阿里巴巴CEO张勇交出了一份沉甸甸的“新零售两年考”答卷。
难道,这次爆火的T97咖啡,不过也是“潇掌柜”的又一个敛财工具?
论企业营收,它是罗森、易捷的三倍,711的四倍。论门店数量,它比易捷多2000家,是711门店数量的10倍。更让人瞠目结舌的是它竟然拒绝阿里、京东投资,这家便利店连锁品牌就是美宜佳。
凭借“面包诱惑”等招牌菜和高性价比, 诞生于浙江杭州的绿茶餐厅一度风靡全国。但在上市的道路上,这家初代网红餐厅却历经坎坷。
一方面,认养一头牛的销售费用逐年增长,毛利率却逐年下滑;另一方面,“代工”标签固化和去“认养化”之后,其品牌价值依旧存疑。从“网红”走向IPO,认养一头牛能得到资本的“认养”吗?
“阿里20年的积累和新零售的实践,沉淀出阿里商业操作系统。阿里商业操作系统将帮助零售业全面走向新零售。”由点及面再融合,阿里巴巴CEO张勇交出了一份沉甸甸的“新零售两年考”答卷。
供给端商品上的差异化决定了 KoGi 所面对的用户需求、运营逻辑上都和我们所熟悉的高客单产品市场之间有所不同,在运营的过程中也积累了自己的方法论。
啥叫资本运作?“资本”仅仅是指钱吗?不是。资本是对资源的“支配权”,通过资源支配带来更多的支配权叫“资本运作”,通过“资本运作”优化和配置社会财富,实现社会效率的最大化就是“资本运作”的社会价值。
Pepperfry成立于2011年,创业8年,共获得来自投资者高盛(Goldman Sachs)、Norwest Venture Partners和贝塔斯曼印度投资公司(Bertelsmann India Investments)等多家知名投资机构的近2亿美金融资。现在已经成长为印度最大的家居电商,市场占有率超过60%。
对于任何内容平台来说,长期核心价值都是内容本身,趣头条用金钱激励获客和留存只是一种手段,但最终能够真正留下用户,一定是平台内容符合它们的需求,正是因为此,趣头条能否回到曾经的股价高峰,关键还是要看能否做好内容这件事。
对于魅族而言,现阶段需要的不是魅族zero这种炫技的PPT产品,而是能够量产、走量,面向大众市场并且热销的产品。毕竟市场不相信PPT,只相信出货量和利润。
而在刚刚过去的2019年的第一个月,雷军和他的小米帝国动作频频,从架构调整、战略调整、砸钱投资、人事换血…… 雷军对小米内部进行着大刀阔斧的改革。
几年前,加拿大鹅也是通过国内一线明星的“带货”火起来。它让原本努力削弱羽绒服业务占比、发展“四季化”的波司登看到,依靠创新与时尚,羽绒服企业也可以摆脱“看天吃饭”的命运。
母亲牧场创立之初是一个以生产为主要目的的牧场。在长久的历史发展中,逐步转变成以农牧业为主题的游乐场,而不再经营原有的农牧业。在这样一个发展过程中,一直由牧业作为经济来源,不断支持旅游业的发展。是一个从单纯一产转变为三产的经典案例。
在过去一年中,喜茶新增近百家门店;喜茶GO小程序从4月开始在单店测试,6月底正式上线;进入第一个海外市场新加坡;新推出了48种新品……
近日,波士顿咨询公司、阿里研究院和百度发展研究中心共同发布《中国互联网经济白皮书2 0——解读中国互联网新篇章: 迈向产业融合》,为2019年刚刚开局的互联网产业送上一份行业“最新指南”。
在2018年整个跨境市场哀嚎一片时 ,梦工厂却做到了比往年增加30%到50%的销量,其中,一个单品达到了3000万,三个SKU达到了约一亿人民币的销售额。
目前从冰淇淋销量上看,传统的伊利等品牌依然为王,但占据中高端消费者心智的,依然是哈根达斯、梦龙、和路雪等外来品牌。
但是不管什么样的战略,都需要资金支撑,瑞幸咖啡并不像他们宣称的那么不缺钱,两轮融资也只有2亿美元,没有意外的话今年就会烧完,瑞幸需要一个更好的数据去继续融资。
历经30年披荆斩棘,现在的万达,已成为一家大型跨国企业集团。万达30年,在奔流的大江大河中,流淌着对美好生活的耕耘与执着,奔腾着一往无前的勇气和胆识。