商学

小红书“艰难”的商业化摸索

来源:零售老板内参 孙园 发布时间:2019-05-22

作为一家成立近6年的公司,小红书起家于“种草”,并因此获得了大批优质的流量和UGC内容。这些流量和内容的原始积累过程不可复制,也正因如此,在面临着所有内容为核心竞争力的平台的共同焦虑——如何变现的问题上,最引以为傲的护城河,同时也成了自缚的茧。

瑞幸线下店扩张背后:徒有虚名的“大师”咖啡

来源:锌刻度 记者 罗永豪 发布时间:2019-05-17

记者了解到,在其他连锁咖啡品牌里,要想成为上岗服务的工作人员至少要经过4周的咖啡知识培训,才能独立为客人服务,而真正成为一个好的咖啡师,培训周期至少要一年。

优衣库:从爆款单品看品牌内核精神

来源:哈佛商业评论 林崧 发布时间:2019-05-16

优衣库母公司迅销集团上个月发布了2019上半年财报。优衣库营业额仅半年就增长了809亿日元,达到1兆2676亿日元,同比增长6 8%,又创历史新高。其中优衣库的海外业务销售额增长了725亿日元,大中华区业绩表现极为突出。

瑞幸咖啡:对商业本质缺乏敬畏之心的危险游戏

来源:砺石商业评论 刘国华 发布时间:2019-05-16

它以咖啡连锁作为载体,以快速增长的市场数据为表象,构建了又一个击鼓传花的资本游戏。在借助资本快速膨胀的身躯之下,瑞幸并没有形成一个真正稳定、可持续的咖啡市场。

我就是那个被踢出局的创始人,71岁一无所有

来源:资本指路人 发布时间:2019-05-16

历史总是出奇的相似,33年前苹果教父乔布斯曾被赶出苹果公司;2年前万科董事长王石眼看着自己一手创办的公司被“野蛮人”夺走。创始人被踢出局,成了商业世界里的权力游戏。

百度的17年联盟战事

来源:蓝洞商业 发布时间:2019-05-15

告别搜索为王的时代,百度联盟的“指尖战事”还在继续。

拼多多终于对国货动手了

来源:进击波财经 发布时间:2019-05-14

像拼多多这类新兴的电商平台,其历史使命就是服务最广大的普通人。触达与激活最广大的普通人,也将成为国货复兴的超级杠杆。

成都市委书记汇报规划,连PPT都很惊艳!

来源:文旅世界报 发布时间:2019-05-05

今天给大家推荐的这个PPT是近期中共四川省委常委、成都市委书记范锐平在“公园城市论坛”上的演讲。PPT逻辑清晰,视野开阔,值得学习借鉴。在读道文旅微信平台回复“公园城市”,可以下载PPT源文件。

拼多多与它的社交电商门徒:野蛮、争议与转型

来源:腾讯深网 孙宏超 发布时间:2019-05-05

很多媒体将云集与拼多多进行对比,双方模式有部分共通点,甚至就连创始人都一样未出现在美国敲钟现场。但正在试图转型会员制的云集的终极目标并不是拼多多,而是升级版电商Costco。

华为重创,发生在一个任正非没有想到的地方

来源:明德资本生态圈公众号 发布时间:2019-05-05

任正非先生是一个伟大的企业家,李嘉诚曾说他百分之九十的时间在思考失败,任正非先生也是如此地具有忧患意识,《华为的冬天》就是最好的注解。

曾被誉为中国最牛火锅 碾压海底捞的小肥羊是怎么陨落的?

来源:蒋东文频道 发布时间:2019-04-28

对于“小肥羊”的失败更多人归结于张钢的急功近利导致自己最终被踢出局。但以客观的角度来看,这都是那个时代企业家将企业从小做大过程中所经历的无奈。对于像张钢这样的企业家来说,他们对于资本的认知太少了,在国内也没有太多的经验可以学习。

星巴克的中杯、大杯、超大杯,蕴含了哪些玄机?

来源:营销有一套 发布时间:2019-04-28

为什么不叫“小杯”要叫“中杯”,只是一个杯型的叫法,这些小细节往往容易被消费者和营销人忽略。大品牌看似不经意的操作,其实背后都有一套逻辑在。