靠给员工画大饼,一口气创办10家公司,身价过亿!他的创业模式令人震惊!
创业成功后,企业运营最难解决是什么?一个高管流失,二是无法持续创新。宗毅用“裂变式内部创业”的模式,做出了 7 个子公司,还顺便完美的解决了上面两个问题。
难道,这次爆火的T97咖啡,不过也是“潇掌柜”的又一个敛财工具?
论企业营收,它是罗森、易捷的三倍,711的四倍。论门店数量,它比易捷多2000家,是711门店数量的10倍。更让人瞠目结舌的是它竟然拒绝阿里、京东投资,这家便利店连锁品牌就是美宜佳。
凭借“面包诱惑”等招牌菜和高性价比, 诞生于浙江杭州的绿茶餐厅一度风靡全国。但在上市的道路上,这家初代网红餐厅却历经坎坷。
一方面,认养一头牛的销售费用逐年增长,毛利率却逐年下滑;另一方面,“代工”标签固化和去“认养化”之后,其品牌价值依旧存疑。从“网红”走向IPO,认养一头牛能得到资本的“认养”吗?
创业成功后,企业运营最难解决是什么?一个高管流失,二是无法持续创新。宗毅用“裂变式内部创业”的模式,做出了 7 个子公司,还顺便完美的解决了上面两个问题。
经济低迷、消费不振,让许多企业丧失了信心,觉得大势不好,自己再努力也难让消费者从捂得紧紧的口袋中掏出钱来。可也有一些企业面对困境积极求变,寻找一切可能渠道圈住潜在消费者并使之成为忠诚顾客。
有一家贩卖春色的公司,正在颠覆传统家庭园艺行业,将农业带回室内,让自然回到身边。它就是杭州宅耕科技,凭借自主研发的iGrow智能种植设备与种植系统,将开启万亿级产业浪潮。
开一两家店,靠的是创业激情。开一百家店,需要的是专业化团队的运作能力,开两万家店,价值观成为确保公司长期稳定发展的基石。
传统企业转型,可以学习方太吗?正和岛独家对话方太董事长茅忠群先生,关于战略、品牌、产品、信念、管理,看他说了哪些秘籍。
美的收购东芝家电业务,最大价值在于为美的赢得了日本市场。日本至今为止仍然是全球门槛最高的市场,尤其是家电产品,在2005年之前的三十年时间里,日本一直是全球家电产业的霸主。
鸿海相关人士甚至表示,“台湾总部的高管几乎都走了,基本处于开门停业的状态”。而鸿海提出的条件也越来越苛刻。
随着经济放缓、消费难振,国内各个手机品牌都面临着巨大挑战,大可乐手机的倒闭就反映了这一行业并不好做。而老牌手机厂商酷派自2015年以来的整体战略转型却非常成功,特别是锋尚MAX广受消费者追捧,让酷派在中高端手机市场站稳了脚跟。
这家打车服务公司的估值高达510亿美元,业务已经拓展至60多个国家和地区。很多人认为,它是21世纪公司里的典范。不过,很少有人知道,优步在避税方面也遥遥领先,依靠其精心制定组织结构,政府每年税收损失最多可能高达2400亿美元。
最近几年,自媒体发展迅猛,一方面方便公众获取信息,另一方面却带来不少问题,“随手拍”“网络直播”侵权、APP平台泄露个人信息、利用微博微信平台散布虚假信息等问题,成为制约自媒体发展的“拦路虎”。
用一个词来形容对58到家的印象,“野心家”再贴切不过了,举凡家政、养护、美甲、搬家、维修、按摩等等,你能想到的上门服务58到家几乎都开始涉足,并号称要把其他玩家都清理出赛道或纳入体系。
日前,小扎在北京雾霾中晨跑之后,在北京参加了“中国发展高层论坛2016年会”。参会的包括马云、雷军以及Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克。会上,小扎与马云一起聊起了VR。
进入2016年,业界一个普遍共识是:社交创业的红利期已经过去,高大上的微信成为移动互联网界最可怕的黑洞,把各种“关系、内容、流量、时间甚至手机内存”都吸了进去,再做一个泛社交平台似乎已经前景渺茫。
在桂林市兴安县界首镇,有一个水果批发交易市场叫桂北水果交易市场,这是桂北地区最大的南丰蜜桔交易市场,程铃的档口就在这里,编号是19。
这是一个不走寻常路的17岁女生。西安市航天中学学生王凯歆休学远赴深圳创业,并成功创办公司,近日参加创业真人秀活动获得投资机构认可,为其公司成功拿到巨额融资,引起社会关注和热议。
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这已经是2014年的8月,这家名叫拉扎斯的上海公司正在慢慢习惯“战争”的状况——公司的全称是拉扎斯网络科技(上海)有限公司,这个名字印刷在公司蓝色名片的正面,第一次看到这个名字的人往往会不知所措,这时候递出名片的人会提醒你翻看背面,那才是这家公司最广为人知的名字:饿了么。
2月23日独家消息,创业服务平台“开业啦”与财务服务平台“小白财税”完成合并,合并后开业啦CEO虞波担任新公司CEO。虞波告诉亿欧网,2016年企业服务领域面临激烈竞争,为应对挑战,合并后的新公司将引入战略投资,并购或深度合作产业链延伸服务公司。