宝万之战中的华润死局
华润没有理解宝能的亡命一搏,更没有理解王石的死战之心。在宝能巨资高位拉抬股价和最大个人股东的实名举报之后,华润或许才第一次嗅到了越来越浓的血腥味道。天哪,自己是不是被涮了!此时此刻,最难受的人是谁?
难道,这次爆火的T97咖啡,不过也是“潇掌柜”的又一个敛财工具?
论企业营收,它是罗森、易捷的三倍,711的四倍。论门店数量,它比易捷多2000家,是711门店数量的10倍。更让人瞠目结舌的是它竟然拒绝阿里、京东投资,这家便利店连锁品牌就是美宜佳。
凭借“面包诱惑”等招牌菜和高性价比, 诞生于浙江杭州的绿茶餐厅一度风靡全国。但在上市的道路上,这家初代网红餐厅却历经坎坷。
一方面,认养一头牛的销售费用逐年增长,毛利率却逐年下滑;另一方面,“代工”标签固化和去“认养化”之后,其品牌价值依旧存疑。从“网红”走向IPO,认养一头牛能得到资本的“认养”吗?
华润没有理解宝能的亡命一搏,更没有理解王石的死战之心。在宝能巨资高位拉抬股价和最大个人股东的实名举报之后,华润或许才第一次嗅到了越来越浓的血腥味道。天哪,自己是不是被涮了!此时此刻,最难受的人是谁?
王石和万科出现危机之后,中国的企业和企业家集体失声!后来经过媒体人呐喊,一些企业家和企业家也只是象征性的表达了支持。这非常的不正常,王石作为一代企业家精神的代表,为什么有难无人拼死相救呢?甚至连声援都没有呢?
这就是在全民创业大潮下,一个 95 后创业者的楼起楼倾,让人唏嘘不已。搬去高大上办公室的神奇百货接下来会怎样,时间会给我们答案。
6月22日,香港联交所披露了周黑鸭国际控股有限公司(以下简称“周黑鸭”)上市申请文件。此前几经辟谣的周黑鸭上市传闻终于变成现实。
企业与风投之间因为信息不对称而产生的矛盾与风险,永远都不会消亡;企业在实体经营过程中所面对的市场风险与未知因素,也不会因一纸“对赌”协议而化解。本文通过对企业风投融资“对赌”失败的案例分析,揭示包括法律风险在内的融资对赌风险,以飨读者。
万科一战,姚员外用19亿撬起了2000亿市值的万科,终于让世人都见识到了他资本运作的能力。从草莽英雄到控制着庞大商业帝国的神秘大佬,姚员外并非浪得虚名。
股权之争愈演愈烈,对资本市场持久稳定乃至上市公司的健康发展,势必造成极大伤害。唯有一切讲规则,用大家都能接受的合适方式去决定和实现资本的选择,才有可能实现不同利益需求的相向而行。
有业内人士认为,由于近期多家大盘明星股复牌后连续下跌,以及万科复牌前高估值等原因,公司复牌后补跌的概率较大。依据万科A在深证成指和沪深300指数中的权重,交易所两个指数理论上的大致跌幅为0 45%~0 67%。
在Club Med桂林度假村,身兼湖畔大学校董的郭广昌,用三个多小时向湖畔大学第一期的同学们系统讲授复星的投资哲学和复星二十多年发展的思考,即做企业永远在从0到1-归零-再从0到1不断创造与革新的路上。
在中国商业史上,像王石一样为资本所伤的企业创始人并不在少数。他们都是因为和股东发生了分歧而最终离开了自己一手“养大”的公司。那么,现在那些离开了创始人的企业发展得如何?对如今的“驱王运动”又有何启示?
老生常谈的一句话:实体店铺最大的优势无疑是电商带给不了的体验感。而实体店的出入无疑就是带给顾客无与伦比的到店体验感。能给顾客带来更加沉浸式购物体验的店铺,魅力可比网购大的去了!
今日之王石,最佳的谢幕方式也许就是将自己化为一个靶心,全力吸聚华润宝能系的所有愤怒和炮火,从而努力为万科留下郁亮,留下尽可能完整的管理团队,留下也许将永难再现的万科基因……
“互联网思维”被认为是今人工作、商业、生活的大革新,为我们带来了日新月异的各种变革,各种运用“互联网思维”登上人生巅峰的案例想来您一定都造。但您一定不造的是,我们那些非常有先见的祖宗们也都很会玩“互联网思维”!而且都玩到了大富大贵的地步!
关于情怀,关于规则,关于股东利益,关于中国的商业文明生态——让我们一起来看秦朔老师的最新力作。也许明天柳暗花明,也许明天鱼死网破。秦朔老师把话说到这个份上,无论怎样的结果,诸君,尽力至此,一切了无遗憾了。
这位和奥巴马谈笑风生走在一起的大叔就是埃隆?马斯克(Elon Musk),特斯拉的老板兼CEO、火箭计划SpaceX的创始人、以及民用太阳能公司ColarCity的老板!
现在投资行业的感觉是移动互联网大浪已经过去了,新的浪在哪里?还没有来。而传统行业利润越来越少,山也快被淹没了。
90元,回报500万元,这无疑是我投资生涯中最成功的案例。 成功不仅是您拥有多少,更重要的是您帮助他人多少!有多少人因您而感动因您而成长。
好险!华为和万科,都是膘肥体壮的公司,难免吸引想吃唐僧肉的人。如果华为和万科一样上市了,凭着任正非手里掌握的这么一点华为的股份,不排除也会面临被恶意收购的风险。
不管王石最终的走向如何,万科的文化留下来了。这篇文章分品牌篇(4个系列)和项目篇(5个系列),折射出万科的人文价值,也在专业性上给予我们启发。
这次,索罗斯并未在英国脱欧公投之前做空英镑,甚至还好心警告,由于大家严重低估英国脱欧的真实成本,英镑兑美元可能暴跌逾20%,甚至引发比1992年更糟糕的后果。