万达院线重组:如何看待传奇影业的历史亏损?
停牌超过三个月的万达院线此前公布了资产重组计划,万达影视和好莱坞传奇影业,构成了此次发行股份购买的主要标的。一个估值可能达到2000亿的影视帝国,开始进入视野。
难道,这次爆火的T97咖啡,不过也是“潇掌柜”的又一个敛财工具?
论企业营收,它是罗森、易捷的三倍,711的四倍。论门店数量,它比易捷多2000家,是711门店数量的10倍。更让人瞠目结舌的是它竟然拒绝阿里、京东投资,这家便利店连锁品牌就是美宜佳。
凭借“面包诱惑”等招牌菜和高性价比, 诞生于浙江杭州的绿茶餐厅一度风靡全国。但在上市的道路上,这家初代网红餐厅却历经坎坷。
一方面,认养一头牛的销售费用逐年增长,毛利率却逐年下滑;另一方面,“代工”标签固化和去“认养化”之后,其品牌价值依旧存疑。从“网红”走向IPO,认养一头牛能得到资本的“认养”吗?
停牌超过三个月的万达院线此前公布了资产重组计划,万达影视和好莱坞传奇影业,构成了此次发行股份购买的主要标的。一个估值可能达到2000亿的影视帝国,开始进入视野。
一知名公司的CEO到沃顿商学院参加演讲,他首先向大家提问:“你们读MBA的目的是什么?”并给出了3个选择:MBA的名声、圈子和知识。大多数人毫不犹豫地选择了圈子,然后还反过来问他:“你1953年毕业,到现在对你帮助最大的是什么?”他回答说:“就是圈子。”
春秋时期,东方有个国家叫齐国,这个国家的创始人是大名鼎鼎的姜子牙,该国虽然经历了10代人的打拼,但直到第11世孙齐桓公在位时,依然还只是偏居海滨一隅的小国。此时诸列国的竞争愈演愈烈,齐国要么主动创新图强,要么等着被兼并。创新有可能是送死,不创新肯定是等死!
17家独特的公司,他们的商业模式已经得到了市场的验证,这些公司的产品范围很广,从零售App应用,到时尚新贵,当然,这些公司也正在重新思索他们的收入模式,并且不断为交易双方创造令人信服的价值。
国际组织乐施会执行长高德林指出:「全球半数最穷人口握有的资产不及一小群超级富豪,他们人数之少,一台巴士就可载满。」瑞士信贷银行发布的财富报告更指出,世界最富有的1%人口拥有的财富较其余99%还要多。
曼德拉曾被关压27年,受尽虐待。他就任总统时,邀请了三名曾虐待过他的看守到场。当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时,在场所有人乃至整个世界都静了下来。他说:当我走出囚室,迈过通往自由的监狱大门时,我已经清楚,自己若不能把悲痛与怨恨留在身后,那么我仍在狱中。
业界素有“天使看人、A轮看产品、B轮看数据、C轮看模式”的说法。即便获得了C轮融资,商业模式不通,也难逃一劫。
去年初,尹生曾经写过一篇题为《2015:小米与反小米者的决战之年》,在那篇文章中,我暗示小米必须在这一年中证明其生态模式的有效性——必须从硬件以外赚到足够收入,以补贴愈来愈惨烈的价格战,甚至在硬件免费的情况下也能运营下去。
今天,我们宣扬的都是“知识就是财富”“科学技术是第一生产力”,大力批判“拿手术刀的不如拿剃头刀的”,抱怨给知识分子待遇差了……于是乎,我们大学扩招,研究生扩招……至于什么是感恩?什么是责任?一切退而居其次了。
“万达所有的并购都有一个特点,并购完了以后,一到两年之内资本化,资本化之后,并购的钱都会拿回来,不会一个劲负债,扩张自己的业务。”
企业家各不相同,他们的思维模式也不同,这可能与其个性有关,甚至影响到他们所选择的工作领域。独特的思维模式,引领着他们事业的成功。
在张勇看来,情感文化固然重要,但一家企业要想做大做强,管理者的主要精力还应聚焦于不断优化流程和制度。另外,张勇的坚守善念、高度自省性和时刻具有的危机感,也是海底捞长盛不衰的真正秘诀。
从草根崛起为湖北首富,转而为阶下囚,再到复出申冤,兰世立经历了过山车似的跌宕人生。这些戏剧性的变化,既缘于兰世立强烈的欲望和张扬的个性,也刻着这个时代诡谲的印迹。
分享经济领域已经出现了类似滴滴出行、Airbnb等细分领域龙头企业,那么就分享经济这一新的商业模式而言,正处于什么发展阶段?