市场占有率从零到60% 它用了8年
Pepperfry成立于2011年,创业8年,共获得来自投资者高盛(Goldman Sachs)、Norwest Venture Partners和贝塔斯曼印度投资公司(Bertelsmann India Investments)等多家知名投资机构的近2亿美金融资。现在已经成长为印度最大的家居电商,市场占有率超过60%。
外界或许未能想到,遍布全国的万家锅圈门店,已经成为助力乡村振兴战略中的重要份子。
中式汉堡连锁品牌塔斯汀已经进入北京市场。根据大众点评信息显示,塔斯汀北京安贞桥东店和西站南广场店都已开始显示店铺信息,但尚未正式开业。
“六个核桃作为核桃产业的龙头企业,有责任也有义务,将国内外对于核桃健脑的最新科研成果,真正转化成能被全民共享的国民脑健康、脑营养产品,为产业拓展更大的发展空间,为社会创造更多的健康红利。”养元饮品董事长姚奎章说道。
作者:Gawaine一切一问卦,便知有甚疾。传承数千年的中医,是国人生老病死中的一环刚需。根据华经产业研究院,通过2022中国卫生健康统计年
Pepperfry成立于2011年,创业8年,共获得来自投资者高盛(Goldman Sachs)、Norwest Venture Partners和贝塔斯曼印度投资公司(Bertelsmann India Investments)等多家知名投资机构的近2亿美金融资。现在已经成长为印度最大的家居电商,市场占有率超过60%。
对于任何内容平台来说,长期核心价值都是内容本身,趣头条用金钱激励获客和留存只是一种手段,但最终能够真正留下用户,一定是平台内容符合它们的需求,正是因为此,趣头条能否回到曾经的股价高峰,关键还是要看能否做好内容这件事。
对于魅族而言,现阶段需要的不是魅族zero这种炫技的PPT产品,而是能够量产、走量,面向大众市场并且热销的产品。毕竟市场不相信PPT,只相信出货量和利润。
而在刚刚过去的2019年的第一个月,雷军和他的小米帝国动作频频,从架构调整、战略调整、砸钱投资、人事换血…… 雷军对小米内部进行着大刀阔斧的改革。
几年前,加拿大鹅也是通过国内一线明星的“带货”火起来。它让原本努力削弱羽绒服业务占比、发展“四季化”的波司登看到,依靠创新与时尚,羽绒服企业也可以摆脱“看天吃饭”的命运。
母亲牧场创立之初是一个以生产为主要目的的牧场。在长久的历史发展中,逐步转变成以农牧业为主题的游乐场,而不再经营原有的农牧业。在这样一个发展过程中,一直由牧业作为经济来源,不断支持旅游业的发展。是一个从单纯一产转变为三产的经典案例。
在过去一年中,喜茶新增近百家门店;喜茶GO小程序从4月开始在单店测试,6月底正式上线;进入第一个海外市场新加坡;新推出了48种新品……
近日,波士顿咨询公司、阿里研究院和百度发展研究中心共同发布《中国互联网经济白皮书2 0——解读中国互联网新篇章: 迈向产业融合》,为2019年刚刚开局的互联网产业送上一份行业“最新指南”。
在2018年整个跨境市场哀嚎一片时 ,梦工厂却做到了比往年增加30%到50%的销量,其中,一个单品达到了3000万,三个SKU达到了约一亿人民币的销售额。
目前从冰淇淋销量上看,传统的伊利等品牌依然为王,但占据中高端消费者心智的,依然是哈根达斯、梦龙、和路雪等外来品牌。
但是不管什么样的战略,都需要资金支撑,瑞幸咖啡并不像他们宣称的那么不缺钱,两轮融资也只有2亿美元,没有意外的话今年就会烧完,瑞幸需要一个更好的数据去继续融资。
历经30年披荆斩棘,现在的万达,已成为一家大型跨国企业集团。万达30年,在奔流的大江大河中,流淌着对美好生活的耕耘与执着,奔腾着一往无前的勇气和胆识。
2018年是新零售的第2年,从永辉的超级物种到阿里的盒马鲜生,从京东的7FRESH到美团的小象生鲜,不仅巨头全部入场,产业中也诞生了猩便利、便利蜂、Today便利店等新零售的头部践行者。新零售的战线全面拉开,线下渠道的价值也成为全行业的共识。
喜茶开了家“杂货铺”——一共推出了近百件周边产品。不止是喜茶,那些花心思在周边产品上的公司往往很优秀。而且,用消费品思维布局全品类,将是品牌成为行业巨头的唯一选择。
有关冠超市的传说,已经有许多。去年12月6日,在2018全球自有品牌产品亚洲展的“中国自有品牌2 0时代高峰论坛”上与冠超市创始人林永强先生相遇,才知道冠超市成立已经20年了。