IGS干货——商业计划书系列篇 二
商业计划书更利于交流,更容易把你的商业构思讲给供应商听、讲给客户听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上;商业计划书更多的只是一个情书,目的是让投资人对你产生兴趣,有了兴趣才可能达到后面的事情。
当前,积极助力绿色消费促成碳中和的实现,成为了不同领域的行业共识。作为一家有全球影响力的新型实体企业,京东过去多年来在刘强东的战略指引下,将绿色理念注入发展战略之中,全力构建绿色低碳商业模式。
物联网,顾名思义,即“万物互联的网络”,意指在互联网基础上,将各种信息传感设备与网络结合而成的一个巨大网络,能够实现人、机、物随时随地的互联互通。预计到2030年,全球物联网市场规模将达到5 5万亿美元,而我国物联网行业规模则有望达到人民币11万亿元。
白酒o2o商业模式如何玩转?白酒O2O商业模式结合线上与线下销售,是一种能够在数字化和实体销售环节中相辅相成的模式。
随着消费升级和互联网技术的不断发展,电商行业日新月异,盲盒电商模式作为新兴模式备受关注。作为盲盒电商行业的佼佼者,“泡泡M特”的流量密码和商业模式具有深入探讨的价值。
商业计划书更利于交流,更容易把你的商业构思讲给供应商听、讲给客户听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上;商业计划书更多的只是一个情书,目的是让投资人对你产生兴趣,有了兴趣才可能达到后面的事情。
一份简历,如果没在5秒钟内引起HR的兴趣,就会被扔到垃圾桶。同理,想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资,更需要功夫;一个事情5分钟说不清楚,基本上不是好项目。
企业热衷于品牌延伸,往往是缺少了竞争这个视角。当企业戴上竞争这幅过滤镜后,就可以看到,品牌延伸的条件其实是很苛刻的。读者可根据自己的实际情况,具体问题具体分析,判断何时可以进行品牌延伸,何时不应该进行品牌延伸。
企业要实现增长靠的是公司整体而不是单独某一项产品或服务。如果企业没有被单个机会所诱惑,而是在很稳定的基础上创建一个强劲的增长引擎,这样才更有可能获得可持续的发展。
这是一个多方共赢的模式,既维护了区域代理商的利益,又能提升零售药店的能力,让医生增加了更阳光合规的收入,让患者获得更便利更好的医疗服务,最终使药企工业的销售随着患者服务量的增加而自然增长,提升品牌与市场地位!
带着“增长还能持续多久”的焦虑,商业正迎来新一轮变革。改变,对一些人来说是灾难,对另一些人来说却是渴望。因为,决胜的路很长,最后脱颖而出的注定是那些能够在风口屹立,抓住机会刷新认知,又有长期战略定位的企业。
与“盒马鲜生”一样,“超级物种”也是新零售大旗之下的一员大将,盒马鲜生背后是阿里,超级物种背后站着腾讯,也算旗鼓相当,但盒马鲜生如今势头依然不错,而超级物种怎么就栽了呢?
总的来说,可以看到众安科技不只是在保险科技输出上独树一帜,在金融科技乃至科技能力输出上,都形成了自己独特的方法论,成为科技能力输出的一个样本。
未来互联网战局的焦点无非是两个争夺,一个是用户时间,一个是有效用户或者说是超级用户。对广告主来说,他们重视的人群有两类,泛中产阶级和新生代力量。
近两年,跨境进口电商平台波罗蜜在商业形态上也做出了一些转变。其创始人张振栋向亿邦动力表示,电商的发展经历了搜索引擎—直播—网红这三个营销阶段,波罗蜜现阶段就在主攻网红电商领域。
孙宏斌在个人微博中曾用将销售的本质归纳为四点:1)找到好的销售员,提高佣金比例;2)所有思考和行动围绕“客户是谁,在哪,找出来,成交”;3)产品满足客户需求;4)客户对产品和服务满意。
12月1日消息,交通运输部日前起草了《智能快件箱寄递服务管理办法(征求意见稿)》,并向社会公开征求意见,以规范智能快件箱寄递服务,促进市场健康发展。
不久前,海底捞与阿里云合作的“超级APP”正式上线,除排位、订位、点餐、外卖等基础功能,还以“社区”“短视频”板块集成社交功能,另有24小时在线的智能客服“捞小秘”为用户答疑解惑。
教育科技的边界,教师与AI的关系,乃至大众认知与前沿教育科技发展的脱节,都已成为必须面对的问题。观点的交流与思维碰撞,也因此变得异常重要。
借位,即巧妙借力于其他品牌的位置,树立自己在客户心中的位置。你在客户心中的地位,一定程度上取决于你与谁在一起。成功的核心,不是你拥有多少财富,而是帮助过多少人!
提起儿童餐,有不少餐饮老板觉得“运营流程过于复杂!定位太过细分,市场蛋糕过小!翻台率低,不赚钱!”;但另一方面,麦当劳、肯德基、西贝、老乡鸡等国内外大牌又争相推出了自己的儿童餐。
大势当前,企业们不走也是不行的。因此另外抽离来看,无论新零售还是去中心,都离不开人货场,搞好自己的货,需要提醒的是,无论放在哪个场里的“货”,不能只是传统意义上自己认为的好,必须要基于互联网产品思维下去开发好“货”。