累计融资超10亿 这家对标北欧宜家的新零售物种开始关店了
对于NŌME来说,这家主打北欧设计风格的公司在18年大红大紫,大有超英赶美的势头,但到了19年,随着资本寒冬的到来,曾经的闭眼狂奔也到了要精打细算的时候。关店,收缩规模也成了必要的事情。
难道,这次爆火的T97咖啡,不过也是“潇掌柜”的又一个敛财工具?
论企业营收,它是罗森、易捷的三倍,711的四倍。论门店数量,它比易捷多2000家,是711门店数量的10倍。更让人瞠目结舌的是它竟然拒绝阿里、京东投资,这家便利店连锁品牌就是美宜佳。
凭借“面包诱惑”等招牌菜和高性价比, 诞生于浙江杭州的绿茶餐厅一度风靡全国。但在上市的道路上,这家初代网红餐厅却历经坎坷。
一方面,认养一头牛的销售费用逐年增长,毛利率却逐年下滑;另一方面,“代工”标签固化和去“认养化”之后,其品牌价值依旧存疑。从“网红”走向IPO,认养一头牛能得到资本的“认养”吗?
对于NŌME来说,这家主打北欧设计风格的公司在18年大红大紫,大有超英赶美的势头,但到了19年,随着资本寒冬的到来,曾经的闭眼狂奔也到了要精打细算的时候。关店,收缩规模也成了必要的事情。
在拉面界,能凭借一碗“骨汤”熬制拉面,硬是把自家没读过大学的女老板,送上“胡润餐饮富豪榜”榜首,也把自个送上市的公司,除了味千,中国恐怕找不出第二碗这样神奇的拉面。
随着无印良品在中国市场陷入溃败境地,从页面设计,到商品风格,再到在商业模式都与其对标,被称为“中国版无印良品”的网易严选看来也难逃危机。
淘宝十多年来一直是中国电商第一平台,无论从成交额、商家规模、用户数还是整个生态繁荣程度,这是没有一点能否认的绝对事实。就算是想黑,也没地方下手。
优衣库在中国市场的表现依旧强劲。在截至5月31日的前9个月内,优衣库在国际市场的销售额大涨14 6%至8205亿日元约合521亿人民币,中国依然是推动国际业务增长的主要动力,期内品牌在中国市场的销售额增幅达双位数。
苏宁通过品类、场景和产业的融合推动电商造节质变,为中国零售电商行业的发展及大促模式的持续创新做出了有益的探索。
统一企业中国(0220 HK)日前披露了2019年中期业绩。数据显示,公司上半年实现营收114 70亿,同比增长2 2%,这一增速相比去年同期有所回落。实现归母净利润约9 98亿,同比增长39 6%。
日前,专注奢侈品领域的尚品网突然宣布“关张”,不少媒体开始注意到此前早已消失的尊享网、品聚网、佳品网,以及目前仍在低调运营的寺库网;行业内开始探讨当阿里和京东等电商巨头开始涉足奢侈品领域,垂直的(奢侈品)电商平台究竟会走向何方。
拼多多对于阿里如梗在喉,但远没有生命危险,短期不足以撼动阿里大盘。而阿里无法像过去一样黑洞般吸收对手武功以制敌,因为拼多多模式对阿里基于倒流给品牌主获得广告收入又是矛盾。向前一步,是自插两刀,向后一步,又继续给了拼多多生存空间。
张谷英村现住有658户,2169人,全部是张谷英的第26、27代子孙。他们族居在这座迷宫似的古屋里,谨守着先祖“识时务、顺天然、重教育、兴礼义”的遗训,日出而作,日落而息。繁衍生息几百年,世传不衰。
谁也没想到,新零售的风口来临后,7-Eleven在华北市场被一家2017年2月才开店的中国本土便利店全面超越。
所谓生态链是指,小米以投资+管理的方式网罗了一批智能硬件创业公司,他们为小米生产手环、耳机、充电宝、空气净化器、净水器等爆款产品,公司名称里大都带“米”字。目前生态链公司数量已经达到100家。
消费主义退潮之后,大众逐渐回归理性。如今,用简单的「文青退潮」、「市场变化」,都不能粉饰无印良品在品牌管理上的失策。
在餐饮工业化的趋势下,很多连锁餐企却都“反其道而行之”,选择了回归“现做”!现包现熬现炒……各种形态的现场制作成为了他们的独特竞争壁垒和优势,在同品类中突围!那么这些连锁餐企是如何通过“现做”的表现形式,从红海中“破局”呢?
2017年,银泰在百货业中率先转身,在短短两年多时间内快速进行数字化改造,成为国内首家具备大规模新零售能力的百货公司。而在完成人、货、场的前台数字化后,银泰又在2019年再次刷新新零售速度,加深“内功修炼”,将商场数字化进程延伸至后台服务领域。
下一个ofo?巨额亏损?疯狂扩张?在无数的争议当中,瑞幸咖啡——这杯调制了不过18个月的咖啡5月17日,在美国纳斯达克敲钟上市。
20多年间,山姆通过付费会员制的方式,用差异化的商品和服务将最优质的潜在客群抓在手里,同时,大力发展电商业务,包括布局前置仓和投资物流基础设施,为今后的发展奠定了扎实的基础。近年来,山姆的发展提速,不仅开店速度加快,电商业务也实现了连续几年三位数的增长。