为什么华为选择了责任中心，而不是阿米巴？

华为的责任制经营其实是基于人性的贪婪和恐惧。用人性的贪婪去制约人的懒惰，用恐惧去引导大家遵从流程制度，用制度去引导贪婪，朝着公司需要你去做价值创造的方向去做。这就用人性的弱点去制约人性的弱点，这是华为所有约束机制的特点。