瑞幸在大江大河中翻身
瑞幸的重新崛起,是中国消费行业底层逻辑变化的外显。这一品牌的再次繁荣,也契合了咖啡在北上广深之外生根、发芽、开启渗透之路的进程,这里有更多的消费者,有更宽广的大江大河。
外界或许未能想到,遍布全国的万家锅圈门店,已经成为助力乡村振兴战略中的重要份子。
中式汉堡连锁品牌塔斯汀已经进入北京市场。根据大众点评信息显示,塔斯汀北京安贞桥东店和西站南广场店都已开始显示店铺信息,但尚未正式开业。
“六个核桃作为核桃产业的龙头企业,有责任也有义务,将国内外对于核桃健脑的最新科研成果,真正转化成能被全民共享的国民脑健康、脑营养产品,为产业拓展更大的发展空间,为社会创造更多的健康红利。”养元饮品董事长姚奎章说道。
作者:Gawaine一切一问卦,便知有甚疾。传承数千年的中医,是国人生老病死中的一环刚需。根据华经产业研究院,通过2022中国卫生健康统计年
瑞幸的重新崛起,是中国消费行业底层逻辑变化的外显。这一品牌的再次繁荣,也契合了咖啡在北上广深之外生根、发芽、开启渗透之路的进程,这里有更多的消费者,有更宽广的大江大河。
“像很多地方的人他们其实有消费能力,但是真正能让他们满足个性化需求的品牌并不多。如果能很好地落地一个把这件事踏踏实实去做的合伙人,我们认为是有市场价值的。”
两年增长100倍的鸭鸭,抓住中国服装制造业转型升级时代机遇,以轻致快,用低价格带、高性价比产品,快速完成了品牌复兴。
2022年中国咖啡市场将进入大分化时期,咖啡对于品质、品牌、场景、服务体系和客户黏性都提出了新的要求,如此发展态势下,门店的规模效应和品牌效应,将会决定企业未来的走向。
日前,祥禾饽饽铺开展传统糕点制作技艺申遗保护工作,并于2022年6月入选天津市第五批市级非物质文化遗产代表性项目名录。
看似三只松鼠问题在内部,能够依靠自我革新解决。但在业内资深人士看来,拼多多和抖音电商在休闲零食和坚果领域的快速增长,才是对三只松鼠的致命一击。
无论是已经功成名就的上市企业,还是尚处于融资扩张阶段的新兴品牌,推出副牌搞跨界都是2022年各大餐饮企业最时髦的玩法。呷哺呷哺的“趁烧”、茶颜悦色的“小神仙茶馆”、肯德基的“爷爷自在茶”,都诞生自这一片潮流。
中国休闲零食市场规模将在2022年突破1 5万亿元,每年复合增长率维持在11%以上,消费者需求持续增长。面对大好前景,已经接棒到“创三代”施学理的上好佳,能否披荆斩棘走出一条爬坡之路?
在众多剖析亚马逊与贝佐斯本人的作品中,只有一本《贝佐斯经济学》获得了管理学大师吉姆·柯林斯的盛赞。它将那些为人所熟知的亚马逊战略,如“快速做大”、“Day1”等精辟地归纳为“三大原则+一个模型”,透彻解析了贝佐斯的成功之道。
TOD模式是把城市扩大的方式,从摊大饼变成了穿珍珠。珍珠就是一个一个的TOD综合体,穿珍珠的线就是地铁。往大了说,TOD模式是对城市空间的重新布局;往小了说,TOD模式能够改变地铁公司的盈利模式,不但可以拿到地铁开发带来的地产溢价,还可以通过综合体运营来获得长期稳定收益。
闲鱼开始对经营性卖家提出规范,也进一步说明了,曾定位于“二手交易平台”的闲鱼,正在不断地拓展边界,平台生态有了很多的商业可能,同时也正在给卖买双方带来更多的商业机会。
“果子和肉计划在今年保持每月更新一个新款的频率,每款披萨我们都会和老用户做联合研发。不过在品牌增长上我们更愿意稳步提升。所以我们不参加双十一或者直播带货这类活动,因为披萨消费者一次购买太多冰箱也放不下。我们希望披萨的消费是细水长流式的,复购也是。”
隐藏在性价比背后的爆款逻辑,无疑是瑞幸起死回生的叙事主题之一。也许以后更年轻的学生们的第一杯咖啡,就是来自瑞幸。
10月10日,港交所披露了蕉下的最新招股书。这距离蕉下在4月首次递交招股书已过去半年。上个月,蕉下首次递交的招股书过期,但公司向港交所再次发起冲击,冲刺“城市户外第一股”。第二次闯关港交所的蕉下,其所带来的新变化,体现在历经连续2年亏损后,蕉下首次扭转局面,实现盈利。
论企业营收,它是罗森、易捷的三倍,711的四倍。论门店数量,它比易捷多2000家,是711门店数量的10倍。更让人瞠目结舌的是它竟然拒绝阿里、京东投资,这家便利店连锁品牌就是美宜佳。
凭借“面包诱惑”等招牌菜和高性价比, 诞生于浙江杭州的绿茶餐厅一度风靡全国。但在上市的道路上,这家初代网红餐厅却历经坎坷。