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田间到餐桌,乡村振兴的锅圈“解法”
外界或许未能想到,遍布全国的万家锅圈门店,已经成为助力乡村振兴战略中的重要份子。
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“县城青年最爱汉堡”进北京,一年半新开3000余家店
中式汉堡连锁品牌塔斯汀已经进入北京市场。根据大众点评信息显示,塔斯汀北京安贞桥东店和西站南广场店都已开始显示店铺信息,但尚未正式开业。
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从概念到科学:六个核桃为何坚持“核桃健脑”学术化?
“六个核桃作为核桃产业的龙头企业,有责任也有义务,将国内外对于核桃健脑的最新科研成果,真正转化成能被全民共享的国民脑健康、脑营养产品,为产业拓展更大的发展空间,为社会创造更多的健康红利。”养元饮品董事长姚奎章说道。
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中医第一股固生堂:拆解能跑通上市的民营中医馆的盈利生意
作者:Gawaine一切一问卦,便知有甚疾。传承数千年的中医,是国人生老病死中的一环刚需。根据华经产业研究院,通过2022中国卫生健康统计年
案例
柳传志反思:为啥联想做不成BAT?
联想柳传志是被认为是中国企业家教父级人物,联想也是最早进入计算机,互联网领域的公司之一,但是联想为什么错过了成为BAT的机会呢?柳传志在一次接受专访时讲述了原因。
沃尔沃在中国需要补课:品牌力不足 以价换量?
“沃尔沃的研发、采购、生产能力都足够强,只是销售中的市场营销环节急需补课,需要集中更多的资源做好品牌建设的顶层设计、战略规划和实施”
国美VS苏宁:昔日连锁双雄,如今国美市值仅为苏宁1/8,下一战场圈定新零售
作为中国传统家电零售巨头之一的国美零售(00493 HK),近三年来股价总体持续低迷,从2015年高点2 45港元一路下跌至如今的0 75港元 股,跌幅近70%。
极路由困境: 追逐每个风口又被每个风口抛弃
8月2日凌晨,极路由创始人王楚云内部信称,受到P2P公司i财富的影响,极路由的正常运营难以为继,资金链断裂、处在破产边缘。王楚云在公开信中称,他已经抵押了房产,本人更是欠债数千万。
短视频半年大进化:行业监管升级 盈利仍是难题
今年1-5月视频赛道的投资事件15起,相比去年同期减少58 33%,投融资额4 52亿元,较去年同期减少95 76%。
华为手机如何成功转战B2C? 余承东:我有秘诀的
华为智能手机销量终于超越了苹果,上周捷报一出立即成为各媒体的重点新闻。华为消费者业务CEO余承东在接受环球网采访时直言,“大家都叫我余大嘴,说我爱吹牛,但我每次吹牛都是会超额完成的。”
全球最惨的房地产泡沫 是如何滋生、膨胀、破灭的?
十次危机九次地产,过去一百年有四次波澜壮阔的房地产危机,每一次都影响深远,猫哥打算分两期跟大家回顾这四次地产危机,个中滋味各自体会。
红旗的跌宕60年
最近一周,中国第一汽车集团东风大道上的大门大开,迎接海内外的来宾,有精力茂盛的青年,有白发苍苍的老人……他们此刻来到一汽集团的目的只有一个——庆祝红旗品牌60周年。
张旭豪股权被清退 饿了么会成为下一个淘点点吗?
对于创业几近10年的张旭豪而言,将自己辛苦打拼的公司让给曾经击败过的老对手,不能不说是一个遗憾。更令张旭豪揪心的也许在于,如今的饿了么会在王磊的掌舵下变成下一个淘点点吗?
小霸王轮回30载:谁为5000元的情怀大作买单?
8月3日,小霸王Z+在2018 ChinaJoy上正式发布——这是小霸王吹响回归游戏市场的号角,也是其冲击高端市场的一次试水。
ofo陷卖身两难:滴滴阿里找谁接盘?
摩拜被美团收购之后,其在单车行业的另一竞争对手——处在风雨飘摇中的ofo,到底是卖给滴滴出行还是阿里系备受业界关注。
碧桂园的速度与危情:正在为极速的高周转模式买单
从财务角度,碧桂园式的高周转关键是投入产出时间越短,资金周转率越高、资金回报率越高;从现实角度,这意味着,项目有动力压缩从拿地到开工、施工、开盘、现金流回正的时间。对于工程来说,任何施工都有其合理工期,如果为了速度和节点出现赶工,极易出现安全、质量问题。
马云“打包了”星巴克,星巴克能指望阿里巴巴实现逆袭吗?
最近一段时间,星巴克可以说是多事之秋,一方面,星巴克在7月底公布经营业绩,严重业绩不及预期,另一方面,在八月初星巴克正式走下神坛,开始正式进入外卖市场,到了8月2日,星巴克更是宣布和阿里巴巴集团实现合作,网友戏称说是马云打包了星巴克,星巴克能否依靠阿里巴巴挽回颓势呢?
高管被抓发债遇阻 王健林的万达怎么了?
8月1日,地产巨头万达的高管尹某、金某在北京万达总部被警方带走。据知情人士透露,这两名高管涉嫌利用职务之便谋取私利,且数额巨大。
知识付费屡获融资 真热还是虚火引质疑
日前,知识付费服务商老路识堂宣布完成2160万元Pre-A轮融资,这是本月内继时间知道、天天学农和知乎之后知识付费市场公布的又一笔融资,4起融资总金额超20亿元。
一心想上市的丸美再次受阻 其经销商模式曾遭质疑
丸美此次上市的成败尚未可知,但遭遇阻碍的原因可能会有很多。不仅是经销商模式曾被监证会质疑,产品质量、资金分配、市场定位等方面都曾暴露出问题。
小鸣单车成为共享单车死亡样本:主要靠押金池存活
为通过价格手段争夺市场,小鸣单车从未形成盈利模式,主要依靠融资和押金池存活。而押金一被挤兑,公司旋即垮塌