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田间到餐桌,乡村振兴的锅圈“解法”
外界或许未能想到,遍布全国的万家锅圈门店,已经成为助力乡村振兴战略中的重要份子。
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“县城青年最爱汉堡”进北京,一年半新开3000余家店
中式汉堡连锁品牌塔斯汀已经进入北京市场。根据大众点评信息显示,塔斯汀北京安贞桥东店和西站南广场店都已开始显示店铺信息,但尚未正式开业。
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从概念到科学:六个核桃为何坚持“核桃健脑”学术化?
“六个核桃作为核桃产业的龙头企业,有责任也有义务,将国内外对于核桃健脑的最新科研成果,真正转化成能被全民共享的国民脑健康、脑营养产品,为产业拓展更大的发展空间,为社会创造更多的健康红利。”养元饮品董事长姚奎章说道。
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中医第一股固生堂:拆解能跑通上市的民营中医馆的盈利生意
作者:Gawaine一切一问卦,便知有甚疾。传承数千年的中医,是国人生老病死中的一环刚需。根据华经产业研究院,通过2022中国卫生健康统计年
案例
从爱奇艺Q2财报,看视频平台破局“方法论”
爱奇艺CEO龚宇表示,“尽管第二季度传统上是淡季,但在本季度推出的热门原创剧集的推动下,爱奇艺订阅用户仍然实现了增长。”
肯德基的新品“魔咒”
随着主要消费者年龄结构的改变,炸鸡和汉堡也难以“一招鲜吃遍天”,于此之下,这种高频出新策略能否“挽救”肯德基,便成为一个值得讨论的话题。
小米的励志故事里,不止有小米
十年前,米1的发布会只有78分钟;而今年,演讲加发布会,从手机到电视、从音箱到机器狗,足足三个小时。在这风起云涌的十年里,小米经历了太多“不理解”“看不懂”,但也正是这些经历,造就了今日的小米。
股东会会议作出修改出资期限的决议,应经全体股东一致通过
有限公司的章程或股东出资协议确定的认缴出资期限系全体股东之间达成的合意。股东对此享有出资期限利益,如不存在法定事由,公司股东会会议对此不得任意修改,即使三分之二以上表决权通过,亦属于无效决议。
墨茉点心局和虎头局,是下一个喜茶和奈雪?
最近大火的墨茉点心局(下称墨茉)和虎头局渣打饼行(下称虎头局),至今依旧大排长龙的茶颜悦色,开始占领抖音、快手和小红书,出现在各式“来长沙必吃”“长沙新晋打卡地”的帖子和攻略里,在全国不少年轻人心中“种上了草”。
这家“腰部”创业公司,为什么提前死了?
“业务关闭、人去楼空,仿佛从来未存在过一样。”就像外界看到的那样,这位运营负责人不得不承认,即便竭尽全力公司还是没能熬下来。拨开层层迷雾,这家企业早已在推进业务清算。
低迷十年后,比萨大王打了个翻身仗
不论是母公司百胜还是必胜客,都不甘心就此沦为明日黄花,这两年,必胜客破釜沉舟,开展了一连串创新革命,试图重新赢回年轻人的心。那么,必胜客都做了哪些独具匠心的创新?这些变化又能给其他餐饮企业带来什么启示呢?
苏宁易购进入阿里时代
随着苏宁易购董事长的权杖移交,苏宁易购的“后张近东时代”开启,“阿里时代”也拉开大幕。摆在黄明端面前的压力,是苏宁易购怎么改;摆在阿里面前的压力,则是面临新势力崛起如何继续稳坐首席。
周黑鸭半年赚2亿,昔日鸭王再起飞?
今年上半年,周黑鸭赚了2亿元,终于扭亏为盈。在引入特许经营模式之后,公司加速追赶绝味食品。自去年至今,新开门店已有千家。公司预计2023年前,门店规模最少将达到4000家。
黑马“巴奴”挑战海底捞
巴奴出圈正赶上海底捞负面频发,加之巴奴的口号“服务不过度,样样都讲究”似乎是在内涵以服务出圈的海底捞,巴奴一下子成了人们心中可以和海底捞分庭抗礼的火锅。两者暗戳戳地在网络上较着劲
腾讯、阿里相爱相杀简史
“阿里巴巴和腾讯正考虑采取措施逐步向对方开放服务。”7月14日,一则腾讯与阿里正在分别制定放松限制计划的消息,让整个互联网一片哗然,如同往一个平静的湖面投下了一枚深水炸弹,瞬间引爆。
黄光裕归来一年,国美失去了一切
黄光裕面临的是一个“老旧的”商业体。而这种“老旧的”生意结构,不仅要面对阿里、京东等新零售业态的外部冲击,这个商业体本身还在面临一些内部结构变化带来的挑战。
依图科技至暗时刻:IPO终止 总员工数已缩减六成以上
历时8个月,作为“AI四小龙”中最早递交IPO申请的依图科技有限公司(以下简称“依图科技”),闯关科创板竟以“终止上市审核”画上休止符。
解绑海底捞,它能活得更好吗?
几乎与海底捞同步,颐海国际也在跌势中不断滑落。据媒体报道,较1月份创出的历史最高价147 891港元,目前的股价已经暴跌超66 9%,市值蒸发逾1000亿港元,同时花旗、麦格理等投行均大幅下调其目标价。
不畏亏损腾讯6轮投资每日优鲜,看中的到底是什么?
有人说,社区电商公司上市是急于需要继续资本“输血”。招股书显示,此前每日优鲜已经连续9个季度亏损,2021年一季度净亏损6 1亿元。但即使在巨额亏损状态下,老股东中金、腾讯、美国长线基金Davis等资本也都坚定参与了其IPO募资。
自嗨锅蔡红亮:新消费品牌之路 中金策略会分享
自嗨锅2018年1月正式投入市场,提供四大场景、一日五餐的解决方案,开创了餐饮快消化模式。自嗨锅以产品力、品牌力、渠道力为核心竞争力,引领自热锅行业热潮,已成为品类的代名词。长期来看,自嗨锅以中华料理顶尖品牌为目标,有望打造全新的生活方式。