案例

周黑鸭解不开的山寨店困局:数量多过直营店

来源:财经综合报道  发布时间:2016-07-06

6月22日,香港联交所披露了周黑鸭国际控股有限公司(以下简称“周黑鸭”)上市申请文件。此前几经辟谣的周黑鸭上市传闻终于变成现实。

“对赌协议” 八大失败经典案例解析

来源:书生黑茶 发布时间:2016-07-06

企业与风投之间因为信息不对称而产生的矛盾与风险,永远都不会消亡;企业在实体经营过程中所面对的市场风险与未知因素,也不会因一纸“对赌”协议而化解。本文通过对企业风投融资“对赌”失败的案例分析,揭示包括法律风险在内的融资对赌风险,以飨读者。

股权之争愈演愈烈 有必要重新审视公司股东和董事会的关系

来源:新华网 发布时间:2016-07-04

股权之争愈演愈烈,对资本市场持久稳定乃至上市公司的健康发展,势必造成极大伤害。唯有一切讲规则,用大家都能接受的合适方式去决定和实现资本的选择,才有可能实现不同利益需求的相向而行。

万科修改规则并复牌 宝能系吓坏了

来源:总编辑茶馆 发布时间:2016-07-04

有业内人士认为,由于近期多家大盘明星股复牌后连续下跌,以及万科复牌前高估值等原因,公司复牌后补跌的概率较大。依据万科A在深证成指和沪深300指数中的权重,交易所两个指数理论上的大致跌幅为0 45%~0 67%。

郭广昌:复星投资哲学(湖畔大学授课内容全文+PPT)

来源:VC/PE/MA金融圈 发布时间:2016-07-02

在Club Med桂林度假村,身兼湖畔大学校董的郭广昌,用三个多小时向湖畔大学第一期的同学们系统讲授复星的投资哲学和复星二十多年发展的思考,即做企业永远在从0到1-归零-再从0到1不断创造与革新的路上。

王石被逼宫,他不是第一个!这些人都曾为资本所伤

来源:牛投 发布时间:2016-07-02

在中国商业史上,像王石一样为资本所伤的企业创始人并不在少数。他们都是因为和股东发生了分歧而最终离开了自己一手“养大”的公司。那么,现在那些离开了创始人的企业发展得如何?对如今的“驱王运动”又有何启示?

【未来实体店】实体店的未来可能比电商还要疯狂100倍

来源:IT高管会 发布时间:2016-07-02

老生常谈的一句话:实体店铺最大的优势无疑是电商带给不了的体验感。而实体店的出入无疑就是带给顾客无与伦比的到店体验感。能给顾客带来更加沉浸式购物体验的店铺,魅力可比网购大的去了!

这个地球上,还有一个男人可以拯救王石!

来源:乐居自媒体联盟 发布时间:2016-07-01

今日之王石,最佳的谢幕方式也许就是将自己化为一个靶心,全力吸聚华润宝能系的所有愤怒和炮火,从而努力为万科留下郁亮,留下尽可能完整的管理团队,留下也许将永难再现的万科基因……

你一定不知道的中国古代10大互联网思维成功案例

来源:互联网观察 发布时间:2016-07-01

“互联网思维”被认为是今人工作、商业、生活的大革新,为我们带来了日新月异的各种变革,各种运用“互联网思维”登上人生巅峰的案例想来您一定都造。但您一定不造的是,我们那些非常有先见的祖宗们也都很会玩“互联网思维”!而且都玩到了大富大贵的地步!

秦朔:“万宝华之争”,讲规则就把规则讲透

来源:秦朔MBA俱乐部 发布时间:2016-07-01

关于情怀,关于规则,关于股东利益,关于中国的商业文明生态——让我们一起来看秦朔老师的最新力作。也许明天柳暗花明,也许明天鱼死网破。秦朔老师把话说到这个份上,无论怎样的结果,诸君,尽力至此,一切了无遗憾了。

就差一点,任正非或成了王石!细思恐极!

来源:企业把脉人 发布时间:2016-06-29

好险!华为和万科,都是膘肥体壮的公司,难免吸引想吃唐僧肉的人。如果华为和万科一样上市了,凭着任正非手里掌握的这么一点华为的股份,不排除也会面临被恶意收购的风险。

万科这些年的文案,句句走心

来源:广告导报 发布时间:2016-06-29

不管王石最终的走向如何,万科的文化留下来了。这篇文章分品牌篇(4个系列)和项目篇(5个系列),折射出万科的人文价值,也在专业性上给予我们启发。

不是狙击中国!索罗斯要做空的是它?

来源:企业把脉人 发布时间:2016-06-29

这次,索罗斯并未在英国脱欧公投之前做空英镑,甚至还好心警告,由于大家严重低估英国脱欧的真实成本,英镑兑美元可能暴跌逾20%,甚至引发比1992年更糟糕的后果。

王石的假情怀与马云的真底裤

来源:饭里香 发布时间:2016-06-28

万科这个案子简直是太经典了!好就好在撕开了许多事情的真面目,比如说,王石的牌坊,小兄弟们的裹挟,民企的白手套,新贵的隐忍,权贵的影子,国企的山头,独董的骑墙与洗地,媒体的起哄……这些合起来就是我们这个时代。

郭凡生:王石万科之争与我的思考

来源:指尖划动微时代 发布时间:2016-06-28

万科之争吵的震撼,多数人关心的是结局及情节,作为一个回归学者队伍的企业家,我则更关心其深层次的制度原因。希望这不仅仅是一场闹剧,而应是中国企业家阶层对自己命运的一次深刻反思,最近会陆续写出一些心得。希望达到抛砖引玉之目的。