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丁险峰:地产和物业,在科技上潜力无穷大
丁险峰表示,企业必须靠数字化。数字化就两个方向:1、OT是驱动轴。2、IT是收入轴,IT是管收入、利润,只有OT做到了,IT上所有反映出来的数字才是真实的,OT账和OT相关性一做,数据中台一做,老板想要知道下面一个城市的所有利润数据便可以得出来。
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激辩“房地产是否还有春天”:政策究竟该持续下药还是该退出?
2023年8月8日,在由观点地产机构主办、华夏时报等联合主办的“2023博鳌房地产论坛”上,中国社科院大学城乡建设经济系教授陈淮、浙江省房地产业协会会长、德信中国董事会主席、执行董事胡一平、思睿集团首席经济学家洪灏展开了一场激辩。
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台积电创办人张忠谋:大陆有办法反击美“卡脖子”
台积电创办人张忠谋近日接受美国《纽约时报》专访,引发岛内关注。
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杨德龙:政策利好不断出台 积极布局受益行业
在中央政治局会议公布重磅政策之后,多个部门逐步释放了一些政策利好。这些利好对行业复苏起到重要推动作用。在资本市场上,一方面,A股市场出现了反转行情,许多优质股票已经从底部开始回升,增强了投资者的信心。另一方面,这也将反映在行业表现上。
商学
罗振宇跨年演讲4小时讲了啥?记住这4733字
罗振宇全场演讲4个小时,信息量有点大。以下是我梳理的演讲精华——罗振宇的“七个主义”,全文4733字,希望可以给大家带来一些启发。
工业装备跨境电商新机会:产品是核心
在这个充满变化的电商领域里,藏着什么样的故事和门道?以下,是亿邦动力网与拓拉思(TOOLOTS)的品牌发展部总监汪林做的一些探讨。
每日优鲜徐正:坚持在新物种的创新上All in
1月31日消息,在资本寒冬下,独角兽企业是如何面对的?日前,每日优鲜创始人兼CEO徐正谈了谈他的看法。
旷视科技印奇:AI将会在这三行业更好落地
近日,旷视科技创始人印奇与每日优鲜创始人徐正两大独角兽CEO进行了对话,关于所谓的资本寒冬,印奇表达了他的看法。
阿里巴巴曾鸣:未来的商业将会是智能商业
从不同的角度去看,你如果讲商业的未来,我觉得最核心的就是智能。我最近写了一本书,专门讨论智能商业,我觉得这是未来商业最基本的趋势。如果聚焦到创业者,那么最核心的就是持续学习和突破的能力。而创造力则对所有的人都重要。
对话阿里张勇:乐趣来源于创造价值而不是毁灭别人
如果把阿里的事业比作一场4×100米的赛跑,马云说,自己只是跑了第一棒。阿里独特的“合伙人”机制下,以张勇为代表的新一批领导者已经成为阿里的中流砥柱。
银泰商业CEO陈晓东:百货和购物中心不存在迭代关系
“百货业客流下降是结果,而不是原因。那么到底什么是客流下降的原因?要去找。”陈晓东认为网购、电商不是百货业的敌人,而是老师。百货业客流下降更多的是源于三个原因,第一是品牌选款不对,第二线上线下不同价,第三则是各种购物体验上的不便利。
黄奇帆:长江经济带城市群发展的三个前提
在1月18日举行的“2018城市发展年度论坛”上,卸任重庆市长两年有余,现任中国国际经济交流中心副理事长的黄奇帆,围绕长江经济带城市群的发展问题,发表主旨演讲。
马洪:一位知行合一的经济学家
值此之际,纪念工经所创始所长马洪(1920-2007),重新解读他在改革早期历史中所做的独特而重要的贡献,发掘他在经济领域的思想遗产,有助于全面认识改革历史,梳理当代中国经济学思想脉络,理解中国智库的形成与演变。
陈文玲:对沃顿商学院最牛校友美国总统特朗普的几点批评意见
中美之间的竞争与博弈分为五个层次,贸易战只不过是序曲,它拉开了中美之间长周期博弈的一个序幕。尽管大家说中美贸易战很激烈,中国非常内敛,非常克制,一直说是中美贸易摩擦或贸易摩擦升级,但实际上全球通称其为贸易战,美国也认为是一场贸易战,而且他们认为自己取得了很大胜利。
国务院副总理刘鹤谈当前经济金融热点问题
新华网刊登一篇《中共中央政治局委员、国务院副总理刘鹤就当前经济金融热点问题接受采访》。内容蛮多,透露诸多信息,文章用心良苦。
阿里CEO张勇:面对数字经济与其质疑不如拥抱和尝试
尽管今年有350多场不同类型的会议,2019达沃斯世界经济论坛聚焦在“数字时代的信任和转型”。这也令阿里巴巴集团CEO张勇和世界经济论坛创始人施瓦布在1月24日的对谈,成为整个达沃斯中最受关注的一场。
7-Eleven中国董事长内田慎治:商品仍是便利店核心竞争力
在7-Eleven中国董事长内田慎治看来,新零售目前主要变革了便利店的服务,但便利店的核心竞争力仍在于提供好的商品。
清华大学陈劲:中美贸易战下中国的科技自主创新何去何从
在这场贸易战中,美国针对中国的信息产业和高端制造业抬高关税,中国的科技产业应如何应对?中美贸易战本质是科技战和未来战,在这种情况下,中国的科技自主创新如何发展?
三只松鼠章燎原:消费市场正面临三大变化和两大机遇
三只松鼠董事长章燎原认为,当前消费市场正面临三大变化,这也给食品企业带来时代性的大机遇。三只松鼠正转型为数字化供应链平台企业,要输出消费者可感知的好产品。