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田间到餐桌,乡村振兴的锅圈“解法”
外界或许未能想到,遍布全国的万家锅圈门店,已经成为助力乡村振兴战略中的重要份子。
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“县城青年最爱汉堡”进北京,一年半新开3000余家店
中式汉堡连锁品牌塔斯汀已经进入北京市场。根据大众点评信息显示,塔斯汀北京安贞桥东店和西站南广场店都已开始显示店铺信息,但尚未正式开业。
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从概念到科学:六个核桃为何坚持“核桃健脑”学术化?
“六个核桃作为核桃产业的龙头企业,有责任也有义务,将国内外对于核桃健脑的最新科研成果,真正转化成能被全民共享的国民脑健康、脑营养产品,为产业拓展更大的发展空间,为社会创造更多的健康红利。”养元饮品董事长姚奎章说道。
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中医第一股固生堂:拆解能跑通上市的民营中医馆的盈利生意
作者:Gawaine一切一问卦,便知有甚疾。传承数千年的中医,是国人生老病死中的一环刚需。根据华经产业研究院,通过2022中国卫生健康统计年
案例
郭文贵:曾是一个令我上司和他的同僚们闻风丧胆的大号商人!
上司说,知人知面不知心,每每看到郭在他在国外的豪宅,胡说八道时,就感觉我们的形象遭受了一次深重的抹黑,当他翘着二郎腿讲述着那些编造的虚假之时,像一把无形的小刀给生他养他的母国使劲的放血,他的罪恶,难以被原谅。
经典案例:李嘉诚打造“中药港”,建立第六支柱产业
投入大、回报周期长,这是李嘉诚一般的生意思路,并很少有失手的时候,中药领域的这笔投资会否有守得云开见月明的一天呢?和黄医药的未来值得我们期待,和黄的抗癌药更值得我们期待。
“恐怖”的日本企业
日本从战后的40年经济崛起,到1990年开始的30多年经济衰退,经历了长周期下的大起大落,宛若坐了一次漫长的过山车。这个过程让日本企业在战略和运营层面、在商业模式和管理模式层面,都有了非常深刻的变化。
虎头局倒下的反思:购物中心该如何对待网红品牌?
线上全关、线下仅剩7家门店、创始人被限制高消费 与新中式烘焙赛道共同成长的烘焙品牌「虎头局渣打饼行」,在三年的发展历程过后,溃不成军。
内卷时代,胖东来为何会“反逻辑”?
后疫情时代,大家以为的消费反弹1月份转瞬即逝,不管是超市行业的衰退,还是购物中心行业销售的恢复乏力,有目共睹。对比之下,处在四线城市的胖东来,却呈现不同的景象。周一超市依然在排队买单、餐饮排队叫号,人气超过很多大城市商业体的周末景象。
松鼠老爹与三只“困”鼠
毫不夸张的说,三只松鼠正被困于围城。具体表现是:在资本层面,曾经风光的“坚果第一股”在上市三年间,股价一路下跌,股东不断抛售减持;在行业层面,以及来自行业竟对的围追堵截正在不断威胁三只松鼠的市场地位;在业务层面,对三只松鼠产品质量和研发问题的质疑从未消解
以锅圈食汇为蓝本,看食品行业重塑价值体系
锅圈食汇让我们看到了食品公司发展的新商业逻辑:通过规模和产品品质构筑起品牌和服务能力,以此形成竞争护城河。同时依靠规模,打造出优秀的供应链整合能力和门店管理体系。以上两个能力又让其有能力继续扩大规模并保持产品品质,并以此形成一个正向循环的增强体系。
香飘飘“失宠记”:为何从风光无限到渐渐失宠?
香飘飘4月17日晚间发布了年度业绩报告,其财报数据显示,2022年香飘飘营业收入约31 28亿元,同比减少9 76%;归属于上市公司股东的净利润约2 14亿元,同比减少3 89%。
零食界的“蜜雪冰城”:开店超2000家,一年卖出64亿
成立虽只有5年,零食很忙已呈现翻山越岭势头。去年年底,零食很忙门店突破2000家,全国门店年销售额达64 5亿,一年新开1200家店。对照之下,从2011年加盟起,到2021年末,良品铺子加盟店数量才超过2000家。
拆解“食疗”养生吸金生意:黑芝麻“三巨头”卷向新阶段
食疗不仅是国内老年人刻在DNA里的选择,也逐渐成为当代年轻人养生的必选项。而黑芝麻糊作为缓解年轻人脱发、养生焦虑的产品之一,在当下仍有巨大的发展潜力。
登顶中国市场第一,安踏可以高枕无忧了吗?
近一段时间,安踏的关注度一直颇高,比如其2022年营收超过耐克大中华区,成为名副其实的国内运动鞋服品牌第一品牌。不过,仔细查阅安踏2022年业绩报告,殊荣之后依然有许多隐忧。
探路轻量化户外,能解蕉下上市之殇吗?
2011年,刚从大学毕业的马龙去香港旅行,途中发现许多喜欢户外的女性都会选择一些功能性的搭配。2013年,马龙拉上了好朋友林泽成立了定位年轻女性户外产品市场的公司“蕉下”,推出首款防晒产品——双层小黑伞。
辽宁“第一贪”官员干部:和家人纵横黑白两道,发展情妇一百多人
作为辽宁第一贪,敛财六千多亿,包养一百四十七位情妇,被抓时房产两千七百一十四套,是目前己知最大的贪官,被称为辽宁土皇帝的徐长远,到底是怎么弄到这么多钱的?
靠酸菜鱼扛起营收大旗,叮叮懒人菜能走多远?
事实上,叮叮懒人菜自面世到取得现在的成绩,只经历了约3年的时间。其凭什么在预制菜领域快速破圈?在抢占预制菜市场时,叮叮懒人菜又使用了怎样的打法?