低迷十年后,比萨大王打了个翻身仗
不论是母公司百胜还是必胜客,都不甘心就此沦为明日黄花,这两年,必胜客破釜沉舟,开展了一连串创新革命,试图重新赢回年轻人的心。那么,必胜客都做了哪些独具匠心的创新?这些变化又能给其他餐饮企业带来什么启示呢?
一年挣了1 25个亿五年开出126家门店,成功让它的母公司九毛九上市,太二它成功的核心到底是什么?
最高法院改判涉三聚氰胺专利侵权案。
北京金融法院投资者保护十大典型案例。
扈世伟系因个人原因离职、杨宾系因个人身体原因辞去董事职务,上述董事、高级管理人员的离职原因具备合理性;相关人员对发行人报告期内其任职期间财务数据的真实性、可靠性不存在异议,与发行人之间不存在纠纷或潜在纠纷。
不论是母公司百胜还是必胜客,都不甘心就此沦为明日黄花,这两年,必胜客破釜沉舟,开展了一连串创新革命,试图重新赢回年轻人的心。那么,必胜客都做了哪些独具匠心的创新?这些变化又能给其他餐饮企业带来什么启示呢?
随着苏宁易购董事长的权杖移交,苏宁易购的“后张近东时代”开启,“阿里时代”也拉开大幕。摆在黄明端面前的压力,是苏宁易购怎么改;摆在阿里面前的压力,则是面临新势力崛起如何继续稳坐首席。
今年上半年,周黑鸭赚了2亿元,终于扭亏为盈。在引入特许经营模式之后,公司加速追赶绝味食品。自去年至今,新开门店已有千家。公司预计2023年前,门店规模最少将达到4000家。
巴奴出圈正赶上海底捞负面频发,加之巴奴的口号“服务不过度,样样都讲究”似乎是在内涵以服务出圈的海底捞,巴奴一下子成了人们心中可以和海底捞分庭抗礼的火锅。两者暗戳戳地在网络上较着劲
“阿里巴巴和腾讯正考虑采取措施逐步向对方开放服务。”7月14日,一则腾讯与阿里正在分别制定放松限制计划的消息,让整个互联网一片哗然,如同往一个平静的湖面投下了一枚深水炸弹,瞬间引爆。
黄光裕面临的是一个“老旧的”商业体。而这种“老旧的”生意结构,不仅要面对阿里、京东等新零售业态的外部冲击,这个商业体本身还在面临一些内部结构变化带来的挑战。
历时8个月,作为“AI四小龙”中最早递交IPO申请的依图科技有限公司(以下简称“依图科技”),闯关科创板竟以“终止上市审核”画上休止符。
几乎与海底捞同步,颐海国际也在跌势中不断滑落。据媒体报道,较1月份创出的历史最高价147 891港元,目前的股价已经暴跌超66 9%,市值蒸发逾1000亿港元,同时花旗、麦格理等投行均大幅下调其目标价。
有人说,社区电商公司上市是急于需要继续资本“输血”。招股书显示,此前每日优鲜已经连续9个季度亏损,2021年一季度净亏损6 1亿元。但即使在巨额亏损状态下,老股东中金、腾讯、美国长线基金Davis等资本也都坚定参与了其IPO募资。
自嗨锅2018年1月正式投入市场,提供四大场景、一日五餐的解决方案,开创了餐饮快消化模式。自嗨锅以产品力、品牌力、渠道力为核心竞争力,引领自热锅行业热潮,已成为品类的代名词。长期来看,自嗨锅以中华料理顶尖品牌为目标,有望打造全新的生活方式。
作为海底捞创始人,张勇在之前的交流会上对此作出了反思,承认自己在去年6月作出门店扩张的决定是错误的,也承认海底捞内部的制度问题没有解决,但他也表态,一旦整合好现在的门店,还会继续扩张,“这是我的使命,直到海底捞倒下来为止。”
身为上市公司的管理人员,收受贿赂不说,还盯上了公司本来要出售的废旧纸箱,把卖纸箱的钱据为己有,最终落得牢狱之灾的结局。
6月15日放量跌停,股价创下近8年新低,在市场一片担忧之际,苏宁易购(002024)6月16日突然临时停牌。深交所发布的消息显示,停牌理由为“拟披露重大事项”,待公司披露相关公告后复牌。
2003年他把17173卖给搜狐,十年后他把91卖给百度,期间还让母公司网龙完成上市。刘德建说,他的全部灵感来自身为创业者和科学家的母亲。
冰火两重天的格局凸显了新消费品牌的两大现状:首先,迅速崛起的新消费品牌证明它们的发展模式是可行且有效的;其次,速度掩盖不了问题,未来新消费品牌如何立足,如何建立壁垒?这对于它们而言将是另一番考验。
一审法院北京市知识产权法院此前认定,诉争商标的注册申请损害了游戏作品名称“王者荣耀”的在先权益,判决撤销被诉裁定,并判令被告国家知识产权局重新作出裁定。
可以说,华为是近40年来最成功的民营企业,作为国产之光,它的崛起显然是美国不愿看到的。5G受打压,芯片遭封锁,面对虎狼之徒的挑衅,华为唯有一个字:战。
在企业管理中,上班打卡、请假是普遍现象,员工能拒绝吗?公司因此开除员工合法吗?