微博翻身:网红+电商 “年轻”就是方向
财报显示,今年二季度,微博月活跃用户为2 82亿,连续9个季度保持30%以上的增长,其中移动端月活跃用户同比增长40%;
事实上,不止大模型,整个AI行业近年来都越发重视B端市场。在这背后,相较还在缓慢爬坡的C端市场,B端市场的商业化越发成为互联网大厂的新增量。
在这个充满竞争的市场中,创新的销售模式成为了企业在激烈竞争中脱颖而出的最佳选择。而众筹卖货模式作为社交电商的重要组成部分,正正好恰如其分地满足了消费者对特色商品的需求,同时也为企业带来了巨大的商机。
阿里巴巴是如何打造盒马鲜生这一“新零售”模式的?盒马鲜生的渠道是如何构建的呢?
商业模式是如何起源的?从古到今,商业模式都经历了哪些变化?今天,身边君就想从商朝说起,带你一起回顾商业模式发展史。
财报显示,今年二季度,微博月活跃用户为2 82亿,连续9个季度保持30%以上的增长,其中移动端月活跃用户同比增长40%;
11月9日,《证券日报》记者在走访的过程中发现,曾经被称为“路边店”的都市丽人,正在悄然发生着转变,品牌形象更加鲜明,且在细节处理上加入了更多设计因素。
又一个新品大战季节,OPPOR9S、小米Note2、魅族Pro6S刚刚发布,而几天后又将迎来华为Mate9、vivoX9发布,行业开始新一轮竞争。
乐视金融会怎么玩?乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO王永利对时代周报记者表示,不是简单做一个银行、保险或证券信托,而是按照互联网互联互通的特性整合金融,最终确定乐视金融业务主线三大板块:网络支付、网络交易、网络资管。
周鸿祎——在对手的骂声中寻找产品改进的启发。“竞争对手是我们的磨刀石。我们一定要研究他们的骂声,从中找到产品改进的启发,最后让他们骂不出。”
郭台铭说:我们不是天才,因为天才只能留在天上,我们顶多是人才,但要有执行力才算数。每个人每天都会有时间的压力、品质的压力、成本的压力及业绩的压力,没有压力不是工作,而是玩耍。
他说:“决定产品价格的不是我们,是品质!市场拼的永远不是价格,而是质量,我们不能给您最便宜的价格但能给您最好的品质和质量。”
乐视CEO贾跃亭昨日面向公司全体员工发布内部信,反思乐视近期遭遇的供应链质疑,称乐视此前的战线过长,导致资金面临极大挑战。乐视将告别现有的“烧钱扩张”模式,聚焦现有生态。同时表示,其本人今后自愿永远只领取公司1元年薪。
作为全球最大的智能手机市场,中国上演着几乎每年一轮的频繁洗牌。继小米依靠互联网模式崛起连续在2014年和2015年成为国内手机市场冠军后,线下渠道见长的OPPO和vivo终于在今年第三季度反超华为和小米,成为国内手机市场新一季销量冠、亚军。
家住广州番禺的莫女士近日发现,爱华路附近的顺丰嘿客店铺招牌拆了。根据门口的一张告示称,这家门店自10月28日起更名为顺丰优选,目前店铺正在整改装修。
几乎每一个线下学车的人都有一把心酸史:学车时间不自主、多人一车、练车时间严重不足、教练员吃拿卡要、态度恶劣等。
“颜值王”孙红雷最近开始频繁地出现在电视广告时段,他的新身份是瓜子二手车形象代言人,这使他与好朋友“青岛贵妇”黄渤直接成为对手,后者是同为二手车电商新贵的人人车的代言人。