在线旅游商战从"烧钱"时代向"抢钱"时代转变
近日,携程被指上调佣金引起部分高端酒店的不满。此前,携程凭借在酒店预订渠道的强势地位多次因高佣金问题而与酒店产生矛盾,如果说美团、飞猪等业者的酒店佣金比例在10%以下的话,那么携程的酒店佣金比例可能达到15%甚至超过20%。
难道,这次爆火的T97咖啡,不过也是“潇掌柜”的又一个敛财工具?
论企业营收,它是罗森、易捷的三倍,711的四倍。论门店数量,它比易捷多2000家,是711门店数量的10倍。更让人瞠目结舌的是它竟然拒绝阿里、京东投资,这家便利店连锁品牌就是美宜佳。
凭借“面包诱惑”等招牌菜和高性价比, 诞生于浙江杭州的绿茶餐厅一度风靡全国。但在上市的道路上,这家初代网红餐厅却历经坎坷。
一方面,认养一头牛的销售费用逐年增长,毛利率却逐年下滑;另一方面,“代工”标签固化和去“认养化”之后,其品牌价值依旧存疑。从“网红”走向IPO,认养一头牛能得到资本的“认养”吗?
近日,携程被指上调佣金引起部分高端酒店的不满。此前,携程凭借在酒店预订渠道的强势地位多次因高佣金问题而与酒店产生矛盾,如果说美团、飞猪等业者的酒店佣金比例在10%以下的话,那么携程的酒店佣金比例可能达到15%甚至超过20%。
当我们肚子饿了,第一反应会想到去饭店、餐馆找点吃的。可是有一天,我们的第一反应竟然是,去那家卖家具的店吃点吧,吃完还能逛一逛……如果全球48个国家,超过6 5亿人都这么想,那就很可怕了……没错,这家很可怕的家具店就是宜家!
被誉为“快火锅之王”的呷哺呷哺正力图抹掉消费者心目中的“快”字。6月29日上午,呷哺呷哺董事长贺光启在上海宣布新战略,呷哺呷哺的模式将从“快餐”转型“轻正餐”,以“火锅+茶饮”的创新商业模式,打造“火锅界中的星巴克”。
一家打着日系名头的“10元店”,在传统零售业凋敝的大环境下,3年时间在全球疯狂开了2000多家店,员工将近2万人,被无印良品、优衣库和屈臣氏列为“全球最可怕的竞争对手”,上演实体店的逆势神话。
“全球最具价值时尚类品牌”的称号还没被传播得人尽皆知,近一年颓唐的业绩、不佳的股市表现便把Nike从梦想拽回到了现实。
“线下的提货点全部显示在装修中,在线客服不能使用,客服电话也没人接。”6月30日,有生鲜电商许鲜的会员用户向《证券日报》记者反映购物出现障碍,怀疑许鲜出现重要经营问题。而在此之前,业界也有消息称:许鲜倒闭。
最近几年,网约车和共享单车企业依靠烧钱补贴争抢市场份额并迅速取得领先的故事,足以让一大批创业者和投资人跟风效仿。但并不是所有的创业领域都能诞生像滴滴、摩拜一样的胜利者。发生在共享租车(P2P租车)领域的故事便是如此。
近一年来,北京数家门店关闭,供应商多次上门索要欠款,控股股东嘉年华国际控股有限公司(以下简称“嘉年华国际”)始终保持缄默,曾经的高端自助餐标杆金钱豹正迅速衰落。
乐视控股创始人贾跃亭今日在与投资人交流时透露,自乐视爆发资金链风波以来,犯了一些错误,导致乐视非上市公司的体系和资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张。
商业模式成型、公司体量扩充、营收能力增强,再加上资本市场的冷热交替与急速催化,电商平台间的收购与被收购加速进行。
6月26日晚间,波司登国际控股有限公司(以下简称“波司登”)发布公告称,执行董事、首席财务官及公司秘书麦润权将出任集团女装事业部总经理。
相比大卖场和社区超市逐渐恢复疲态,便利店爬坡上升,在电商和新零售的各种夹击裹挟下,传统零售中最先“投降”的居然是精品超市这一业态。
“名创优品+分利宝模式的链条实现了资金内部循环,用实体店或者自有资产做担保,然后通过分利宝融资开店,融到的资金再以品牌使用费、保证金等形式回流到名创优品。通过这种方式,名创优品和分利宝实现了双赢,但大部分风险都落在了加盟商身上。”
“假如世界上没有人开过奶茶店,我第一个开,我会怎么做产品、选料、做流程?”1992年出生的小伙子聂云宸用并不标准的普通话讲起自己做“喜茶”的初衷。