-
毛泽东在人生低谷写下这首词, 激励了无数人!
每个人都会遭遇生命的低谷,关键是你以什么样的态度去面对这段惨淡的岁月:是怨天尤人,自暴自弃?还是像毛泽东一样,乐观向上,蓬勃奋斗呢?
-
“红色资本家”哈默:与列宁邓小平交好 股票被巴菲特追捧
当今逆全球化浪潮愈演愈烈,哈默的故事为国际经贸合作和构建人类命运一体化提供了宝贵的经验。
-
段永平:如何理解创新
企业不应忽略市场需求,企业的创新必须有市场需求作为前提,如果不考虑市场需求,企业的创新就可能无法受到市场认可。因为任何产品或服务都是为市场消费者而存在的,只有满足市场需求,才能获得市场份额。
-
段永平:好的企业文化能带来什么?
企业文化是企业内部和外部的精神和价值观念的集合。它能够为企业的商业模式提供最坚实的支持和护航,帮助企业适应和战胜市场环境的变化,从而赢得客户的信任和忠诚度,实现企业的可持续发展。好的企业文化可以让企业带着一种共同的价值观和目标开展业务。
创业
段永平:我绝不会成为巴菲特,我的人生有很多事比投资重要
当大家都把段永平称为最像巴菲特的中国投资人时,他在2023年初的分享中说,“虽然我很喜欢和尊重巴菲特,但我绝不会成为巴菲特的,因为那不是我想成为的人。我的人生里有很多事情比投资重要。”
段永平的“不为清单”:我们之所以成为我们,很大程度还因为不做的那些事情……
在一门心思地寻找心仪的投资标的之前,我们自己也可以先建立一个“负面清单”,即先解决自己不碰什么的问题,然后再解决投资什么的问题。
马云教你创业,仔细看完,你会有不一样的人生!
马云先生是中国抢先的SNS及交友网络--亿友的开创人。亿友成立于2003年,2005年被美国著名科技财经类媒体《Red Herring》评为“亚洲最具开展潜力的100家企业”之一。
段永平的“不为清单”:我们之所以成为我们,很大程度还因为不做的那些事情……
段永平的“不为清单”:我们之所以成为我们,很大程度还因为不做的那些事情……段永平的“不为清单”:我们之所以成为我们,很大程度还因为不做的那些事情……
段永平举例“StopDoing List”
很多人说“我没有找到更好的机会”,其实是他们没有停止做不对的事情的勇气。所以stopdoing的意思,就是发现错了就要马上停,不然两年后,可能还是待在那个不好的地方。我一直想的是长远的事情。很多人都是在眼前的利益上打转,他30年后还会在那儿打转。
毛泽东在人生低谷写下这首词, 激励了无数人!
每个人都会遭遇生命的低谷,关键是你以什么样的态度去面对这段惨淡的岁月:是怨天尤人,自暴自弃?还是像毛泽东一样,乐观向上,蓬勃奋斗呢?
段永平:如何理解生意模式对投资决策的影响
一个好的生意模式应该有一个清晰的商业逻辑。这意味着企业必须了解自己的目标市场以及顾客的需求,制定出符合市场需求的商业模式,才能有效地吸引潜在的客户。
段永平:如何理解创新
企业不应忽略市场需求,企业的创新必须有市场需求作为前提,如果不考虑市场需求,企业的创新就可能无法受到市场认可。因为任何产品或服务都是为市场消费者而存在的,只有满足市场需求,才能获得市场份额。
段永平:企业作为市场后入者该如何做?
在市场竞争中,后入者通常需要花费更大的力气来获取市场份额,因为市场已经有了领军企业,具备了更高的品牌知名度和消费者忠诚度。因此,市场后入者需要进行SWOT分析,找到自身的优势和劣势,并确定适合自己的发展战略,以便有效地推广自己的产品和服务。
段永平:好的企业文化能带来什么?
企业文化是企业内部和外部的精神和价值观念的集合。它能够为企业的商业模式提供最坚实的支持和护航,帮助企业适应和战胜市场环境的变化,从而赢得客户的信任和忠诚度,实现企业的可持续发展。好的企业文化可以让企业带着一种共同的价值观和目标开展业务。
段永平:如何让决策变得容易?
如果我们时刻把视野放在未来,那么做出的决策会更加明智和长远,而且能够落实到行动中。这也是为什么一些成功的企业和个人总是能够持续地发展和进步的原因。
段永平:什么是“伟大公司”?
作为一家企业,如果没有真正的“消费者导向”和强大的实现能力,很难在市场上立足。而那些能够真正从顾客的角度想问题并具备实现能力的企业,往往会被人们称为“伟大的公司”。
王志纲:你的企业有“魂”吗?
每一位公司老板每天必须思考的问题,就是我企业的“魂”在哪里?即企业的“唯一性、权威性、排他性”核心优势在哪里,找到了这个优势,就是找到了企业的“魂”。
段永平:企业价值观是“道”不是“术”
企业价值观是一项长期而复杂的努力。一个企业只有在价值观的指导下,才能够在瞬息万变的市场竞争中赢得新的市场份额,并且最终成为受人尊敬的发展型企业。
段永平:如何看待规模与利润?
在今天的商业世界中,很多企业都将规模扩大与利润最大化作为核心目标。然而,这种盲目追求规模和利润的策略可能会带来一些负面影响,如削弱企业的顾客满意度、导致成本上升等。相反,我们应该关注于做对的事情,以及如何找到消费者的真实需求并迎合它们。
段永平:公司经营为什么要聚焦?
作为企业,专注是取得成功的核心要素。专注于公司的核心业务,能够让企业更加高效地运营,并使企业在市场上获得竞争优势。专注也是实现企业长期可持续发展的必要条件之一。
段永平:什么是好的企业文化
企业文化和制度的关系就像道德和法律,比如孝敬父母法律无法触及到,但道德就可以,如果做不到的话,是会不断受到周围人的指责,也不会好过。
段永平:如何理解营销?
营销活动被认为是企业发展和成功的重要组成部分。然而,如果企业依赖于营销活动过度,而失去了对产品和质量的关注,这种依赖性可能会导致企业的发展陷入危机。相比于依赖营销活动,企业应更加注重有好的产品。