烧钱模式难以为继，国漫平台快看想靠降本增效、拓渠道走向盈利

导读：经济环境下行之下，互联网内容赛道感受到的“寒意”尤为明显，投资、消费端均有下滑。

“我们经历了2020年以来最低的一个增长率。从实际体感来讲，可能比我们看到的更加糟糕。”近日，国漫平台快看创始人兼CEO陈安妮在接受界面新闻等媒体采访时谈及了行业现状，她认为“褪去泡沫之后，接下来很长一段时间可能会是最艰难的时期。”

快看原名“快看漫画”，创立于2014年12月，是一家移动端漫画平台，也是国内最大的原创漫画平台。公司官网显示，快看在漫画市场的占有率超过一半。除快看之外，同赛道产品还包括腾讯动漫、哔哩哔哩漫画等。

尽管疫情后经济有所复苏，但中国漫画市场仍经受着考验。2023年5月，连载17年的《知音漫客》第一次休刊，引发行业震动。网络平台亦不例外，陈安妮称，疫情以来行业下行，收入未见明显增长，已有不少从业者转型或不再从事漫画工作。

此前在2022年，快看宣布漫画业务盈利，但公司仍需进行诸多投资，整体处于亏损状态。陈安妮称，在糟糕的资本环境下，实现盈利是快看第一要务。过去平台亏损，靠资本输血可以让业务持续增长，然而在当前情况下烧钱模式难以为继，漫画连载机会变少，好作品的出现变得更难，从而进入一种恶性循环。

快看自身亦在追求降本增效，努力达成盈利目标。据陈安妮介绍，快看不仅砍掉了亏损作品，在内容创作上也不再贪大求全，而是专注签约精品内容。此外，随着作品总数降低，快看将对每部作品的长期运营更加关注，尝试多元化商业开发，既包括快看站内的付费项目，还包括IP授权、短视频等。

“考虑到盈利目标，我们现在开始非常严格地考核每个作品的投入和商业产出是否匹配。”陈安妮告诉界面新闻，现在快看很在意作品到底有多少销量、赚了多少钱，也会考虑对这个作品前期的人力、财力、物力投入是否值得。“过去几个月，我们也对一些不够赚钱的作品降低了投入成本。”但快看并未透露其年内营收目标。

海外市场也是快看扩宽营收来源的重要业务。同日，快看宣布与日本境内最大的电子漫画及电子小说分发平台Piccoma达成合作，拓展海外内容发行渠道。快看称，2021年以来，已将超过500部漫画发行至全球200个国家和地区，海外分成收入持续上涨，目前已占发行总收益的65%。这也意味着，海外用户对快看所提供的内容接受度正在提高。

为了应对AIGC（AI生成内容）给行业带来的冲击，快看还成立了专门的AIGC事业部。陈安妮坦言，在AIGC和大模型的技术和算力积累中，互联网大厂具备绝对优势，但快看的优势在于，作为漫画领域平台公司，对漫画产业以及行业各生产环节具备深度理解，并积累了大量行业和用户行为数据。

“在AIGC的布局上，我们会更多专注在应用层。如何把AIGC技术拆解到每个生产环节的点上，进行需求提炼，再跟更多的企业合作，调用相关模型来服务专用领域，这是我们这类专业公司的独特优势。”她表示。

借助AIGC，快看正尝试在漫画内容的体验和产能两个层面做出变化。陈安妮举例称，AIGC支持下，快看用户可以与漫画IP角色对话，实现陪伴和剧情延展等功能，为漫画体验带来一定突破。而在产能方面，快看正在研究如何在既符合版权要求，又符合创作者利益的情况下，更大程度提升创作者的生产效率。

“中国国漫一直被夹在小说和视频之间。视频体验感觉更丰富，小说可以日更，作者量级也非常大。如果有很好的AI技术，可以辅助创作者极大程度扩充产能，用户就不用忍受等一个星期看一两集的局面。”陈安妮表示。

作为内容创作平台，人工智能是快看近年投资的重点方向。一位快看技术负责人向界面新闻介绍，2019年起，快看就与哈工大、南科大等合作，开发漫画内容的自动上色、交互上色、风格迁移以及线稿优化等方案。创作端外，快看也开始尝试将AI技术用于提升用户体验，包括页漫智能转条漫、漫画的自动阅读、智能弹幕等。